Анализ движения рабочей силы

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3

Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе соответствующих коэффициентов. В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.

Таблица 14

Показатели движения рабочей силы

Название показателя	Формула для расчёта показателя	Экономический смысл
Коэффи-циент оборота по приёму (Кn)		Характеризует удельный вес принятых работ-ников за период

Коэффи-циент оборота по выбытию (Кв)		Характеризует удельный вес выбывших за период работников
Коэффи-циент текучести кадров (Кт)		Характеризует уровень уволь-нения работ-ников по отрицательным причинам
Коэффи-циент постоянс-тва кадров (Кпост)		Характеризует уровень посто-янно работа-ющих на предприятии в анализируемом периоде (году, квартале)

Таблица 15

Движение рабочей силы

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Численность персонала на начало года
Принято на работу
Выбыли, в том числе: - по собственному желанию - уволено за нарушение трудовой дисциплины - по сокращению
Численность персонала на конец года
Среднесписочная численность персонала

Коэффициент оборота по приему	0, 3	0, 4
Коэффициент оборота по выбытию	0, 12	0, 2
Коэффициент текучести кадров	0, 07	0, 14
Коэффициент постоянства кадров	0, 77	0, 7

Вывод:

Коэффициент оборота по приему увеличился на 10% и составил 40%, а по коэффициент оборота по выбытию увеличился на 8% и составил 20%. Коэффициент текучести персонала увеличился на 7% и составил 14% за счет увольнения по собственному желанию, а также. он больше нормативного значения (20%). Коэффициент оборота по приему больше коэффициента оборота по выбытию, что характеризует интенсивность приема рабочей силы. Увеличение коэффициента текучести вызвано ростом увольнения по собственному желанию, в отчетном периоде было уволено 20 человек, что на 10 человек больше с прошлым периодом; за нарушение трудовой дисциплины – 8 человек в отчетном периоде, а также по сокращению – 12 человек.

Анализ производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

1. Среднегодовая выработка (В), руб.

2. Среднедневная выработка (В_д)

где ∑ Д – общее время отработанных всеми рабочими человеко-

дней.

3. Среднечасовую выработку (В_ч)

где ∑ Д₁ – общее время отработанных всеми рабочими человеко-

часов.

Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Производительность труда, рассчитанная на один человеко-день, зависит от внутрисменных потерь и простоев, которые оказывают влияние на длительность времени работы в течение рабочего дня. Среднечасовая выработка – это производительность труда за время чистой работы в течение рабочего дня без учета влияния внутрисменных простоев.

Таблица 17

Динамика среднегодовой выработки

Показатели	Начало периода	Конец периода	Изменение (+, -)	Темп роста, %
Объем товарной продукции, т.р.			-35515	63, 5
Численность персонала, чел.			-32	94, 2
Численность рабочих, чел.			-32	93, 2
Среднегодовая выработка 1 работника промышленно-производственного персонала, руб.	174, 9	117, 81	-57	67, 4
Среднегодовая выработка 1 рабочего, руб.	205, 6	139, 98	-65, 6	68, 1

Вывод:

Среднегодовая выработка как 1 работника промышленно-производственного персонала, так и 1 рабочего в отчетном периоде по сравнению с плановым сокращается на 57 и 65, 6 руб. соответственно в результате снижения объема продукции на 35515 тыс. руб. и численности персонала и рабочих на 32 человека.

⇐ Предыдущая 1 23