|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Основные технико – экономические показатели деятельности предприятия
Основной целью предприятия является обеспечение высокой экономической эффективности и полной самоокупаемости, а также получение прибыли. При этом необходимо учитывать, что получить прибыль предприятие может только в том случае, если оно закупает продукцию, которая реализуется, то есть удовлетворяет общественные потребности. Соподчиненность этих двух целей - удовлетворение потребностей и получение прибыли – следующая: нельзя получить прибыль, не изучив потребности и не начав торговать тем продуктом, который удовлетворяет потребности. Отсюда можно вывести основную задачу деятельности предприятия – реализация закупленной продукции с максимально возможным положительным результатом, то есть прибылью, которая имеет важное значение для предприятия. Всей финансовой деятельностью в магазине занимается бухгалтерия предприятия. В комплексе функцией управления коммерческой деятельностью одно из ведущих мест занимает управление процессом обслуживания покупателей в магазине. Реализации этой функции уделяется большое внимание в силу ее высокой значимости в обеспечении развития торгового управления и повышения эффективности его работы. Важным показателем является финансовая устойчивость - характеристика, свидетельствующая об устойчивом превышении доходов предприятия над его расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании, бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия. Исследуем финансовую устойчивость магазина ООО «АниС» за 9 месяцев 2012 года. Коэффициенты рентабельности характеризуют прибыльность деятельности предприятия, рассчитываются как отношение полученной балансовой или чистой прибыли к затраченным средствам или объему реализованной продукции.
Таблица 1 Показатели финансово – хозяйственной деятельности ООО «АниС» за 2010-2012 год
Как видно из представленной таблицы 1 в 2012 г. по сравнению с 2010 г. оборот розничной торговли в ООО «АниС» вырос на 215, 5 %, средняя заработная плата одного работника за месяц выросла на 45, 2% и составила в 2012 году 16628 руб. на одного работника, среднесписочная численность работников увеличилась на 1 чел. (взяли еще одного товароведа), средний оборот на 1 работника резко возрос на 204, 9% (т. е. в 3 раза). Все эти показатели свидетельствуют об интенсивном развитии предприятия, его росте в плане выручки и улучшении финансового положения. Товарные запасы магазина ООО «АниС» классифицируются по: • местонахождению (в предприятиях торговли, в промышленности, в пути); • срокам (запасы на начало и конец периода); • единицам измерения: (абсолютные — в стоимостном и натуральном выражении и относительные — в днях товарооборота); • назначению; • текущего хранения (для обеспечения повседневных нужд, торговых предприятий); • сезонного назначений (для обеспечения бесперебойной торговли в периоды сезонных изменений спроса или предложения); • целевые товарные запасы (для осуществления определенных целевых мероприятий). Размер товарных запасов в значительной степени определяется объемом и структурой товарооборота торгового предприятия. Поддержание оптимальной пропорции между величиной товарооборота и размерами товарных запасов — одна из важных задач торговых предприятий; при недостаточной величине запасов возникают сложности с товарным обеспечением товарооборота предприятия; излишние запасы вызывают дополнительные потери, увеличение потребности в кредитах и рост расходов по выплате процентов по ним, увеличение расходов по хранению запасов, что в совокупности ухудшает общее, финансовое состояние торговых предприятий. Поэтому вопрос количественного измерения величины товарных запасов торгового предприятия и определения соответствия величины потребностям товарооборота является весьма актуальным. Величина, уровень товарных запасов и товарооборачиваемость являются взаимосвязанными показателями и зависят от следующих факторов внутренней и внешней среды торгового предприятия: • объем производства и качество продукции промышленных предприятий; • сезонность производства; • объемы импорта; • широта и обновляемость ассортимента, • звенность товародвижения, • колебания спроса • насыщенность товарных рынков; • распределение запасов между оптовыми и розничными звеньями торговли; • физико - химические свойства товаров, определяющие сроки их хранения и, следовательно, частоту поставок; • уровень цен и соотношение спроса и предложения на конкретные товары и товарные группы; • объем и структура товарооборота конкретного предприятия и др. Изменения названных факторов могут влиять на величину товарных запасов и товарооборот, улучшая или ухудшая эти показатели. Расширение ассортимента товаров несколько увеличивает время обращения, ибо объем товарных запасов становится больше и соответственно больше затрачивается времени на подсортировку, подготовку товаров к продаже. Результаты анализа могут использоваться для планирования товарных запасов. Заметим, что директивного, обязательного планирования товарных запасов на торговых предприятиях не существует. Мелкие предприятия торговли, исходя из объемов деятельности и численности персонала, вообще не планируют товарные запасы или планируют их очень приблизительно. Применяются разные методы-планирования и нормирования товарных запасов: статистический, технико-экономический, нормативный, экономико-математический, причем наиболее применимы первый и второй методы. Сущность статистического метода планирования и нормирования товарных запасов — анализ товарооборачиваемости и фактических товарных запасов текущего хранения, сложившихся за последние 3—4 года. Величина товарных запасов берется в днях товарооборота. Анализ и выявление сложившихся тенденций проводится как по предприятию в целом, так и по товарным группам. Выявленные при анализе тенденции экстраполируют на плановый период с учетом возможного действия объективных и субъективных факторов. Статистический метод планирования и нормирования товарных запасов, хотя и прост, но недостаточно совершенен. Основной его недостаток в том, что сложившиеся за ряд лет тенденции переносятся в будущее со всеми присущими им недостатками. Суть метода технико-экономических расчетов состоит в следующем: вся масса товарных запасов разбивается на отдельные элементы, соответствующие стадиям пути товаров от момента поступления в торговое предприятие до их реализации конечным потребителем. Планируются и нормируются эти элементы отдельно. Затем определяется норматив товарных запасов как сумма отдельных элементов. При использовании этого метода норма товарных запасов включает в себя следующие элементы: • время для приемки, проверки и подготовки товаров к продаже; • время пребывания товаров в форме торгового зала. • гарантийный (страховой) запас товаров. Анализ товарных запасов начинается с сопоставления фактических их размеров с установленным нормативом (если он рассчитывается) как в объемных, так и удельных показателях на конкретную дату (по кварталам, месяцам). Объемные показатели — это сумма или количество товаров данного вида, сумма всех товаров; удельные показатели — это товарные запасы, выраженные в днях оборота или числом оборотов. Все эти показатели — моментные, так как характеризуют состояние запасов на определенную дату: на начало и конец периода или на какую-либо промежуточную дату. При анализе товарооборачиваемости и скорости товарооборота рассчитывают средние товарные запасы за тот или иной период. При анализе ассортимента товарных запасов необходимо исчислить их структуру (удельный вес) и сравнить со структурой товарооборота. Сравнение структуры товарооборота со структурой товарных запасов имеет большое значение, так как структура их в какой-то степени отражает структуру спроса, а структура товарных запасов — структуру предложения. При этом не должно быть резких отклонений структуры товарных запасов от структуры товарооборота. Изучая запасы и продажу в ассортиментном разрезе, можно в какой-то степени установить пропорции между производством и спросом, так как товарные запасы являются своего рода фокусом, в котором отражаются соотношения между производством и потреблением, предложением и спросом. Анализируя товарные запасы и товарооборачиваемость, важно выявить их динамику. Такой анализ помогает установить тенденцию изменения этих показателей. При этом следует исчислить цепные и базисные темпы роста и прироста, абсолютный рост, абсолютное значение одного процента прироста и среднегодовой темп роста. Анализировать динамику товарных запасов в отрыве от динамики товарооборота не имеет смысла, так как товарные запасы неразрывно связаны с товарооборотом. Изучение развития товарооборота позволит установить тенденцию изменения товарных запасов. Если товарооборот растет в той же мере, что и рост товарных запасов (при оптимальном их первоначальном уровне), или в большей степени, то это свидетельствует о нормальной работе организации. Если рост товарооборота отстает от роста товарных запасов, то это говорит о фактах затоваривания. Для анализа обеспеченности магазина ООО «АниС» товарными запасами определим уровень товарных запасов в марте - июне 2012 года. Для этого представим из отчетности магазина следующую исходную информацию в таблице 2. Таблица 2 Исходная информация для расчета товарных запасов
Определим по магазину ООО «АниС» уровень товарных запасов за последнее число апреля и мая и рассчитаем товарооборачиваемость за 2-ой квартал. 1. Утз = (ТЗ*Д)/(Т/Об) У тз апрель = (348, 9*30)/1453 = 7, 2 дн. У тз май = (348, 85*30)/1589 = 6, 6 дн. 2. ТЗ = [(349, 75/2) + 348, 9+ 348, 85 + (349, 4/2)]/3 = 349, 1 тыс. руб. Обдн = (349, 1 * 90)/4654 = 6, 74 дн. Обр = 90/6, 74 = 13, 35 оборота. Уровень товарного запаса на последнее число месяца показывает, что при сложившихся темпах товарооборота запасы, имеющиеся в магазине на 1 июня, могут быть реализованы за 6, 6 дня торговли. Товарооборачиваемость в днях показывает, что средний товарный запас 2-го квартала оборачивается за 6, 74 дня (при сложившихся тенденциях развития товарооборота) или за квартал делает 13, 35 оборота. Для анализа эффективности использования товарных запасов магазином ООО «АниС» в 2011 - 2012 гг., рассчитаем, как за прошедший год изменилась товарооборачиваемость, и, в частности, какая сложилась зависимость между временем и скоростью товарного обращения. Для данного расчета используем следующую информацию, содержащуюся в табл. 3. Таблица 3 Исходные данные для расчета
Обдн = (ТЗ*Д)/Т/Об Обр = (Т/Об)/ ТЗ = Д/Обдн 2011 год: Обдн =(450*360) /14400= 11, 25 дн. Обр = 14400/450= 32 оборота 2012 год: Обдн = (440*360)/8000 = 19, 8 дн. Обр = 8000/440 = 18, 2 оборотов. Из расчетов видно, что товарооборачиваемость в днях за исследуемый период несколько увеличилась, а в количестве оборотов; наоборот, уменьшилась. Сложившуюся зависимость между временем и скоростью товарного обращения можно охарактеризовать как обратно пропорциональную. При анализе выполнения плана по товарным запасам торгового предприятия и нахождения на основе анализа путей и рекомендаций по эффективности использования товарных запасов широко используются методы группировок, структурного анализа регрессионного и корреляционного анализа, рядов, индексный метод и др. В таблице имеются данные из отчетности магазина ООО «АниС» за исследуемый период об обеспеченности товарными запасами магазина по месяцам (в тыс. руб.): Таблица 4 Исходная информация для расчетов
Индекс сезонности запасообеспеченности в магазине за исследуемый период работы торгового предприятия вычислим по формуле:
Yi I s = --------- * 100 % Y 2011 год: Y= 3146/9 = 349, 6 тыс. руб. 2012 год: Y= 1054/3 = 351, 3 тыс. руб. Индекс сезонности запасообеспеченности за 2011 год: месяц: апрель Is=348: 349, 6 *100%= 99, 4% май Is=345: 349, 6 *100%= 98, 2% июнь Is=347: 349, 6 *100%= 98, 9% июль Is=352: 349, 6 *100%= 101% август Is=354: 349, 6 *100%= 101, 8% сентябрь Is=356: 349, 6 *100%= 102, 6% октябрь Is=350: 349, 6 *100%= 100, 2% ноябрь Is=346: 349, 6 *100%= 98, 6% декабрь Is=348: 349, 6 *100%= 99, 4% Индекс сезонности запасообеспеченности за 2012 год: месяц: январь Is=356: 351, 3 *100%= 101, 9% февраль Is=350: 351, 3 *100%= 99, 5% март Is=348: 351, 3 *100%= 98, 7% Как видно из расчетных данных, в апреле, мае, июнь, ноябре, декабре запасообеспеченность ниже среднегодового уровня, а в июле, августе, сентябре и октябре 2011 г. превышает его. Это говорит о том, что в июле, августе, сентябре и октябре 2011 г. товарные запасы в магазине ООО «АниС» перегружают небольшую складскую площадь, имеющуюся в магазине, а в апреле, мае, июне, ноябре, декабре наоборот, существует небольшая нехватка в товарных запасах и в магазине, при желании покупателя купить тот или иной товар, он не всегда имеется в продаже. В 2012 г. в феврале, марте наблюдается небольшая нехватка товарных запасов, а в январе превышают средний уровень. Поэтому, для более эффективного использования товарных запасов в магазине ООО «АниС» можно порекомендовать: · в апреле, мае, июне, ноябре, декабре, феврале и марте довести запасообеспеченность на складе до среднегодового уровня запасообеспеченности товаров. · в июле, августе, сентябре, октябре и январе наоборот, немного снизить уровень запасов до среднегодового уровня.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 9038; Нарушение авторского права страницы