Производственная программа бригады № 6 на 2013 г.

Культура	Площадь посева, га	Урожайность, ц/га	Валовой сбор, ц
Овощи закрытого грунта Итого посевов Итого пашни Чистый пар	20 20 25 5	42 - - -	840 - - -

 

Исходя из расчета таблицы 17, затраты производственного отделения на запланированный объем продукции составят 333 тыс. р. Около 9, 31 % из них составят затраты на семена и посадочный материал - это 31 тыс. р. 7, 51 % всех затрат приходится на ГСМ, 26, 43 % на авансовую оплату труда работников, занятых в производстве. 3 тыс. р. необходимо потратить на удобрения и средства защиты растений, 17 тыс. р. на оплату работы автотранспорта. Отчисления в амортизационный фонд предприятия составят 16 тыс. р., затраты на электроэнергию 21, 6 тыс. р. Прочих производственных затрат не должно быть.

При условии небольшого перевыполнения производственного плана и соблюдения лимита затрат на производство хозрасчетный доход бригады отделения № 6 будет формироваться следующим образом;

вся произведенная продукция согласно договорам по сформировавшимся рыночным ценам реализуется учредителю общества.

30 % вырученных средств по нормативу составит фонд развития предприятия

из оставшейся суммы вычитают материальные затраты на производство продукции и фонд авансовой оплаты труда с отчислениями

- остаток формирует хозрасчетный доход к распределению (доход), после отчислений части его во внебюджетные фонды он подлежит распределению, пропорционально начисленной за год заработной плате, т.е. по трудовому участию в производстве.

Окончательный расчет за полученную продукцию производят только в конце года, после ее реализации. Поэтому в течение года рабочим выдается аванс за норму производства продукции. После завершения сельскохозяйственного года и обработки бухгалтерских документов производится окончательный расчет в соответствии с формированием и распределением хозрасчетного дохода, из которого вычитается авансовая оплата труда с отчислениями работников. Создается резерв для отчисления в ЕСН и резерв для оплаты отпусков. Доплата распределяется пропорционально основной авансовой оплаты.

Схема формирования и распределения хозрасчетного дохода в производственной бригаде отделения № 6 в ГУП ВОСХП «Заря» г. Волгограда более наглядно представлена в расчетах таблицы 18.

Согласно данной таблице, полученный доход равен 1, 27 руб. отчисления в ЕСН будут равны 21, 7 %, то есть 515787, 3 руб. Оставшаяся сумма будет направлена на доплату работникам бригады 2376900 руб.

В целом можно сказать, что хозрасчет экономически вполне обоснован и эффективен в условиях рассматриваемого хозяйства.

 

Таблица 17

Лимит прямых затрат на производство продукции в бригаде № _6_, тыс. р., 2013 г.

Культура	Объем работ, га	Средства защиты растений	Заработная плата с отчислениями	Семена и посадочный материал	ГСМ	Удобре- ния	Авто- транс- порт	Амортизация основных средств	Текущий ремонт	Прочие прямые затраты	Всего прямых затрат
Овощи закрытого грунта	20	3	88	31	25	24	17	16	15	-	333
Итого	20	3	88	31	25	24	17	16	15	-	333

 

 

Таблица 18

Формирование и распределение хозрасчетного дохода в бригаде № 6

Продукция	План производства, ц	Фактически произведено, ц	% выполнения плана
Овощи закрытого грунта	840	800	95, 24
Стоимость произведенной продукции (по фактически сложившимся ценам реализации)	Количество продукции, ц	Цена реализации 1ц, руб.	Сумма, руб.
Овощи закрытого грунта	800	45	36000
Итого, руб.	800	45	36000
Исключается:	х	х
отчисления в централизованные фонды предприятия (норматив)	х	х	25200
материальные затраты	х	х
фонд авансовой оплаты с отчислениями	х	х	10800,
хозрасчетный доход (остаток)	х	х
Отчисления в ЕСН, резерв отпусков	х	х	515
Хозрасчетный доход к распределению (доплата)	х	х	2376
Фонд заработной платы (прямой)	х	х	1861
Хозрасчетный доход (доплата) на 1 руб. (прямой зараб. платы), руб.	х	х	1, 27

При сложившихся ценах реализации, стоимость произведенной продукции составит 36000 тыс. руб. Отчисления в централизованные фонды предприятия составят 30% полученных средств. Хозрасчетный доход, подлежащий распределению в бригаде составит 2376 тыс. руб., а прямой фонд заработной платы 1861 тыс. руб. Хозрасчетный доход на 1 руб. прямой заработной платы составит 1, 27 руб. Отсюда следует, что доплата на 1 руб. составит 1 руб. 27 коп.

Выводы

 

Реализация курсового проекта предполагает планирование и организационно-экономическое обоснование производственно-финансовой деятельности ГУП ВОСХП «Заря». Нашей задачей было рассмотреть, как развивалось предприятие за последние 5 лет, насколько экономически эффективно оно производило и реализовывало продукцию зерновых и как в хозяйстве осуществляются принципы хозяйственного расчёта.

ГУП ВОСХП «Заря» является предприятием крупных размеров, это подтверждают: среднегодовая численность работников, площадь пашни, объем валовой и товарной продукции. В данном курсовом проекте приведено организационно - экономическое обоснование производственно - финансовой деятельности предприятия на перспективу.

В планируемом 2012 г. предполагается экономически эффективное производство овощей закрытого, о чем свидетельствует анализ перспективной экономической эффективности.

Произведен расчет по определению хозрасчетного дохода. Из анализа производственной программы бригады № 6 следует вывод: хозрасчет экономически вполне обоснован и эффективен в условиях рассматриваемого хозяйства. Согласно полученным данным хозрасчетный доход на 1 рубль прямой заработной платы составит 1, 27 руб. В планируемом году предполагается получение реальной прибыли от производства и реализации товарных культур. Но, несмотря на наличие положительной тенденции, на предприятии все еще остается ряд достаточно серьезных проблем, решение которых требует времени, средств и грамотной работы специалистов.

Руководство предприятия должно заботиться о повышении уровня жизни своих работников, развитии инфраструктуры и социальной сферы села, о привлечении к сельскохозяйственному труду молодежи, повышении его престижности и привлекательности. Постоянное обучение и повышение квалификации требует затрат, но для развития предприятия в условиях рыночной экономики это просто необходимо. Необходимо также постоянно изучать рынки сельскохозяйственной продукции, совершенствовать технологию ее производства и переработки, каналы реализации. Так как все вышеуказанные проблемы тесно взаимосвязаны, то для достижения максимального эффекта все меры по развитию и повышению эффективности производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий обязательно должны применяться в комплексе.

Планировать производственно-финансовую деятельность хозяйства в 2012 году возможно следующим образом:

. Сконцентрировать все внимание на отрасли растениеводства, как основного источника выхода из кризисной ситуации, а именно:

увеличить посевную площадь основных товарных культур;

сохранить основное направление производства (специализацию), а именно выращивание семян зерновых и подсолнечника;

повысить урожайность товарных культур за счет наиболее рациональной организации труда и использования наиболее обоснованных, для природно-климатических условий хозяйства, систем севооборотов;

использовать высокопродуктивные сорта товарных культур;

разработать обоснованную специализацией оптимальную структуру земельных угодий и посевных площадей;

. Необходим поиск новых партнеров (покупателей продукции реализуемой ГУП ВОСХП «Заря») и создание надежных и взаимовыгодных отношений с ними;

. Использования хозрасчетных методов ведения хозяйства, которые позволят обеспечить расширенное воспроизводство и рентабельное ведение хозяйства.

ГУП ВОСХП «Заря» обладает огромным потенциалом. Однако потенциал превращается в положительные стоимостные показатели только когда осуществляется рациональное использование денежных средств (как своих, так и привлеченных), средств производства и трудовых ресурсов.

Потенциал - это возможность, использование которой зависит от желания и совместной деятельности всего хозяйства.

Список использованной литературы

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно- методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 248 с.

2. Басовский А. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 1999. - 260 с.

.   Дербенева Г. Ф. Планирование на предприятии АПК. Учебное пособие. - М.: И КФ «ЭКМОС», 2002. - 96 с.

.   Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник/ А. И. Ильин. - Мн.: Новое знание, 2004. - 5 -е. изд., стереотип. - 635.

.   Курс лекций по дисциплине «Планирование на предприятиях АПК»

.   Методические указания по выполнению курсовых проектов по дисциплине «Планирование на предприятиях АПК», Волгоград, 2007

.   Организация сельскохозяйственного производства. Под ред. Ф. К. Шакирова. - М.: КолосС, 2004. - 504 с.

.   Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2001. -336 с.

.   Экономика сельского хозяйства. Под ред. И. А. Минакова. - М.: Колос, 2000. - 328 с.

10. Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию Волгоградской области, фактические цены реализации товаропроизводителями с.-х. продукции. www.agro.volganet.ru < http: //www.agro.volganet.ru>

11. Максютов, А.А. Экономический анализ: учеб.пособие/ А.А. Максютов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 543 с.

12. Попов, В. М. Бизнес-планирование: учебник/ В. М. Попов, С. И. Ляпунов. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006. - 816 с.

.   Пивоваров, К. В. Планирование на предприятии: учеб. пособие/ К.В. Пивоваров. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 232 с.

.   Савицкая, Г. В. Анализ производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: учебник/ Г. В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2007 - 368 с.

.   Тарамонов С.Н. Планирование на предприятии АПК: учебник/ С. Н. Тарамонов. - М.: Феникс, 2006. - 446 с.

.   Терновых, К.С. Планирование на предприятии АПК: учеб. пособие/ К.С. Терновых. - М.: Колос, 2006. - 333 с.

.   Удалов, В.А. Экономический анализ на сельскохозяйственных предприятиях: учеб. пособие/ В. А. Удалов. - М.: Изд. МСХА, 2003. - 336 с.

.   Храпач, А. Т. Долгосрочное прогнозирование/ А.Т. Храпач // Вестник АПК Волгоградской области. - 2010. - №1. - С.27-30.

.   Черныш, Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие/ Е. А. Черныш. - М.: ПРИОР, 2007. - 176 с.

⇐ Предыдущая123

Поделиться: