Инновационные центры - инкубаторы
В мировой практике существует множество вариантов организационных форм взаимодействия науки и производства. Такое стыковки происходит на базе:
* Исследовательских лабораторий;
* Выставочно-торговых комплексов, банков, бирж и т.д.;
* Больших корпораций.
Отсюда разнообразие названий: «центры», «бизнес-инновационные центры», инкубатори.
В основу их формирования положен принцип совместного использования интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсив.
Инкубатор-это сложный многофункциональный комплекс, обеспечивающий благоприятные условия для эффективной деятельности вновь малых инновационных фирм, реализующих интересные научные идеи. Таким фирмам в центрах-инкубаторах предоставляются многочисленные инновационные услуги, к которым, в частности, относятся:
• аренда помещений;
• прокат научного и технологического оборудования на определенный период;
• консультации по экономическим и юридическим вопросам;
«Финансовые услуги;
• экспертиза инновационных проектов (научно-техническая, экологическая, коммерческая)
• информационное и рекламное забезпечення.
Практика показывает, что в конкурентной среде значительно больше инновационных малых предприятий выживают в пределах инкубаторов, чем вне ними.
Деятельность инкубаторов достаточно эффективна. их развитие не требует бюджетных ассигнований (возможно за исключением минимальных средств в виде стартового капитала). Инкубатор, как правило, обеспечивает себя на принципах самофинансирования. Он заинтересован в том, чтобы малые инновационные структуры можно быстрее становились рентабельными: инкубатора гарантируется значительная доля в их будущих прибутках.
Доходы инкубатора состоит из трех основных источников:
1) арендная плата, полученная от клиентов за наем помещений;
2) продажа различных услуг;
3) участие в прибылях тех фирм, к которым инкубатор вложил в той или иной форме свои кошти.
Продолжительность пребывания вновь фирмы в инкубаторе ограничивается сроком три года. Считается, что этого периода фирме достаточно, чтобы быть в состоянии самостоятельно решать хозяйственные проблеми.
Высокую дееспособность инновационных инкубаторов подтверждено в США. В 1998 г. в стране насчитывалось около 470 фирм-инкубаторов, возникшие с целью выращивания новых инновационных предприятий, тогда как до 1980 г. их было всего 10. Среди известных американских компаний, обладающих специальными фирмами-инкубаторами для выращивания дочерних малых венчурных фирм, является «Дженерал электрик» и «ИБМ». их деятельность организована таким образом, что материнская компания финансирует значительную сумму расходов, связанных со становлением инновационной фирмы (до 80%), что дает возможность ей позднее полностью выкупить малую венчурную фирму и организовать на ее базе свои опытно-экспериментальные, конструкторские или производственные подразделения. Бизнес-инкубаторы почти всегда имеют юридическую и хозяйственную самостийнисть.
Успешно функционируют бизнес-инкубаторы в Германии, Польше, Словакии, Чехии. Опыт зарубежных стран свидетельствует, что инкубаторы бывают трех видив.
1. Неприбыльные-это те, которые работают с привлечением средств местных органов власти. Последние заинтересованы в создании рабочих мест и экономическом развитии региона. Инкубаторы такого вида получают с арендаторов плату, которая значительно ниже (до 50%), чем в среднем по стране. Этого достаточно, чтобы содержать основной персонал, работающий в инкубатори.
2. Прибыльные - те, которые не предоставляют льгот, сдавая в аренду свое имущество. Это преимущественно частные бизнес-инкубаторы, численность которых растет. Они предлагают арендаторам широкий круг разнообразных услуг, за пользование которыми получают платню.
3. Инкубаторы, которые функционируют при академических институтах, высших учебных заведениях. Они выступают как связующее звено в разработке нововведений между научными учреждениями и частным бизнесом, оказывают эффективную поддержку предприятиям, которые намерены овладеть высокотехнологичную продукцию: необходимые консультации ученых, исследовательскую и лабораторную базу, вычислительную технику, возможность пользования библиотекою.
Арендная плата при этом достаточно высока. Функции бизнес-инкубаторов постоянно расширяются. В табл. 10.2 приведена характеристика основных услуг инкубаторив.
Развитие бизнес-инкубаторов начало во многих странах бывшего СССР. В России в 1995-96 pp. было создано 12 бизнес-инкубаторов в регионах с целью подготовки кадров для рыночной экономики и поддержки малого бизнесу.
В Украине также созданы бизнес-инкубаторы при некоторых высших учебных заведениях и в регионах (при поддержке правительственных программ зарубежных стран) [69].
Так, по инициативе городской госадминистрации для поддержки инновационной деятельности в столице создан Киевский инновационный бизнес-инкубатор, в состав которого входят: непосредственно бизнес-инкубатор как орган управления, координационные органы для обеспечения сотрудничества с местными органами власти; самостоятельные центры, которые обеспечивают обслуживание инкубованих фирм, сами фирмы. Инкубовани фирмы занимаются инновационным проектированием и пользуются всеми льготами, предоставленными бизнес-инкубатором (льготные аренда помещений, получения сервисных услуг). Территориально они расположены в помещении бизнес-инкубатора, однако срок действия их пребывания в составе бизнес-инкубатора ограничивается 2-3 роками.
Инновационные бизнес-инкубаторы действуют при технических университетах Львова, Днепропетровска и Киева. В 1996 г. в Ивано-Франковске создан Украинский-канадский бизнес-центр, который осуществляет основные функции бизнес-инкубатора [27, 69].
Консультативные фирмы
Значительное развитие за последние 10 лет приобрела научно-консультативная деятельность. Она имеет всеобъемлющий характер. Это - консультативные фирмы из любых проблем организации и управления, начиная с проблемы долгосрочного прогноза, разработки инновационных стратегий, организационных структур, и заканчивая проблемами освобождения кадрив.
Консультативные фирмы как организационная форма взаимодействия науки и практики возникли в 70-е годы. С того времени спрос на услуги консультативных фирм постоянно растет. Консультация - это форма услуги фирме (организации) или человеку с целью анализа ситуаций и решения их и связанных с ними проблем. Консультации опираются не только на знания и опыт, а прежде всего на проведение конкретных и специализированных исследований. Технологически эта работа охватывает следующие этапы: получив заказ, специалисты проводят общее знакомство с фирмой или с проблемой, оценивают ее параметры, выбирают форму консультативной работы, заключают договор (контракт) на ее проведение, осуществляют диагностику управления инновационной деятельностью фирмы, разрабатывают рекомендации, проводят мониторинг их реализации.
Консультационная фирма в сотрудничестве с заказчиком формирует исследовательскую группу с учетом характера исследуемых проблем, особенностей проведения исследований, объемов работы. Очень часто консультанты выступают в роли экспертов или арбитрив.
Существуют внешние и внутренние консультанты. Нередко возникают такие потребности в консультативной деятельности, не рационально реализовывать, привлекая внешних консультантов. Это бывает в условиях небольшого объема исследовательской работы, опасений относительно возможности раскрытия информации о состоянии фирмы, инновации или недоверия к консультативной фирмы и др.. В таких случаях используются услуги внутренних консультантов. Фирмы часто организуют подготовку таких консультантив.
Внутренними консультантами могут быть специалисты высокой квалификации, которые имеют определенный опыт и определенные личные качества, что позволяет им квалифицированно провести диагностику ситуации, а также разработать практические ценные рекомендации для решения проблемы. Главными факторами успеха их деятельности является объективность, профессионализм, знания, независимость и авторитет.
Большие консультативные организации, всемирно, такие как «Мак-Кинзи», «Артур Д. Литтл», специализирующихся на предоставлении широкого круга услуг. их называют «фабриками мысли».
Они осуществляют консультации по таким направлениям управленческой деятельности:
• стратегическое развитие фирмы-клиента;
• разработка альтернативных решений управленческих инновационных проблем;
• обоснование оптимального варианта развития фирмы в том или ином направлении;
• формирование организационных структур;
• корпоративное планирование;
• организация исследования рынка;
Венчурные фирмы
Мировой опыт свидетельствует, что важную роль в трансформации хозяйственного механизма, интенсивности его структурной перестройки играют малые организационные формы, как: венчурные (рисковые) фирмы, фирмы «спин-офф» (фирмы-«ростки»), инвестиционные фонды (венчурное финансирование ). Слово «venture» в переводе с английского означает рисковое предпринимательство, но ба-гатообицяюче. Итак, венчурное предпринимательство - это рисковая деятельность, в процессе которой создаются и внедряются в производство новые товары, технологии, услуги. Это сочетание двух видов предпринимательства: финансового и инновационного. Согласно этому специализированную деятельность по производству и продвижению на рынок новых товаров ведут компании и фонды венчурного капитала и малые венчурные фирмы [100, 142, 155].
Венчурные фирмы - это в основном малые предприятия в новейших отраслях производства (электроника, биохимия, биоинженерия, производство потребительских товаров), которые быстро прогрессируют и в которых происходит интенсивная смена поколений продуктов и технологий, связанных с базисными инновациями. Малые венчурные предприятия специализируются в сферах научных исследований, разработок, внедрения инноваций, организация которых связана с повышенным риском. Малые фирми
часто создаются под одну идею, но успех базисных инноваций никогда не гарантирован и имеет вероятностный характер. В случае неудачи фирму ждет неминуемый крах. Конкуренция заставляет венчурные фирмы максимально сокращать сроки научно-исследовательских разработок, интенсивно внедрять новации в виробництво.
Венчурные фирмы, как правило, образуются или группой единомышленников - ученых, инженеров, специалистов, изобретателей, которые имеют определенный опыт работы в лабораториях крупных фирм, или научными учреждениями, университетами и частными лицами, которые желают организовать свое дело. Они имеют определенные научные, инженерные идеи и хотят реализовывать их практически в рамках малой фирмы. Малые фирмы создаются и на крупных предприятиях под изобретателей новации и ориентированных на ее реализацию, которая обеспечивает успех распространения инноваций в производстве, быту, а корпорации - крупные прибутки.
По оценке международной Организации экономического сотрудничества и развития, на долю малых фирм в промышленно развитых странах приходится 20-30% всех новаций, хотя доля малых предприятий в расходах на нововведения составляет 4-5%. В США, например, на малые фирмы за последние годы приходится 25-30% крупных изобретений. Расходы на одно изобретение в малых фирмах составляют около 87 тыс. дол. против 2 млн дол. в крупных корпорациях [107, 129].
Причинами такой активности венчурных фирм есть такие их преимущества:
• узкая специализация научных поисков или разработка небольшого круга технических идей;
• концентрация финансовых и материально-технических ресурсов по выбранному направлению исследования;
• высокий уровень мотивации труда квалифицированных специалистов;
• гибкость и мобильность с учетом рыночной конъюнктуры, возможность быстрой переориентации на другие направления;
• отсутствие бюрократизма в управлении, мобильность организационной структуры;
• быстрая коммерческая реализация идеи, технологии, изобретения;
• цикл «наука - производство» сокращается до минимуму.
Роль венчурного предпринимательства сводится не только к повышению научно-технического уровня производства, но и к их влиянию на динамичность всего хозяйственного комплекса. Венчурные фирмы являются генераторами новых идей, на основе которых происходят большие научно-технические прориви.
Опыт экономического развития стран подтверждает, что эволюционный процесс в экономике осуществляется именно через инновации.
Они влекут за собой модернизацию и структурную перестройку всей экономики. Именно инновации являются основным критерием путей развития общества. Поэтому страна, стороне «инновационных соревнований», занимает последнее место в иерархии развития мировой спильноти.
Безусловным лидером в этих соревнованиях на современном этапе является США, поскольку на их долю за последние полвека приходится более 60% всех технических инноваций. Именно благодаря лучшей организации инновационных процессов и использования результата США стали одной из богатейших стран мира. Поэтому за границей венчурные фирмы пользуются поддержкой государства и крупных корпораций. В связи с этим в Европе венчурный капитал развивается очень быстрыми темпами. Только за последние десятилетия в европейские венчурные фонды поступило 60 млрд экю. Однако по своим объемам американский рынок риск-ного капитала значительно превышает западноевропейский и японський.
Финансирование венчурного предпринимательства осуществляется на принципах долевого участия, а средства фирм венчурного капитала функционируют как акционерный капитал.
Категория венчурного капитала отражает систему отношений между субъектами венчурного предпринимательства, обеспечивает ак-кумуляции свободных средств и вложение их в инновационные проекты с целью исследования, освоения и коммерциализации инноваций. Венчурный капитал по своей природе капиталом общественным. Он формируется и перераспределяется при активном участии и поддержке государства и является продуктом перенакопления. Венчурное финансирование имеет следующие особенности:
Популярное:
