Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий

 

В ходе проведения маркетинговых исследований был составлен график наиболее важных характеристик при покупке хлебобулочных изделий (рисунок 8).

Хлеб - это продукт, который должен быть реализован в течение 24 часов, но это не всегда получается. Для решения данного вопроса предлагается ввести в эксплуатацию линию по герметичной упаковке хлебобулочных изделий, в результате чего хлебобулочные изделия можно реализовывать в течение 72 часов.

Описание и технические характеристики предлагаемого оборудования представлены в таблицах 8 и 9.

 

Рисунок 8 - Наиболее важные характеристики при покупке хлебобулочных изделий

По статистике ОАО «Орелоблхлеб» возвратность хлебобулочных изделий без упаковки составляет 15 % от объёма отгрузки. На основании показателей 2009 года рассчитаем дополнительную прибыль, которую предприятие сможет получить при внедрении герметичной упаковки.

 

Таблица 8 - Горизонтальная упаковочная машина РТ- УМ- ГШ- 02

Назначение	Упаковка широкого спектра штучных пищевых продуктов, назначения в трехшовные пакеты типа «FlowPack» и пакеты с боковыми складками типа «двойное плоское дно»
Базовая комплектация:	ü транспортер подающий (длина по заказу) ü устройство формирования ширины пакета ü механизм плавной регулировки длины пакета ü система обеспечения работы по фотометке ü рулонодержатель с центрированием рулона и компенсационным тормозом ü механизм протяжки пленки и сварки продольного шва пакета ü механизм сварки поперечного шва пакета с отрезным ножом ü термодатор
Преимущества:	ü простота в обслуживании ü возможность быстрой переналадки под другой продукт ü автоматическое поддержание и контроль температуры сварки с цифровой индикацией ü плавная регулировка скорости работы машины ü электроника и приводы ведущих зарубежных фирм ü система блокировок для обеспечения безопасности работы оператора.

 

Сумма капитальных затрат на приобретение машины [28]:

 

К _в.н = Ц + И + С_т + ОС_доп , (7)

 

где, Ц -цена внедряемой машины

И -стоимость комплектующих приспособлений

С_т - стоимость расходов на транспортировку и монтаж

ОС_доп - сумма дополнительных оборотных средств, связанных с внедрением.

 

К _в.н = 840 000 + 8 400 + 144, 85 = 848 544, 85 руб.

Таблица 9 - Технические характеристики РТ-УМ-ГШ-02
Производительность	140 уп./мин.
Размеры упаковываемых продуктов, мм.	40…380 x 20…200 x 0.2…80
Напряжение питания, В	220
Установленная мощность, кВт не более	1, 6(2, 6)
Максимальный диаметр рулона пленки, мм.	400
Габаритные размеры, мм, не более	3550/3000 x 1050 x 1700
Масса, кг, не более	320
Стоимость		840 000 руб.
Транспортировка и монтаж (1 % )		8 400 руб.
Дополнительные рабочие		нет
Дополнительные оборотные средства (упаковочная пленка, цена 1000 метров)		144, 85 руб.

 

Срок окупаемости капитальных затрат- это время от начала реализации инвестиционного проекта до момента, когда первоначальные вложения и другие затраты, покрываются суммарными результатами от его осуществления [28]:

 

Т =	К в.н
	D П н.т.	,	(8)

где D П _н.т. - прирост прибыли от внедрения новой техники, руб.

Объём производства продукции в год составляет 8440 тонн, стоимость товарной продукции - 87 064 тыс. рублей.

Стоимость 1 тонны продукции 10 315, 64 рублей (87 064 / 8, 44).

По статистике ОАО «Орелоблхлеб» в год происходит 15 % возврата продукции от объёма производства из - за неполной реализации хлебобулочных изделий в течение 24 часов., что составляет 1266 тонн в год (8440 * 0, 15).

 

Sвозврата = 1266 * 10 315, 64 = 13 059, 60 тыс. рублей.

 

С внедрением линии по герметичной упаковке, срок реализации хлебобулочных изделий увеличиться до 72 часов. В среднем процент возврата будет составлять 7 % от объёма производства.

Тогда возврат продукции в год составит:

 

* 0, 07 = 590, 8 тонн в год

 

Дополнительная прибыль предприятия в данном случае составит:

 

D П _н.т = (1266 - 590, 8) * 10 315, 64 = 6 965 120, 13 руб.

 

Т =	848 544, 85	= 0, 12
	6 965120, 13

 

Коэффициент эффективности затрат на новую технику (показатель обратный сроку окупаемости) [34]:

 

К эф.кап.затр =	D П н.т.
	К в.н		,	(9)
К эф.кап.затр =	6 965 120, 13	=8, 20
	848 544, 85

 

Экономический эффект - это конечный результат применения технологического новшества, измеряемый абсолютными величинами. Ими могут быть прибыль, снижением материальных, трудовых затрат, рост объёмов производства или качества продукции.

Экономическая эффективность - это показатель, определяемый соотношением экономического эффекта и затрат, породивших этот эффект, т.е. сопоставляются либо размер полученной прибыли, либо издержек с капитальными вложениями на осуществление данного технического мероприятия [26].

Рассчитаем экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий (Приложение Г) и как полученный в результате мероприятий доход, повлияет на финансовый результат (Приложение Д).

Заключение

В условиях рыночных отношений жесткая конкуренция, широкий выбор товаров не рынке, быстрое обновление их номенклатуры постоянно ставят перед предприятием вопрос, как покупатель воспримет произведенную им продукцию, каковы причины успеха или неудачи товара. Необходимость анализа таких проблем вызывается и увеличивающейся стоимостью разработки новых изделий, высоким риском, связанным с их созданием. Все, это заставляет российские предприятия внимательно изучать конкурентоспособность производимых товаров. Поскольку наша экономика развивается пока бессистемно, хаотично, трудно рассчитывать на улучшение использования ресурсов как главный фактор развития общества.

Когда конкурентоспособен товар, выпускаемый предприятием, обеспечивается достижение главной цели компании - получение достаточной прибыли и выживание в условиях рыночных отношений. Особенно важно умение эффективно управлять конкурентоспособностью товаров предприятиям. Осуществление этой задачи требует от них предоставления потребителям лучших или, по крайней мере, не худших товаров, условий их реализации и обслуживания, чем предлагаемые предприятиями-лидерами, что возможно только на основе тщательного изучения механизмов конкуренции, способов и методов повышения конкурентоспособности собственных товаров. Изучение товарной структуры целевого рынка неизбежно приводит предприятие и его исследователей к необходимости анализа деятельности конкурентов и оценки конкурентоспособности продукции.

В теоретической части представленной работы были подробно изучены сущностные основы конкурентоспособности предприятия и выпускаемой на нем продукции, различные методики оценки конкурентоспособности.

Практическая часть выполнена на материалах Ливенского филиала ОАО «Ореооблхлеб».

Финансовая устойчивость предприятия напрямую зависит от его конкурентоспособности. При проведении сравнительного анализа конкурентоспособности продукции ОАО «Орелоблхлеб» использовались комплексный метод оценки по групповым и обобщенным показателям, а также система показателей конкурентоспособности, предлагаемая Майклом Портером.

В результате была проведена сравнительная характеристика по основным конкурентам ОАО «Орелоблхлеб» - это Ливенская Кондитерская фабрика, ЛМК «Ливенский», ООО «Долгое-Хлеб», ООО «Ливенский Хлеб».

Объем продаж в магазины города составляет 24% общего объема реализации, что свидетельствует о недостаточно эффективной работе менеджеров по работе с магазинами города. Емкость рынка города составляет приблизительно 1, 5 млн. руб. в месяц. Однако для увеличения объёма продаж существуют реальные препятствия:

высокая себестоимость продукции по сравнению с конкурентами;

сильная конкуренция на рынке;

слабая профессиональная подготовка менеджеров по работе с магазинами.

74% объема продаж предприятия выполняют оптовые посредники (20% в городе, 54% в районах по Орловской области).

В сложившейся ситуации на предприятии, целесообразно сделать акцент на развитие именно этого канала распределения, т.к. данный вид канала связан с наименьшими издержками для предприятия.

По результатам маркетинговых исследований за 2009 год был проведен анализ по оценке конкурентоспособности продукции ОАО «Орелоблхлеб» в сравнении с ее аналогичной продукцией заводов-конкурентов по 10 бальной шкале и сегментации рынка хлебобулочных и кондитерских изделий.

На основании чего, можно сделать вывод, что продукция ОАО «Орелоблхлеб» является конкурентоспособной по экономическим и техническим показателям конкурентоспособности, таким как: качество, возможность быстрого изменения ассортимента, квалификация персонала, наличие собственных торговых точек. Но это не означает, что предприятие должно останавливаться на достигнутом, необходимо проводить дальнейшее совершенствование хлебобулочной продукции и самой маркетинговой деятельности предприятия, от которой на прямую зависит эффективность деятельности всего предприятия.

В связи с этим, предлагаются следующие мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции ОАО «Орелоблхлеб»:

. Расширение ассортимента продукции (выпуск хлебобулочных изделий с лечебными свойствами). Общая прибыль от продажи хлеба «Славянский» составит 2 158 576, 00 руб.

. Улучшение качества продукции: введение в эксплуатацию линии, по герметичной упаковке хлебобулочных изделий, что позволит увеличить свежесть продукции до 72 часов. По статистике ОАО «Орелоблхлеб» возвратность хлебобулочных изделий без упаковки составляет 15 % от объёма отгрузки, а при внедрении данного мероприятия в среднем процент возврата снизится до 7 %.

Дополнительная прибыль предприятия в данном случае составит 6 965 120, 13 руб. и проект окупится в течение года.

Предложенные мероприятия будут способствовать увеличению прибыли предприятия и улучшению финансовой устойчивости, что находит свое подтверждение в полученном экономическом эффекте для ОАО «Орелоблхлеб».

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: