Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Факторы, влияющие на увеличение выручки от реализации



Величина выручки во многом определяется отраслевыми факторами, но, вместе с тем, необходимо определять факторы, которые значимы для конкретного предприятия. Выделяют факторы, зависящие и не зависящие от деятельности предприятия:

Факторы, зависящие от деятельности предприятия:

1.1. На стадии производства:

объем производства;

структура производства,

качество продукции;

ассортимент выпущенной продукции;

ритмичность выпуска.

1.2. На стадии реализации продукции:

ритмичность отгрузки;

своевременное оформление платежных и расчетных документов;

соблюдение договорных обязательств;

применяемые формы расчетов;

уровень цен предприятия;

уровень цен;

развитие дилерской сети;

организация процесса сбыта и продвижения продукции.

Факторы, не зависящие от деятельности предприятия:

нарушение договорных обязательств поставщиками;

недостатки в работе транспорта;

несвоевременная оплата продукции покупателями;

уровень цен, сложившихся на рынке;

социально-экономические и демографические факторы.

 

 

Тема 5.2. Маржинальный метод анализа взаимосвязи «затраты-выручка-прибыль»

Формирование финансовых результатов. Операционный (производственный) рычаг

Прибыль является основным показателем в системе целей предприятия. Имеются несколько подходов к определению прибыли: экономический и бухгалтерский.

Суть экономического подхода: прибыль – это прирост капитала собственников в отчётном периоде. Её можно исчислить либо на основе динамики рыночных оценок капитала (т.е. только для компаний, котирующих свои ценные бумаги на биржах), либо по данным ликвидационных балансов на начало и конец отчётного периода.

Более обоснованным и реалистичным представляется бухгалтерский подход к определению прибыли, согласно которому прибыль - положительная разница между доходами коммерческих организаций и её расходами.

С позиции лендеров, т.е. физических и юридических лиц, ссужающих деньги предприятию на долгосрочной основе и получающих свою долю в виде процентов по ссудам и займами, наибольший интерес представляет прибыль за вычетом процентов и налогов, с позиции интересов государства – прибыль до вычета налогов и обязательных платежей; для собственников – чистая прибыль.

В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету (ПБУ 4/99), утвержденным приказом Минфина РФ от 6 июля 1999г. №43н, а также уточнениями 2003 г., введена бухгалтерская отчетность организаций, предприятий, в том числе и форма №2 «Отчет о прибылях и убытках». В этой форме представлены различные виды прибыли, используемые в настоящее время:

Валовая прибыль – определяется как разница между выручкой от продаж и себестоимостью проданных товаров, работ, услуг.

Прибыль от продаж определяется с учетом коммерческих расходов (расходов по сбыту) и управленческих расходов (общепроизводственных расходов), если управленческие расходы признаны организацией в качестве расходов по обычным видам деятельности.

Налогооблагаемая прибыль (или прибыль до налогообложения), при расчете которой должна быть учтена (в соответствии с налоговым учетом):

· прибыль, по которой уплачен налог;

· прибыль, по которой налог уплачивается в особом порядке;

· прибыль, по которой предприятие имеет льготы;

· прибыль, увеличивающая налогооблагаемую базу за счет превышения нормируемых расходов (на рекламу, процентов за кредит, представительских и др.)

Чистая прибыль получается при вычете из прибыли до налогообложения налога на прибыль. Чистая прибыль, т.е. прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется на следующие цели: развитие производства, выплату дивидендов и других доходов учредителям и собственникам, отчисления в фонд потребления, уплату штрафных санкций за экологические нарушения, несвоевременные платежи в бюджет, сокрытие объектов налогообложения.

Управление прибылью подразумевает такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые способствовали бы:

1. увеличению доходов;

2. уменьшению расходов.

Для решения первой задачи должны проводиться оценка, анализ и планирование:

- выполнение ланов и динамики продаж;

- ритмичности производства и продаж;

- эффективности диверсификации производства;

- эффективности ценовой политики;

- сезонности производства и продаж;

- критического объёма производства по видам продукции.

Поиск и мобилизация факторов повышения доходов находится в компетенции высшего руководства компании, а так же её маркетинговой службы; роль финансовой службы сводится в основном к:

- обоснованию разумной ценовой политики;

- оценки целесообразности нового источника доходов;

-контролю за соблюдением внутренних ориентиров по показателям рентабельности.

Вторая задача - уменьшение расходов - подразумевает оценку, анализ, планирование и контроль за исполнением плановых заданий по расходам, а также поиск резервов обоснованного уменьшения себестоимости продукции.

 

Операционный (производственный) рычаг

Анализ взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль» - предполагает использование трёх элементов:

- маржинального дохода;

- относительного дохода;

- передаточного отношения (операционного рычага).

Маржинальный доход ( МД ) – это разница между выручкой от продаж ( Впродаж ) и переменными затратами на её производство:

МД = Впродаж – переменные затраты

Относительный доход ( ОД ) – это маржинальный доход, выраженный по отношению к выручке от продаж

ОД = МД*100/ВР

Передаточное отношение ( ПО ) – это отношение маржинального дохода к прибыли от продаж продукции:

ПО = МД/Прибыль от продаж

Передаточное отношение выражает взаимосвязь между переменными и постоянными затратами, и оно тем выше, чем выше постоянные затраты по отношению к переменным. Предприятие будет рентабельным при условии, если маржинальный доход выше постоянных затрат. Маржинальный доход выше там, где выше удельный вес постоянных затрат. Это объясняется тем, что в условии НТП постоянные затраты растут более быстрыми темпами, чем переменные, в основном за счёт использования более производительного (но и более дорогого) оборудования, что даёт возможность уменьшения переменных затрат за счёт увеличение постоянных затрат.

Большие или меньшие потенциальные возможности предприятия определяются с помощью передаточного отношения, т.е. рычага, называемого операционным или производственным.

Пример.

Показатели Вариант А Вариант Б Вариант В Вариант Г
1.Объём реализации, т.р.
2. Цена единицы, т.р. 0, 1 0, 1 0, 1 0, 1
3.Выручка от продаж, т.р.
4.Переменные затраты, т.р.
5.Маржинальный доход, т.р. (3-4)
6.Относительный доход, %
7.Постоянные затраты, т.р.
8.Прибыль от продаж, т.р.
9.Передаточное отношение 2, 5

 

При равном росте объёма реализации более быстрые темпы прибыли будут у тех предприятий, у которых больше передаточное отношение.

Таким образом, если в рассматриваемых вариантах производство запланирует следующий период роста объёма реализации на 10%, то в вариантах:

А: прибыль вырастет на 2, 5% и составит 25 т.р.;

Б: прибыль вырастет на 40% и будет 28 т.р.;

В: прибыль вырастет на 20% и будет 28 т.р.;

Г: прибыль вырастет на 40% и будет 14 т.р.

Одно из важнейших преимуществ маржинального метода состоит в том, что с его помощью можно определить так называемый уровень нулевой прибыли, т.е. тот объём реализации, при котором у предприятия не будет ни прибыли, ни убытков.

Точка на графике называется критическая точка ( Vкр ) или

· точка безубыточности,

· порог рентабельности,

· точка самоокупаемости,

· точка перелома,

· мертвая точка.

Vкр. в натуральном выражении = Постоянные затраты/МД ед,

где МДед – маржинальный доход, выраженный на единицу продукции.

Vкр в стоимостном выражении = Постоянные затраты/ОД

Точку безубыточности можно определять и графическими методами. На координатных осях показывают объёмы продаж в натуральном измерении и суммы доходов и затрат. Строят прямые, характеризующие маржинальный доход и выручку от реализации продукции. Точка пересечения этих линий является точкой безубыточности.

 

Тема 6. Взаимоотношения предприятий с банками

Выбор банка предприятием

Предприятие имеет право открыть расчётный счёт в любом банке по месту регистрации, а также в любом другом банке с его согласия. Поэтому для предприятия большое значение имеет такой фактор, как выбор банка, т.к. от этого зависят не только затраты на банковское обслуживание, но и эффективность безналичных расчётов предприятия, его кредитование, объём банковских услуг, гарантии от потерь, связанных с банкротством банка.

Наличные и безналичные расчёты через банк осуществляется на основании договора банковского счёта (ст. 845 ГК РФ). Договор банковского счёта является бессрочным.

В процессе выбора банка – партнёра предприятие решает две основные проблемы – надёжность и доходность.

Выбор банка начинается с поиска и анализа информации о нём.

Важными характеристиками являются:

- величина уставного капитала. Политика ЦБ РФ и условии работы коммерческих банков требуют постоянного его наращивания.

- величина просроченной задолженности;

- бухгалтерский баланс (позволяет провести оценку надёжности и все виды финансового анализа);

- анализ состава пайщиков;

- информация о деятельности банка в целом содержится в уставе, учредительных договорах и лицензии банка.

ЦБ РФ выдаёт несколько типов лицензий:

- на совершении банковских операций;

- валютная лицензия;

- на совершение операций на финансовом рынке;

- на операции с драгоценными металлами, камнями, и изделиями из них.

ЦБ РФ устанавливает коммерческим банкам ряд экономических нормативов:

- min размер УК;

- предельное соотношение между размером Уставного капитала и суммой его активов с учётом оценки риска;

- показатели ликвидности баланса;

- min размер обязательных резервов, размещаемых в ЦБ;

- max размер риска на одного заёмщика;

- ограничение размеров валютного и курсового риска.

Следующим этапом выбора банка должно быть выяснение вопроса, отчисляет ли банк по 1% от своего годового дохода в фонд страхования депозитов и фонд страхования банков от банкротства.


Поделиться:



Популярное:

  1. Анализ динамики производства и реализации продукции
  2. Анализ производства и реализации продукции. Анализ качества произведенной продукции и ритмичности производства.
  3. Анализ реализации продукции.
  4. Анализ результатов экспериментального исследования по реализации программы педагогического сопровождения молодой семьи
  5. Билет 48. Роль правосознания в правотворчестве и реализации права.
  6. Билет 54. Формы (способы) реализации норм права.
  7. В процессе реализации фазы вызова:
  8. В установках не допускается использовать насадки, имеющие трещины, вмятины и другие дефекты, влияющие на их работоспособность.
  9. Верховенство права и механизм его реализации
  10. Внешние и внутренние факторы, влияющие на надежность автоматизированных систем управления в приборостроении
  11. ВОПРОС 40. Применение права как особая форма его реализации.
  12. ВОПРОС 40. Применение права как особая форма его реализации.


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-11; Просмотров: 7088; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.034 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь