Бестарифные системы оплаты труда

Главным недостатком тарифной системы оплаты труда является обезличивание и невнимание к работнику.

Обычно работники недовольны не столько величиной зарплаты, сколько ее несправедливостью, отсутствием ее связи с результатами их труда, хаосом в соотношении зарплат специалистов разных подразделений, резкой разницей в зарплате однородных специалистов на предприятиях одного региона. Отсюда – текучесть кадров, нестабильность коллективов, потери предприятия на обучении постоянно обновляющихся кадров и т. д.

Наиболее остро проблемы материального стимулирования проявляют себя на малых и средних предприятиях, где практически все работники – " многостаночники", т. е. выполняют подчас несколь-ко различных по характеру функций, отвечают за решение сразу нескольких задач.

Во многих странах Западной Европы, а также в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение. Эти методы и опыт могут быть перенесены – и с успехом переносятся – на отечественную почву.

В последние годы как на Западе, так и на российских предприятиях эти задачи успешно решают гибкие бестарифные системы оплаты труда.

Бестарифная система оплаты труда представляет собой такую систему, при которой заработная плата всех работников представляет собой долю каждого работающего в фонде оплаты труда, формируемом в зависимости от результатов деятельности предприятия. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение такой системы целесообразно в тех случаях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого члена коллектива.

Бестарифная система оплаты труда характеризуется:

- тесной связью уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемым по коллективным результатам работы;

- присвоением каждому работнику постоянных (относительно постоянных) коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих в основном его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника;

- присвоением каждому работнику коэффициентов трудового участия (КТУ) в текущих результатах деятельности, дополняющих оценку его квалификационного уровня.

Самое главное – бестарифная система оплаты труда изменяет психологию работников. Каждый рабочий при такой оплате труда знает, что если он увеличит свою производительность за счёт роста квалификации, использования передовых приемов труда, прогрессив-ного инструмента и т.п., то не будет «наказан», как раньше, увеличением нормы. Все, что заработал, он получит. Таким образом, и рабочие, и руководители оказываются нацеленными на конечный результат – выпуск и реализацию продукции. Все понимают: не будет реализации – не будет дохода, а значит, не будет заработной платы.

Также бестарифная система оплаты труда ведет к сокращению потерь рабочего времени, что очень важно для развития предприятия.

Таким образом, для хороших специалистов создаются более выгодные условия. Карьерный рост для них становится более возможным и доступным, по сравнению с тарифной системой оплаты труда.

Основные преимущества и недостатки тарифных и бестарифных систем оплаты труда представлены в таблице 9.

Разновидностями бестарифной системы оплаты труда являются:

- оплата по коэффициенту трудовой стоимости.

- оплата по трудовому рейтингу;

- оплата труда на основе плавающих окладов;

- прочие.

Оплата по коэффициенту трудовой стоимости

При расчете этого коэффициента принимается во внимание заработная плата за последние месяцы (3-6), очищенная от всевозможных временных доплат (сверхурочные). Подсчитывается общее количество отработанных за это время дней. Сумма заработной платы делится на эти дни. Это и будет коэффициент стоимости труда или трудовой стоимости (РКТС). При этом деловые качества учитываются следующим образом. Если они положительные, то дробная часть РКТС увеличивается до целого числа, а если отрицательные – то уменьшается.

РКТС пересматриваются раз в год во время аттестации. Однако они могут быть повышены или понижены отдельным работникам по решению трудового коллектива и в течение года.

Таблица 9. Основные преимущества и недостатки тарифных и бестарифных систем оплаты труда

Система оплаты труда	Преимущества	Недостатки
1. Тарифная система: 1.1. Повре-менная	- простота расчета заработной платы; - достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени	- заработная плата не зависит от результатов работы; - отсутствуют стимулы для по-вышения производительности труда
1.2. Сдельная	- сумма заработной платы четко зависит от количества произведен-ной продукции; - налицо заинтересованность ра-ботников в повышении произво-дительности труда	- не учитывается качество произведенной продукции, а только количество; - сохраняется опасность нару-шения режимов технологи-ческих процессов, требований к технике безопасности, пере-расхода материальных ресур-сов, ухудшения обслуживания оборудования
2. Бестариф- ные	- способствует повышению производительности труда, сокращению потерь рабочего времени, развитию деловой карьеры работников; - позволяет учитывать личные профессиональные качества работников, их индивидуальный вклад в производство; - специалисты материально заинтересованы в повышении профессионального уровня	- сложности по разработке и внедрению; - дополнительные затраты на обучение персонала

 

Для повышения заинтересованности управленческого персонала их заработная плата поставлена в зависимость от деятельности отдельных участков. Для этого сумма их коэффициентов трудовой стоимости делится на сумму коэффициентов всей организации, т. е. определяется их доля по заработной плате в фонде оплаты труда каждого участка, исходя их этого параметра, определяется фонд управленческого персонала.

Размер оплаты труда каждого работника теперь зависит от фонда оплаты труда, которым этот коллектив располагает, и суммарных коэффициентов стоимости каждого работника, скорректированных на количество отработанных дней, и определяется по формуле

,

где ФОТ – фонд оплаты труда того или иного участка (или аппарата управления);

РКСТ_i – коэффициент стоимости труда i-го работника;

Д_i – количество рабочих дней, отработанных i-м работником.

⇐ Предыдущая11121314151617181920Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. D.3. Системы эконометрических уравнений
2. I.Расчет подающих трубопроводов системы горячего водоснабжения при отсутствии циркуляции.
3. III. Системы теплоснабжения и отопления
4. IV. Движение поездов при неисправности электрожезловой системы и порядок регулировки количества жезлов в жезловых аппаратах
5. V1: 2. Основные этапы становления и развития финансовой системы России
6. V2: 2.1 Становление и развитие финансовой системы России до сер. ХIХ в
7. VII. Системы программирования
8. VIII. Охрана труда при организации работ в электроустановках, выполняемых по перечню работ в порядке текущей эксплуатации
9. XLI. Охрана труда при выполнении работ со средствами связи, диспетчерского и технологического управления
10. XXV. Охрана труда при выполнении работ на генераторах и синхронных компенсаторах
11. XXXVIII. Охрана труда при выполнении работ на воздушных линиях электропередачи
12. А. Полезна ли деятельность профсоюзов для функционирования рынка труда?