Общая характеристика организации. История развития компании «ЭФКО» началась в 1992 году с приватизации комбината по

 

История развития компании «ЭФКО» началась в 1992 году с приватизации комбината по производству парфюмерно-косметических изделий, синтетических душистых веществ и эфирных масел. На базе комбината было образовано открытое акционерное общество «Эфирное» (ОАО «ЭФКО»).

В 1994 году новое руководство компании принимает решение о переориентации направления деятельности предприятия на производство подсолнечного масла. В связи с этим была проведена масштабная модернизация производства и выстроена новая система управления.

В 1996 году компания выводит на рынок собственный бренд - нерафинированное подсолнечное масло «Слобода». При производстве масла одними из первых в России применена технология вымораживания. Создается собственная дистрибуторская сеть для реализации готовой продукции, в рамках которой открываются торговые дома «ЭФКО» в Москве, Воронеже, Новосибирске.

В 1998 году пущен в эксплуатацию майонезный цех. Начато производство майонезов «Слобода». Открывается торговый дом в Екатеринбурге.

В 1999 году введен в эксплуатацию первый в России цех по производству дезодорированного подсолнечного масла, получаемого методом физической рафинации. Начат выпуск майонеза «Слобода Оливковый». Открыт торговый дом в Санкт-Петербурге.

В 2000 году в состав компании «ЭФКО» входят 20 сельскохозяйственных предприятий, которые частично формируют сырьевую базу компании. В этом же году начато производство сливочного масла «Слобода» и выводится на рынок новая торговая марка подсолнечного масла - Altero. Открываются торговые дома «ЭФКО» в Ростове, Казани, Самаре, Нижнем Новгороде и Хабаровске. В состав компании вошла проектно-строительная организация «ПромГражданСтрой».

В мае 2002 года осуществлен запуск завода по производству специализированных жиров для пищевой промышленности ООО «ЭФКО-Слобода». Ассортимент продукции включал заменители молочного жира, кондитерские жиры, маргарины, а также мягкие масла «Слобода», «Нежка» и Altero.

В 2003 году ООО «ЭФКО-Слобода» первым в России стало производить альтернативы масла какао.

В 2005 году внедрена система контроля качества ISO 9001-2001. Увеличены мощности по дезодорации, переэтерификации, гидрогенизации масел. Значительно увеличены складские площади.

В конце 2005 года компания вышла на мировой рынок и презентовала масложировую продукцию в Европе. В связи с этим завод по производству специализированных жиров. «ЭФКО-Слобода» переименован и зарегистрирован как ООО «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» (EFKO FOOD INGREDIENTS).

В июне 2006 года система управления производством и контроль качества продукции ООО «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» получили высокую оценку иностранных специалистов. Результатом аудиторской проверки стало присвоение продукции компании сертификатов Международного Пищевого Стандарта Британского Розничного Консорциума (BRC Global Standard - Food) и Международного Пищевого стандарта (International Food Standard - IFS).

В 2006 году началось строительство завода по производству сложных жиров, моножиров и маргаринов, а также терминала по перевалке растительных масел в Тамани.

Летом 2006 года состоялось официальное открытие Центра прикладных исследований (ЦПИ) компании «ЭФКО». ЦПИ создан для постоянного расширения и обновления линейки продукции, выпускаемой компанией, и работает в тесном взаимодействии с производством.

В октябре 2006 года в г. Алексеевка Белгородской области состоялось официальное открытие завода по переработке семян масличных культур. Оборудование завода позволяет перерабатывать семена сои, подсолнечника, рапса и других маслосодержащих культур.

В апреле 2007 года введена в эксплуатацию третья очередь завода «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» по выпуску промышленных жиров и маргаринов. Цех оснащен современным оборудованием, позволяющим производить до 10 тыс. тонн продукции в месяц. Запуск нового цеха позволил увеличить мощности «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» с 15 до 25 тыс. тонн в месяц.

В июне 2007 года компания «ЭФКО» вывела на российский рынок новый продукт - линейку майонезов под ТМ «Пикник».

Товаропроводящие пути - один из важнейших аспектов деятельности комплекса маркетинга и сбыта. «ЭФКО» реализует произведенную продукцию через собственную дистрибьюторскую сеть - торговые дома. Для создания собственных товаропроводящих путей потребовались значительные финансовые вложения, однако это оказалось выгодно в долгосрочной перспективе.

Первые торговые дома у компании появились в 1996 году: в первую очередь, это была Москва как наиболее интересный рынок, затем Воронеж, Новосибирск, Екатеринбург. Создание сети собственных торговых домов подчинялось принципу целесообразности. Анализировались сложившиеся товаропотоки, емкости рынка, на основании чего принимались решения о создании торговых домов.

Торговые дома «ЭФКО» напрямую занимаются дистрибуцией, то есть доставкой продукции в магазины, что позволяет получать в конечных точках продаж конкурентоспособную цену. Это подтверждает правильность принятия решения о создании собственных товаропроводящих путей и торговых домов на всей территории России.

 

Таблица 3

Полный перечень дистрибьютеров ОАО ЭФКО

ТД «Белогорье»	г. Москва, Московская, Владимирская, Калужская, Рязанская, Смоленская, Тверская, Тульская, Ярославская области
ТД «Эфко-Алексеевка»	Белгородская и Брянская области
ТД «ЭФКО-Воронеж»	Воронежская, Курская, Липецкая, Орловская, Тамбовская области
ТД «Эфко-Казань»	Республика Башкортостан, Республика Татарстан
ТД «Эфко-Новосибирск»	Новосибирская, Омская, Кемеровская, Томская, Иркутская, Читинская области, Алтайский и Краснодарский края, Республика Бурятия, Республика Тыва, Республика Хакасия, Республика Саха (Якутия)
ТД «Эфко-Ростов»	Ростовская, Астраханская, Волгоградская области, Ставропольский и Краснодарский края, Республика Адыгея, Республика Дагестан, Республика Ингушетия, Республика Кабардино-Балкария, Республика Карачаево-Черкессия, Республика Северная Осетия-Алания
ТД «Эфко Северо-Запад»	г. Санкт-Петербург, Ленинградская, Архангельская, Вологодская, Мурманская, Новгородская, Псковская, Калининградская области, Республика Карелия, Республика Коми
ТД «Эфко-Самара»	Самарская, Оренбургская, Пензенская, Саратовская области
ТД «Эфко-Нижний Новгород»	Ивановская, Нижегородская, Костромская, Кировская, Ульяновская области, Республика Мордовия, Республика Марий Эл, Чувашская Республика
ТД «Эфко-Урал»	Свердловская, Челябинская, Пермская, Курганская, Тюменская области, Удмуртская Республика
ТД «Эфко-Хабаровск»	Хабаровский и Приморский края, Амурская, Камчатская, Магаданская, Сахалинская области, Еврейская автономная область, Чукотский автономный округ
ТД «ЭФКО-Харьков»	Харьковская область

 

На сегодняшний день 99 процентов продукции «ЭФКО» реализуется через собственную торговую сеть. Все торговые дома координируются управлением маркетинга сбыта, расположенным в Москве. Торговая сеть «ЭФКО» состоит из 12 торговых домов и охватывает всю территорию России - от Хабаровска до Санкт-Петербурга.

Общая характеристика кадровой политики организации может быть представлена в следующем виде:

. Основы кадровой политики

· Сотрудничество

·   Мотивация персонала

·   Содействие профессионализму и повышению квалификации

·   Система гарантированного карьерного роста

·   Справедливость

·   Социальное обеспечение

·   Линейный кадровый контроль

·   Двусторонняя связь

·   Запрет дискриминации

·   Соблюдение всех нормативов законодательства о трудовых отношениях

2. Отбор и обучение

· Система эффективного отбора персонала для работы в компании

·   Система непрерывного образования менеджеров в компании

·   Программа гарантированного карьерного роста

·   Система мотивации сотрудников компании

·   Система работы с перспективными студентами

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «ТД ЭФКО Северо-Запад»

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: