Составление графика ППР электрооборудования цеха, включая определение видов и количества ремонтов на год и категории их сложности

Составление графика ППР электрооборудования цеха, включая определение видов и количества ремонтов на год и категории их сложности

 

Цель системы ППР и ее назначение

 

Система планово-предупредительного ремонта (ППР) представляет собой форму организации ремонта и является комплексом организационно технических мероприятий, обеспечивающих выполнение профилактических ремонтов и, регламентирующих техническое обслуживание, основных средств.

Применение системы ППР энергетического оборудования на предприятиях отрасли позволяет в значительной степени организовать и упорядочить ремонтные службы предприятий, снизить аварийный, преждевременный выход из строя энергетического оборудования и энергосетей, обеспечить их надёжную работу.

Система ППР должна быть не всеобъемлющей, но как можно полнее охватывать всю номенклатуру энергетического оборудования и энергетических сетей. Специфическое оборудование, имеющее ограниченное или отраслевое значение, системой ППР не может быть охвачено.

Для каждого вида энергетического оборудования и сетей система ППР предусматривает разработку следующих основных ремонтных нормативов: ремонтный цикл и его структуру; типовые объёмы работ по всем видам ремонтов и мероприятий; трудоёмкость по всем видам ремонта и т.п.

Система ППР также является основой для расчёта потребности средств на ремонт и обслуживание объектов энергетического хозяйства.

Для определения потребности, в случаях специализированных ремонтных предприятий при централизованном ремонте, а также при организации ремонтов и эксплуатации оборудования необходимо использовать систему ППР.

Основные виды работ по техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования цеха

 

Техническое обслуживание электрооборудования цеха

Техническое обслуживание - это комплекс работ для поддержания исправности или только работоспособности оборудования и сетей, при подготовке и использованию их по назначению, при хранении и транспортировке.

Для безотказной работы энергооборудования и энергосетей необходима правильная организация технического обслуживания.

Осмотр - отдельная операция, которая планируется для энергооборудования и энергосетей, имеющих относительно большую трудоёмкость ремонта.

К примеру, в объём работ по ТО входят:

¾ контроль за целостностью заземления.

¾ производится повседневный надзор за величиной нагрузки, за температурой корпуса и обмоток.

¾ осуществляется мелкий ремонт, с целью исправления незначительных дефектов машины, регулировки защиты, чистки и протирки доступных частей машины - коллекторов, колец и т.д.

 

Текущий ремонт

Текущий ремонт - это такой ремонт, при котором производится в процессе эксплуатации очистка, выверка, замена быстроизнашивающихся частей и наладка, для того чтобы обеспечить поддержание работоспособности энергетических сетей и оборудования до очередного планового ремонта.

К примеру, в перечень работ по текущему ремонту входят: устранение местных неполадок обмоток ротора и статора, проверку и регулировку щеткодержателей, траверз, щеткоподъемных заворачивающих механизмов, проверку работы на холостом ходу и под нагрузкой.

 

Капитальный ремонт

Капитальный ремонт - самый сложный и полный по объёму ремонт, выполняется с целью исключения неисправности и полного или почти полного восстановления ресурса энергетического оборудования и сетей.

К примеру, в перечень работ по капитальному ремонту входят: замена подшипников качения.

 

1.3 Нормативы планирования ремонтных работ. Определение структуры ремонтного цикла

 

График ППР электрооборудования цеха

 

Перечень электрооборудования проектируемого цеха определяется в таблице 1.

 

Таблица 1 - Перечень оборудования участка цеха

Наименование оборудования	Кол.	Группа рем. сложности	Периодичность			Структура рем. цикла
			О	Т	К
Деревообрабатывающий станок	6	2, 6	4	8	120	К-О-Т-О-Т-…. Т-О-Т-О-Т-О-К
Сушильный шкаф	2	0, 5	2	12	72	К-О-О-О-О-О-Т-…. Т-О-О-О-О-О-К
Сверлильный станок	6	1, 6	4	8	120	К-О-Т-О-Т-…. - Т-О-Т-О-Т-О
Циркулярная пила	6	2, 6	4	8	120	К-О-Т-О-Т-…. - Т-О-Т-О-Т-О
Вентилятор	2	1, 3	-	6	96	К-Т-… - Т-К

 

По каждой единице электрооборудования цеха, занесенного в план - график ППР показывает группа ремонтной сложности мощность двигателя продолжительность ремонтного цикла дата последнего ремонта в прошлом году.

Учитывая дату последнего ремонта в прошлом году, в график ППР заносят чередование ремонтных операций в течение года по каждой единице оборудования.

Определяется суммарная трудоёмкость ремонтных работ.

Общая плановая годовая трудоемкость составит:

-  Капитальных ремонтов - 260 чел.-час.

-  Текущих ремонтов - 185, 4 чел.-час.

-  Осмотров - 5, 4 чел.-час.

 

 

Расчет численности рабочих для ремонта и обслуживания электрооборудования цеха и расчет фонда заработной платы ремонтного и обслуживающего персонала

 

Планирование численности персонала

 

Под планированием кадров понимается определение оптимальной численности работников предприятия (цеха, участка).

При планировании численности рабочих различают явочную, штатную, списочную численность.

Явочная численность рабочих в смену Чсм яв представляет собой необходимое количество рабочих для обеспечения нормального хода технологического процесса и соответствует минимальной необходимой численности рабочих на выполнение задания в течении рабочей смены.

Явочная численность рассчитывается исходя из нормы обслуживания:

 

Чсм яв= n/Нобсл,

 

где n - количество единиц, установленного оборудования; Нобсл - количество единиц оборудования, которое может обслуживать один рабочий в течении смены (норма обслуживания).

Явочная численность рабочих в сутки Чсут яв зависит от числа смен в сутки nсм:

 

Чсут яв= Чсм яв*nсм

 

В непрерывных производствах работа организована по круглосуточному режиму, без остановок в выходные и праздничные дни. По этому чтобы выдержать нормативную продолжительность рабочей недели необходимо иметь резерв численности (подменный штат), для обеспечения производства в выходные и праздничные дни.

Штатная численность Чшт, кроме явочной численности рабочих в сутки включает в себя рабочих подменной бригады, для обеспечение работы в выходные дни (резервная, выходная смены).

Списочная численность Чср спис учитывает всех рабочих, определенное количество служащих, принятых на работу. Он включает в себя штатную численность рабочих и резерв рабочих, обеспечивающих подмену планируемых невыходов на работу.

Для расчета списочной численности используется коэффициент использования рабочего времени (Кисп< 1), определяемый на основе данных баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего Брв.

Коэффициент потерь рабочего времени рассчитывается по формуле:

 

Чср спис= Чшт / Кисп.

 

Необходимо обратить внимание, что основанием для расчета численности рабочих являются:

1) производственная программа,

2) трудоёмкость изготовляемой продукции,

)   норма обслуживания оборудования,

)   баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

 

Баланс рабочего времени

 

Баланс рабочего времени - это количество часов, которые должен отработать один рабочий в течение расчётного периода. Расчёт баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего на планированный год производиться с учётом условий труда и режимом работы.

В деревообрабатывающем цехе 80% рабочих имеют продолжительность отпуска 27 рабочих дней (в том числе 3 дня за выслугу лет), 20% рабочих - 24 рабочих дня.

Тогда, средняя продолжительность отпуска составит:

%*27+20%*24=26, 4 рабочих дней

Процент потерь на отпуска составит

, 4/249*100%=10, 6%

Расчёт номинального фонда рабочего времени производится по формуле:

 

Т_НОМ= Т_КАЛ - t_ВЫХ - t_ПРАЗД,

 

где Т_НОМ - номинальный фонд рабочего времени, дн; Т_КАЛ - календарный фонд рабочего времени, дн; t_ВЫХ, t_ПРАЗД - количество нерабочих дней (выходных и праздников, соответственно), дн.

Получим

 

Б_Р=(Т_НОМ - Т_НОМ*П%₎* t_СМ,

 

где Б_Р - баланс рабочего времени, ч; П% - процент потерь рабочего времени, %; t_СМ - средняя продолжительность рабочего дня (смены), ч.

Получим

 

Т_НОМ = Т_КАЛ - t_ВЫХ - t_ПРАЗД = 365 - 104 - 12 = 249 дн.

Б_Р=(Т_НОМ - Т_НОМ*П%₎* t_СМ = (249 -249*13, 4%)*8=1725 ч

 

Расчёт баланса рабочего времени сводим в таблицу №3.

 

Таблица 3 - Расчет годового баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего на планируемый год

Наименование показателя характеризующего рабочее время	Ед. измерения	Значения
1. Календарный фонд рабочего времени	дни	365
2. Количество нерабочих дней всего, в том числе:	дни	116
2.1 выходные		104
2.2 праздники		12
3. Номинальный фонд рабочего времени	дни	249
4. Потери рабочего времени всего, в том числе:		13, 4%	35 дн
4.1 отпуска		10%
4.2 болезни		2, 4%
4.3 выполнение государственных обязанностей		0, 6%
4.4 ученические отпуска		0, 3%
4.5 сокращённый рабочий день		0, 1%
5. Эффективный фонд рабочего времени	дни	214
6. Средняя продолжительность рабочего дня	часы	8
7. Баланс рабочего времени	часы	1725

 

Коэффициент использования рабочего времени рассчитывается по формуле:

 

К_{исп = ,}

 

где П% - процент потерь рабочего времени (из п. 4 расчета баланса).

Получим

К_ИСП=(100-14, 1)/100=0, 85.

Недоиспользование рабочего времени планируется в объеме 14, 1%.

 

Таблица технико-экономических показателей

 

Составляю таблицу технико-экономических показателей.

 

Таблица 11 - Таблица ТЭП ремонтной службы цеха

№ п/п	Наименование показателей	Единица измерения	Значение
1	Трудоёмкость ремонтных работ - капитальный ремонт - текущий ремонт - осмотры	чел.-час чел.-час чел.-час	260 185.4 5.4
2	Численность работников всего, в том числе - рабочих	чел. чел.	10 3
3	Фонд оплаты труда всего, в том числе - рабочих	руб. руб.	547200-00  267250-40
4	Среднемесячная заработная плата - одного работающего	руб.	8546-35

 

Заключение

 

В результате выполнения курсового проекта мною был произведен расчет технико-экономических показателей энергоремонтной службы цеха. Были определены ремонтный цикл, рассчитан план - график ППР, произведены расчет трудоемкости ремонтных работ и численности рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием энергетического оборудования. Произведен расчет планового фонда заработной платы. Составлена таблица технико-экономических показателей энергоремонтной службы.

Показатели рассчитаны и экономически обоснованы на плановую годовую программу ремонтных работ 260 чел.-часов по капитальному ремонту и 185.4 чел.-часов по текущему ремонту электрообрудования проектируемого цеха (при среднемесячной заработной плате одного рабочего 8546-35 руб.).

Все принятые в курсовом проекте решения либо обоснованы технико-экономическим расчетом, либо приняты в соответствие с требованиями руководящих документов.

ремонт электрооборудование цех рабочий

Список источников

 

1. Система планово-предупредительного ремонта оборудования // Отраслевая нормативная документация.

2. Шах А.Д. и др. Организация, планирование и управление предприятием химической промышленности: Учебник / Под ред. Н.П. Федоренко. - 3-е изд., перераб и доп. - М.: Высш. школа, 1981. - 432 с.

.   Экономика организаций (предприятий): учебник для средних профессиональных учебных заведений / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 431 с.

.   Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учеб. пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 576 с.: ил.

.   Организация и планирование химического производства: Учеб./ В.Л. Клименко. - Л.: Химия, 1989. - 368 с.

.   Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие / Л.Е. Чечевицына. - Изд. 4-е доп. и перераб. - Ростов на Дону: Феникс, 2005. - 384 с.

.   Экономика фирмы: Учеб. пособие / Т.В. Муравьева и др.; Под ред. Т.В. Муравьевой. М.: Мастерство, 2002. - 400 с.

Составление графика ППР электрооборудования цеха, включая определение видов и количества ремонтов на год и категории их сложности

 

123Следующая ⇒

Поделиться: