МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Для проведения установочных лекций и защиты выпускной квалификационной работы используется проектор, в ходе подготовки выпускной квалификационной работы студенты пользуются компьютерами, электронными ресурсами библиотеки СПбГЭУ, ресурсами Интернета.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

График выполнения выпускной квалификационной работы

Этап	Результат и оценка	Период / Срок исполнения
№	Содержание этапа
	Знакомство с научным руководителем, с методическими указаниями по написанию ВКР и тематикой бакалаврских работ	01.11 – 01.02
	Выбор, формулировка и согласование с руководителем направления и темы выпускной квалификационной работы	Сформулированные направление и тема выпускной квалификационной работы
	Определение основного содержания и структуры, составление и согласование с руководителем плана работы	Рабочий план подготовки выпускной квалификационной работы работы
	Определение и согласование (при необходимости) с консультантами содержания соответствующих разделов плана работы
	Поиск, подбор, изучение и анализ литературы по тематике выпускной квалификационной работы	Список и аналитический обзор литературы.
	Сбор, обработка, изучение и анализ фактических материалов и данных по теме работы на базе производственной практики (и в других возможных формах практической деятельности, из открытых источников информации)	Рабочие материалы основного этапа практики. Основные разделы бакалаврской работы	01.03-01.05
	Подготовка и написание выпускной квалификационной работы	Рабочий вариант бакалаврской работы, согласованный с руководителем	01.03-15.05
	Окончательное согласование структуры и содержания выпускной квалификационной работы с руководителем	Законченная и оформленная бакалаврская работа	20.05
	Проверка работы на оригинальность авторского текста по системе Антиплагиат	Законченная и оформленная бакалаврская работа Результат – не менее 80% оригинального текста	20.05 – 30.05
	Представление надлежащим образом оформленной выпускной квалификационной работы руководителю на отзыв с комплектом документов	Завершённая и надлежащим образом оформленная бакалаврская работа	До 20.05
	Предзащита выпускных квалификационных работ	Завершённая и надлежащим образом оформленная бакалаврская работа с отзывом руководителя	21.05-10.06
	Завершающая (при необходимости) редакция, представление выпускной квалификационной работы на кафедру и подготовка к защите	Завершённая и надлежащим образом оформленная бакалаврская работа с отзывом руководителя, отчетом из системы Антиплагиат	За 2 дня до защиты
	Защита выпускной квалификационной работы	Завершённая и надлежащим образом оформленная бакалаврская работа с отзывом руководителя, отчетом на антиплагиат и иллюстративным материалом	В соответствии с графиком учебного процесса

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

МИНОБРНАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный

экономический университет»

Кафедра Международного менеджмента

«ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ»

Заведующий кафедрой Н.В. Трифонова

«___» ___________ 2016 год

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

НА СТЕПЕНЬ БАКАЛАВРА

по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»

профиль «Международный менеджмент/бизнес» (ВЫБРАТЬ НУЖНОЕ)

Студента IV курса П1/М5521группы

Иванова Ивана Ивановича

На тему: «Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности компании»

Научный руководитель: к.э.н., доцент кафедры международного менеджмента Сараханова Наталья Сергеевна

Санкт-Петербург

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение ____________________________________________....3

Глава 1. _____________________________________________......

(название главы)

1.1. ___________________________________________.......

(название параграфа)

1.2. ___________________________________________.......

1.3. ___________________________________________.......

Глава 2. _____________________________________________

…

Глава 3. _____________________________________________......

…

Заключение _________________________________________.......

Библиографический список ____________________________.......

Приложения _________________________________________.......

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

ПРИМЕРЫ БИБЛИОГРАФИЧЕСКОГО ОПИСАНИЯ

ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Описание книги одного автора:

Гвилия Н. А. Интегрированное планирование цепей поставок: учебное пособие / Н.А.Гвилия; М-во образования и науки Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. экон. ун-т, Каф. коммерции и логистики. - Санкт-Петербург: Изд-во СПбГЭУ, 2013. - 57 с.

2. Описание книги двух авторов:

Козлов В.К., Уваров С.А. Логистика фирмы. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. – 264 с.

3. Описание книги трёх авторов:

Щербаков В.В., Парфёнов А.В., Пасяда Н.И. Эволюция форм и методов торгового посредничества в постреволюционной России. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996. – 189 с.

4. Описание книги под редакцией, книги четырёх и более авторов:

Основы логистики: Учебник для вузов/Под ред. В.Щербакова. – СПб.: Питер, 2009. – 432 с.

5. Описание составной части издания, статьи из сборника, журнала, газеты:

Боброва О.С. Подходы к определению заинтересованных субъектов предприятия. // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. №17 (43). В 2-х частях. Аспирантские тетради. Ч.1. Общественные и гуманитарные науки: Научный журнал. – СПб. – 2007, с. 44-47.

6. Электронные ресурсы:

6.1. Российская государственная библиотека [Электронный ресурс] / Центр информ. технологий РГБ; ред. ВласенкоТ. В.; Web-мастер Козлова Н. В. - Электрон, дан. - М.: Рос. гос. б-ка, 1997. - Режим доступа: http: //www.rsl.гu, свободный. - Загл. с экрана. - Яз. рус., англ.

6.2. Пресс-выпуск ВЦИОМ от 20.07.2012. - Режим доступа: http: //wciom.ru/index.php? id=459& uid=112927, свободный (Дата обращения: 20.05.2013).

МИНОБРНАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный

экономический университет»

Кафедра Международного менеджмента

ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ

На выпускную квалификационную работу на степень бакалавра

Студент: ____________________________________________ Курс ___ Группа ______

(Ф.И.О.)

Руководитель ____________________________________________________________

(должность, учёная степень/звание, Ф.И.О.)

Тема работы: «__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________»

Основное содержание и результаты: __________________________________________

___________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Практическая значимость

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Замечания и недостатки: ___________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Оценка: ________________________________________________

Подпись: __________________ Дата: «____» _________ 20___ г.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6.1

Примерная тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки «Менеджмент»,

Профиль «Маркетинг»

1. Стратегическое планирование маркетинговой деятельности предприятия ХХХ.

2. Стратегическое планирование маркетинга в сфере услуг.

3. Формирование каналов товародвижения предприятия ХХХ на потребительском рынке.

4. Формирование стратегии сбыта предприятия ХХХ на промышленном рынке.

5. Разработка стратегии повышения удовлетворенности потребителей.

6. Разработка стратегии позиционирования бренда компании ХХХ.

7. Стратегическое планирование маркетинг-микса при репозиционирование бренда (или компании).

8. Разработка конкурентной стратегии компании ХХХ.

9. Стратегия интегрированных маркетинговых коммуникаций на виртуальных рынках.

10. Разработка стратегии дифференциации товарной номенклатуры производственного предприятия (предприятия сферы услуг).

11. Разработка информационной системы маркетинга для принятия стратегических решений предприятия ХХХ.

12. Стратегическое планирование рекламной кампании для предприятия ХХХ.

13. Разработка стратегий по стимулированию сбыта предприятия ХХХ.

14. Разработка стратегии продвижения товаров/услуг в сети Интернет

15. Разработка стратегии рекламной кампании в социальных сетях (в сети Интернет)

16. Оценка эффективности стратегии маркетинговых коммуникаций в сети Интернет

17. Разработка стратегий комплекса маркетинга предприятия на принципах бенчмаркинга.

18. Организация стратегического бенчмаркинга на предприятии ХХХ.

19. Разработка (или совершенствование) ценовой стратегии компании.

20. Разработка стратегии выбора рыночных сегментов.

21. Разработка стратегии брендинга предприятия ХХХ.

22. Совершенствование конкурентной стратегии компании.

23. Формирование портфеля образовательных программ факультета менеджмента СПбГЭУ с применением BCG-анализа.

24. Разработка стратегии позиционирования предприятия.

25. Разработка стратегического плана маркетинга при выходе на новые рынки.

26. Разработка стратегического плана при выводе нового товара на рынок.

27. Разработка стратегии коммуникации в Интернет-среде.

28. Разработка маркетинговых стратегий при организации электронной коммерции.

29. Стратегическое планирование маркетинга при управлении цепочкой спроса.

30. Выбор стратегии конкурентного преимущества на новом рынке.

31. Выбор маркетинговых стратегий при создании потребительских ценностей.

32. Стратегическое планирование маркетинга при разработке программы лояльности потребителей.

33. Разработка стратегии маркетинга компании ХХХ (из Блока Брикс) в условиях российского импортозамещения.

34. Сравнительный анализ эффективности инструментов Интернет-маркетинга в рамках разработки коммерческой стратегии компании.

35. Разработка стратегического плана развития системы маркетинговых коммуникаций компании ХХХ.

36. Анализ поведения потребителей (на примере конкретного рынка или компании).

37. Разработка комплекса маркетинговых стратегий (4Р) на различных стадиях жизненного цикла товара/услуги.

38. Обоснование маркетинговых стратегий при открытии Интернет-магазина.

39. Стратегии продвижения товаров в социальных сетях.

40. Разработка ценовой стратегии в условиях инфляции.

41. Стратегия ценообразование в рамках товарного ассортимента.

42. Выявление и исследование предпочтений потребителей при формировании маркетинговых стратегий.

43. Анализ конкурентной среды компании и разработка конкурентной стратегии.

44. Анализ стратегических конкурентных преимуществ компании и пути использования в конкурентной борьбе.

45. Разработка стратегии сегментирования и позиционирования товара на рынке.

46. Анализ и разработка товарной стратегии предприятия ХХХ.

47. Исследование и оценка товарного ассортимента методами портфельного анализа.

48. Анализ и разработка ценовой стратегии предприятия ХХХ.

49. Анализ и разработка сбытовой стратегии предприятия ХХХ.

50. Анализ и разработка коммуникативной стратегии маркетинга

51. Разработка стратегии брендинга компании ХХХ.

52. Оценка эффективности коммуникативной стратегии фирмы.

53. Разработка маркетинговых стратегий для формирования имиджа компании.

54. Исследование репутации как стратегического ресурса компании.

55. Оценка эффективности использования PR при разработке стратегии предприятия в сети Интернет.

56. Стратегия построения каналов продаж предприятия в Интернете.

57. Разработка маркетинговой информационной системы для принятия стратегических решений.

58. Разработка методики оценки маркетинговых рисков при принятии стратегических решений.

59. Совершенствование функциональных стратегий маркетинга в условиях неопределённости внешней среды предприятия.

60. Разработка методики формирования дерева целей в процессе стратегического маркетингового планирования.

61. Анализ практического использования методов оценки маркетинговых рисков.

62. Формирование электронных баз данных для принятия стратегических маркетинговых решений.

63. Разработка модели поведения потребителей для формирования маркетинговых стратегий.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6.2.

Примерная тематика выпускных квалификационных работ на степень бакалавра для студентов направления подготовки «Менеджмент», профиль «Логистика»

1. Управление запасами материальных ресурсов на предприятии.

2. Информационное обеспечение логистических процессов в предпринимательских структурах (на предприятии, в торговой сети и т.д.).

3. Логистический подход к организации коммерческой деятельности предприятия.

4. Интегрированная логистика промышленного предприятия.

5. Логистическое обеспечение электронной коммерции.

6. Логистическое взаимодействие в цепях поставок продукции (на товарных рынках).

7. Организация внутрипроизводственной логистики на предприятии (различных отраслей).

8. Логистика снабжения (закупок) производственного (торгового) предприятия.

9. Экономическое обоснование логистической инновации.

10. Особенности организации логистической деятельности в малом бизнесе.

11. Логистическая стратегия управления товародвижением.

12. Логистика вторичного оборота материальных ресурсов.

13. Распределительная (сбытовая) логистика торговой (производственной) компании (предприятия).

14. Организация логистических процессов в сфере услуг (туризма, гостиничного хозяйства, ресторанного бизнеса и др.).

15. Логистика грузовых (пассажирских) перевозок различными видами (автомобильным, железнодорожным, водным, авиационным) транспорта.

16. Управление логистическими издержками на предприятии.

17. Логистическая организация мультимодальных перевозок грузов.

18. Организация деятельности транспортно-логистических терминалов.

19. Коммерческая логистика оптово-посреднической фирмы.

20. Логистика внешнеторговых операций.

21. Логистика посреднической деятельности на рынке таможенных услуг.

22. Логистическое обеспечение внешнеторговой деятельности.

23. Организация взаимодействия операторов логистической деятельности.

24. Логистическая организация деятельности складского хозяйства.

25. Организация транспортно-складских процессов на предприятии.

26. Размещение логистических объектов на обслуживаемой территории.

27. Управление логистическими рисками производственных (оптово-торговых) предприятий.

28. Логистическое обеспечение функционирования кластеров.

29. Развитие логистической инфраструктуры предприятия (региона, отрасли).

30. Оптимизация деятельности предприятия за счет использования логистической концепции.

31. Организация оборота тары (контейнеров) в логистических системах.

32. Экономическое обеспечение логистический деятельности.

33. Развитие аутсорсинга в логистике.

34. Управление внутрикорпоративными логистическими потоками

35. Автоматизация логистических процессов в цепях поставок.

36. Логистические концепции в управлении цепями поставок.

37. Логистическое проектирование складской сети (складского комплекса) предприятия.

38. Реинжиниринг процессов в логистике складирования.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6.3.

Примерная тематика выпускных квалификационных работ на степень бакалавра для студентов направления подготовки «Менеджмент», профиль «Международный бизнес»

6. Стратегии международного сотрудничества российских компаний в сфере НИОКР.

7. Решения менеджера МНК на рынке технологий.

8. Культурные конфликты в МНК и способы их разрешения.

9. Влияние информационных технологий на систему управления МНК.

10. Способы преодоления языкового барьера в МНК.

11. Внедрение стандартов управленческого учета в МНК.

12. Конкурентные стратегии предприятия, действующих в формирующихся кластерах.

13. Российские кластеры: история создания и развития.

14. Методы снижения организационных издержек МНК.

15. Вопросы управления персоналом в международной фирме.

16. Разработка системы стимулирования сотрудников международной фирмы.

17. Особенности проведения культурного анализа в международной среде.

18. Выбор иностранного рынка: методология и практика.

19. Организация работы торговых сетей в международной среде.

20. Разработка системы интегрированной логистики в интересах международной фирме.

21. Проведение SWOT-анализа для рынков развивающихся стран (на примере конкретного товара).

22. Жизненный цикл инвестиционного проекта.

23. Экономический анализ инвестиционного проекта.

24. Применение контроллинга в управлении предприятием.

25. Сопоставительный анализ тенденций развития внешней среды бизнеса в России и за рубежом.

26. Динамика развития интегрированных форм предпринимательства в России.

27. Сравнительный анализ форм предпринимательства (в России и стране по выбору).

28. Стратегическое планирование в концерне.

29. Гибридная стратегия в рамках международного альянса.

30. Создание и развитие конкурентного преимущества (на примере конкретной фирмы).

31. Особенности реформирования международной фирмы.

32. Основные этапы принятия решений в инвестиционном бизнесе.

33. Управление стоимостью акций в международной компании.

34. Создание небанковской финансовой группы (холдинга) и принципы управления ею.

35. Инвестиционные риски при различных схемах инвестиций в недвижимость.

36. Международное депозитарное хранение и связанные с ним риски.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6.4.

Примерная тематика выпускных квалификационных работ на степень бакалавра для студентов направления подготовки «Менеджмент», профиль «Управление качеством и конкурентоспособностью»

1. Оценка конкурентоспособности организации.

2. Применение методов самооценки по критериям национальных премий по качеству в организациях.

3. Организация службы управления качеством на предприятии.

4. Задачи и место отдела управления качеством в организационной структуре предприятия.

5. Метрология в управлении качеством на предприятии.

6. Аудит системы менеджмента качества.

7. Международные стандарты ИСО серии 14000 в управлении качеством окружающей среды предприятия.

8. Стратегия предприятия по обеспечению конкурентоспособности продукции.

9. Разработка в организации политики и целей в области качества.

10. Реализация принципов концепции TQM в организации.

11. Управление затратами на качество в организации.

12. Идентификация процессов систем менеджмента качества в организации.

13. Факторы, влияющие на качество продукции на предприятии.

14. Бенчмаркинг в оценке конкурентоспособности предприятия;

15. Разработка системы менеджмента качества в соответствии с требованиями МС ИСО серии 9000.

16. Нематериальные ресурсы в обеспечении конкурентоспособности организации.

17. Нематериальные ресурсы в обеспечении конкурентоспособности организации.

18. Оценка конкурентоспособности продукции.

19. Применение статистических методов управления качеством ворганизации.

20. Организация работ по сертификации системы менеджмента качества.

21. Обоснование выбора конкурентной стратегии организации.

22. Управление качеством продукции в организации.

23. Организация государственного контроля и надзора за качеством и безопасностью продукции.

24. Оценка соответствия в системе обеспечения качества и конкурентоспособности продукции.

25. Организация контроля качества продукции на предприятии.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6.5.

Примерная тематика выпускных квалификационных работ на степень бакалавра для студентов направления подготовки «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент»

1. Обоснование инвестиционной привлекательности предприятия

2. Выявление финансового потенциала развития предприятия

3. Методы финансово-экономической диагностики деятельности предприятия

4. Внедрение контроллинга в деятельности предприятия

5. Совершенствование финансового планирования на предприятии

6. Управление финансовой устойчивостью предприятия

7. Совершенствование бизнес-процессов на предприятии как инструмент повышения финансовой устойчивости

8. Выявление резервов повышения рентабельности деятельности предприятия

9. Совершенствование управления издержками предприятия

10. Интеграция управленческого учета в систему финансового менеджмента предприятия

11. Управление дебиторской задолженностью предприятия

12. Методы антикризисного управления предприятием

13. Формирование и реализация программы санации на предприятии

14. Методы и модели диагностики вероятности банкротства предприятия

15. Обоснование эффективности проектов модернизации предприятия.

16. Управление движением денежных средств на предприятии

17. Обеспечение финансовой устойчивости предприятия

18. Прогнозирование денежных потоков предприятия

19. Управление издержками предприятия и формирование себестоимости

20. Управление ассортиментом выпускаемой продукции в целях экономического развития предприятия

21. Планирование источников финансирования инвестиционной деятельности

22. Внедрение стоимостного подхода к управлению предприятием

23. Организация управленческого учета на предприятии

24. Формирование дивидендной политики предприятия.

25. Совершенствование подходов к управлению нематериальными активами предприятия

26. Факторинг как инструмент финансирования экономического развития предприятия.

27. Лизинг как капиталосберегающая форма финансирования экономического развития предприятия

28. Лизинг как особая форма инвестицонной деятельности

29. Организация лизинговой деятельности

30. Стоимостная концепция управления и ее внедрение на предприятии

31. Франчайзинг как стратегия развития предприятия

32. Управления стоимостью капитала предприятия

33. Управление текущей и долгосрочной задолженностью предприятия

34. Финансирование инновационных проектов предприятия

35. Планирование и управление запасами на предприятии

36. Управление денежными средствами и ликвидными ценными бумагами предприятия

37. Управление источниками финансирования предприятия

38. Формирование портфеля инвестиционных проектов предприятия.

39. Формирование и реализация инвестиционной стратегии развития предприятия.

40. Формирование стратегии развития предприятия в условиях риска и неопределенности.

41. Организация управления финансовыми рисками предприятия

42. Методы анализа финансового и инвестиционного риска

43. Методы управления финансовыми рисками на предприятиях

44. Подходы к управлению прибылью предприятия

45. Анализ эффективности социально-значимых инвестиционных проектов

46. Организация финансовой деятельности на государственных предприятиях

47. Организация финансирования публичных компаний

48. Организация финансирования непубличных компаний

49. Подготовка компании к IPO

50. Международный финансовый менеджмент в деятельности предприятия

51. Организация взаимодействия предприятия с финансовыми институтами

52. Организация налогового планирования на предприятии

53. Анализ рисков налоговой оптимизации для предприятия

54. Финансовые аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия

55. Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии

56. Управление изменениями в управлении финансами.

57. Финансовые аспекты управления реструктуризацией предприятия

58. Оценка и обоснование резервов и потенциала развития предприятия.

59. Управление затратами и себестоимостью продукции предприятия

60. Использование инструментов фондового рынка для финансирования развития предприятия

61. Применение информационных технологий в финансовом менеджменте предприятия

62. Внедрение ERP моделей управления предприятием

63. Оценка эффективности проектов внедрения автоматизированных систем управления предприятием

ПРИЛОЖЕНИЕ 6.6.

Примерная тематика выпускных квалификационных работ на степень бакалавра для студентов направления подготовки «Менеджмент», профиль «Управление на государственных и частных предприятиях»

1. Использование бизнес-диагностики для анализа эффективности проектов оптимизации системы управления предприятием.

2. Организация деятельности предприятия на основе бизнес-моделирования ИСУ (интегрированных систем управления).

3. Управление потоками заданий в техническом документообороте промышленного предприятия.

4. Моделирование бизнес – процесса на промышленном предприятии.

5. Организация деятельности предприятия на основе построения КИС (корпоративных интегрированных систем).

6. Корпоративная стратегия диверсифицированной компании.

7. Анализ и управление портфелем диверсифицированной компании.

8. Определение оптимальной стратегии диверсифицированного предприятия.

9. Разработка (корректировка) корпоративной стратегии диверсифицированной компании на основе анализа портфеля.

10. Моделирование, анализ и реинжиниринг бизнес–процессов на предприятии.

11. Методика программно-целевого управления предприятием.

12. Оценка сравнительной экономической эффективности взаимозаменяемых технологических процессов.

13. Организация освоения новых производств и технологий.

14. Патентные исследования на предприятии и их эффективность.

15. Деятельность предприятия на рынке инноваций и нововведений.

16. Организация и эффективность робототехнических комплексов.

17. Организация и эффективность гибких производственных систем.

18. Развитие наукоёмких производств и технологий.

19. Организация и планирование научно-исследовательских работ на предприятии.

20. Планирование работ по технической подготовке производства новых изделий.

21. Техническое перевооружение предприятий и производств.

22. Реконструкция предприятий и производств.

23. Организация нового строительства на действующем предприятии.

24. Оптимизация размеров производственного предприятия.

25. Устойчивость и жизнеспособность специализированного производства в рыночной экономике.

26. Обоснование перехода специализированных предприятий к диверсификации производства.

27. Диверсификация производства и эффективность функционирования предприятия.

28. Стратегия диверсификации предприятия.

29. Производственные связи предприятий и эффективность кооперирования производства.

30. Эффективность комбинирования производства.

31. Механизм реструктуризации действующего производства.

32. Сущность энергосберегающей политики и основы её формирования на предприятии.

33. Диагностика состояния предприятия и оптимизация затрат на производство.

34. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.

35. Динамика спроса, ассортиментная политика в системе управления затратами.

36. Анализ финансовых потоков и структура затрат.

37. Управление затратами и ценообразование на предприятии.

38. Организация управленческого учёта на предприятии.

39. Управление затратами и конкурентоспособность.

40. Жизненный цикл продукта и оптимизация затрат на продукцию.

41. Затраты в системе оперативного управленческого учёта.

42. Анализ затрат и методы снижения издержек.

43. Трансфертные цены в системе управления затратами.

44. Организационно-экономические методы управления корпорациями.

45. Выбор организационной структуры предприятия.

46. Разработка и принятие управленческих решений в корпоративном управлении.

47. Стратегические аспекты создания команды управления промышленным предприятием.

48. Формирование информационной системы управления в предпринимательских структурах.

49. Экономический механизм управления предприятием.

50. Документационное обеспечение управления предприятием.

51. Экономический мониторинг как инструмент эффективного управления предприятием.

52. Системообразующие факторы деловой среды в управлении предприятием.

53. Процесс адаптации зарубежный технологий управления к системам управления российских предприятий.

54. Инструменты и методы управления деловой репутацией промышленных предприятий.

55. Влияние деловой среды организации на принятие стратегических управленческих решений.

56. Формирование системы стратегического управления промышленным предприятием.

57. Предпринимательство как фактор экономического роста в рыночной экономике.

58. Формирование процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на предприятиях промышленности.

59. Механизм эффективного развития комплексной системы управления промышленным предприятием.

60. Управленческие технологии поддержки бизнеса.

61. Управление промышленным предприятием на основе развития корпоративно-индикативного планирования.

62. Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия.

63. Обеспечение экономической устойчивости бизнеса в процессе его реструктуризации.

64. Характеристика слияний и поглощений предприятий корпоративного типа.

65. Резервы эффективного развития комплексной системы управления промышленным предприятием.

66. Организационно-экономический механизм разработки хозяйственной стратегии корпорации в условиях российской экономики.

67. Управление процессами реструктуризации и реинжиниринга предприятий.

68. Организационные факторы и резервы повышения конкурентоспособности предприятия.

69. Проблема управления хозяйственным риском производственного предприятия.

70. Вопросы конкуренции и конкурентоспособности как основы эффективности производства.

71. Организационные факторы и резервы повышения конкурентоспособности предприятия.

72. Резервы обновления производственного аппарата предприятий промышленности.

73. Стратегия эффективного использования потенциала предприятия.

74. Амортизация основных фондов и амортизационная политика предприятия.

75. Стратегия принятия финансовых решений по инвестированию в основные средства предприятий.

76. Коммерческая тайна и право на пресечение недобросовестной конкуренции.

77. Процесс управления устойчивым развитием предприятия.

78. Диагностика и управление доходностью при экономическом оздоровлении предприятий.

79. Формирование рыночного механизма управления ростом производства на предприятиях промышленности.

80. Организационные резервы роста производительности труда на предприятии.

81. Формирование корпоративной кадровой политики.

82. Инвестиции в человеческий капитал как фактор экономического роста.

83. Разработка программ стимулирования труда.

84. Формирование ассортиментной политики предприятия.

85. Комплексное применение бизнес-планирования в управлении промышленным предприятием.

86. Механизм повышения эффективности использования производственный мощностей промышленный предприятий.

87. Система управления ресурсами предприятия ERP (EnterpriseResourcePlanning).

88. Влияние информационно-технологического фактора на экономический рост в России.

89. Формирование инвестиционной привлекательности предприятий.

90. Инвестиционная привлекательность крупнейших отраслей промышленности.

91. Особенности экономического механизма реализации инвестиционной стратегии в Санкт-Петербурге.

92. Механизм управления инвестиционными проектами.

93. Совершенствование экономического и финансового обеспечения снижения затрат в сфере промышленных предприятий.

94. Стратегия низких издержек в системе управления предприятием.

95. Калькулирование и анализ затрат для принятия управленческих решений.

96. Особенности и тенденции развития малых предприятий (МП) в условиях экономических реформ России.

97. Система управления качеством окружающей среды (на примере конкретного предприятия).

98. Аудит систем управления качеством окружающей среды предприятия.

99. Использование ресурсосберегающих и природоохранных технологических процессов и производств на предприятии.

100. Реализация корпоративной социальной ответственности.

101. Внедрение стейкхолдер-менеджмента на предприятиях.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6.7.

Примерная тематика выпускных квалификационных работ на степень бакалавра для студентов направления подготовки «Менеджмент», профиль «Стратегический менеджмент»

1. Выбор стратегического направления развития предприятия

2. Стратегический менеджмент как процесс эффективного управления.

3. Разработка стратегии предприятия на основе анализа рынка

4. Стратегическое планирование на предприятии.

5. Использование стратегии франчайзинга в стратегии развития предприятия

6. Разработка производственной стратегии предприятия

7. Операционные стратегии как основа развития предприятия.

8. Управление организационными изменениями при реализации стратегии.

9. Конкурентная стратегия фирмы в изменяющихся условиях среды.

10. Разработка стратегии дифференциации для удовлетворения изменяющихся требований потребителей.

11. Сравнительная характеристика стратегического управления предприятиями малого бизнеса в России и за рубежом (на примере конкретной отрасли).

12. Возможности использования стратегии диверсификации.

13. Реализация функций маркетинга в стратегическом управлении на предприятии.

14. Разработка антикризисной стратегии предприятия в прогнозируемых условиях развития

15. Формирование и реализация стратегии повышения качества товаров.

16. Формирование и реализация стратегии достиж

⇐ Предыдущая 12