|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Курсовой проект по профессиональному модулюСтр 1 из 4Следующая ⇒
Курсовой проект по профессиональному модулю «ПМ.01 Эксплуатация и модернизация информационных систем»
Выполнил: студент группы 3ИС Науменко Иван
Вятские Поляны Год.
ВВЕДЕНИЕ 1. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ СИСТЕМ 2. ФОРМИРОВАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ 2.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ 2.2. ДИАГРАММЫ IDEF3 3. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 3.1. ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ДАННЫХ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ(ER-МОДЕЛЬ) 3.2. РАЗРАБОТКА И АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ 4. ОПИСАНИЕ СТРУКТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ 4.1. СТРУКТУРА БАЗЫ ДАННЫХ ПРИЛОЖЕНИЯ 4.2. ОПИСАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ФОРМ СОЗДАННОГО ПРИЛОЖЕНИЯ 4.3. ОПИСАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОТЧЕТОВ СОЗДАННОГО ПРИЛОЖЕНИЯ 4.4. ОПИСАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ИНТЕРФЕЙСА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ 5. ИНСТРУКЦИИ ПО РАБОТЕ С ПРИЛОЖЕНИЕМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЮ И СИСТЕМНОМУ АДМИНИСТРАТОРУ 6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 8. ПРИЛОЖЕНИЕ
Актуальность темы курсового проекта связана с тем, что в настоящее время процессы автоматизации затронули не только производственную, техническую и технологическую сферы деятельности человечества, но и информационное пространство; в частности библиотеки, музеи, информационные центры. Уже сложно представить жизнь общества без таких понятий как интернет, средства телекоммуникации и т.д. Автоматизация больше всего затронула информационную сферу, так как именно информация нуждалась и нуждается в быстром поиске, отборе и хранении, а так же в обеспечении доступа к ней (потребителей). Библиотеки как основные информационные центры наиболее сильно испытали на себе процесс автоматизации.
Автоматизация библиотек позволила работникам библиотечной сферы избавиться от многих рутинных процессов, что обеспечило наиболее быстрое, полное и качественное обслуживание пользователей информацией, потоки которой с каждым годом (в настоящее время с каждым часом) увеличивается.
В ходе выполнения курсового проекта необходимо разработать программное средство, содержащее функции электронной библиотеки. Данное программное средство должно обеспечивать удобное добавление, удаление и редактирование данных, выполнение поиска выходных документов.
C Концерн «Калина». Миссия Компании:
Создание лидирующих брендов на рынке косметики и парфюмерии
Ценности Компании:
Основные компоненты стратегии Компании:
1. Успешный маркетинг
1C Концерн «Калина» занимается производством и продажей парфюмерно-косметической продукции. Эта отрасль является крайне привлекательной, здесь наблюдается жесткая конкуренция, постоянно появляются новые продукты и новые фирмы. Рынок активно развивается, поэтому вопрос о стратегическом развитии компании актуален с точки зрения ее дальнейшего функционирования и возможных перспектив.
1C Концерн Калина - один из ведущих российских производителей косметики и парфюмерии. Компания представлена в 7 товарных группах:
Региональная торговая сеть концерна в России и странах СНГ состоит из 213 компаний-дилеров.
Компания была основана в 1942 году на базе эвакуированной из Москвы фабрики «Новая Заря». В 1970 году фабрика подверглась коренной реконструкции и модернизации оборудования и получила название «Уральские Самоцветы». В 1974 году была выпущена первая партия продукции в парфюмерном цехе знаменитый " Тройной" одеколон. Новая технологическая линия по выпуску косметических средств по уходу за кожей в тубахбыла установлена в 1975 году. Концерн запустил новую линию по производству продукции по уходу за полостью рта, по производству мыла и упаковочную линию в 1990-ых годах. Концерн - первое в России предприятие в своей отрасли, прошедшее сертификацию по системе ISO 9000 (стандарты качества), его продукция признана зарубежными экспертами как соответствующая самым жестким европейским требованиям.
1C Концерн «Калина» развивает сильные бренды во всех ключевых сегментах российского парфюмерно-косметического рынка. Благодаря таким брендам, как «Черный жемчуг», «Чистая линия», «Бархатные ручки», «100 рецептов красоты», «32», «Лесной бальзам», , «Dr.Scheller» обладающим высокими показателями узнаваемости и лояльности к ним со стороны потребителей в СНГ и Европе, Концерн «Калина» является лидером в сегменте средств по уходу за кожей и одним из лидеров в сегменте средств по уходу за полостью рта на российском рынке и рынках стран СНГ, а также находится среди лидеров в сегментах средств по уходу за кожей на рынке Германии. Компания также активно работает в сегментах средств по уходу за волосами и косметики для мужчин.
Штаб-квартира и основные производственные мощности Концерна «Калина» расположены в Екатеринбурге (Россия). В состав Концерна, помимо головного предприятия в Екатеринбурге, входят предприятия «Паллада-Украина», «Главсказка Интернешнл», «Dr. Scheller Beauty Center», «Калина Финанс», Kalina International SA (Швейцария), Kalina Overseas Holding B.V. (Нидерланды) и DSN Cosmetics GmbH (Германия).
1C Концерн «Калина» является публичной компанией, следующей передовым стандартам корпоративного управления. Акции Концерна находятся в свободном обращении на российских фондовых биржах и на внебиржевом (OTC) рынке за рубежом (в виде американских и глобальных депозитарных расписок). Концерн «Калина» разделяет идеологию социально-ответственного бизнеса, связывает свое благополучие с благополучием общества в целом.
 2. Построение организационной диаграммы
Рис.2 – Построение организационной диаграммы
В организации работает два типа работников: управленцы, технические работники. В управлении фирмы по производству косметики (кремов, шампуней, зубной пасты и т.д.) стоит Директор в подчинение у которого находится: Отдел Кадров, Финансовый отдел в котором состоят Главный Бухгалтер и Бухгалтер, Отдел Маркетинга содержит Отдел Снабжения, Отдел по производству косметики подразделяется на: Отдел готовой косметики и Цех по производству косметики, который содержит персонал (Кладовщик) работающий на Складе.
Каждый сотрудник фирмы ОАО Концерн «Калина» выполняет следующие ф-ии: Директор принимает решения по оперативному управлению магазином: заключает договора, издает приказы и распоряжения. Бухгалтер осуществляет организацию бух. учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Администратор организует бесперебойную работу предприятия (осуществляет контроль над соответствующим оформлением торгового зала, размещение и обновление рекламы, контроль выхода на работу сотрудников магазина и др.) Кладовщик осуществляет выгрузку, перенос, перевозку внутри складского груза и др. ТМЦ, ведет их учет, составляет документацию по движению товар а в складском помещении.
Общие сведения о проекте. 3.2.1.1. Полное наименование системы. Разработка модуля Преподаватели ИС производственного предприятия
Плановые сроки начала и окончания работы. Плановый срок начала работ по созданию системы: 1 февраля 2013 год (01.02.2013) Плановые сроки окончания работ по созданию системы: 30 мая 2013 год (30.05.2013)
Назначение системы. Модуль информационной системы «Учет готовой продукции» разработан для более удобного и легкого поиска, товаров на складе и продажи косметики
Цели создания системы. Для создания единой базы для хранения всех товаров; Для более удобного поиска товаров в базе данных Для более удобного редактирования информации; Для добавления товара
Требования к системе. Требования к системе в целом. Требования к структуре и функционированию системы. Автоматизированная информационная система представляет собой единую систему, разграничение прав доступа осуществляется на уровне сервера базы данных, где для каждого пользователя в зависимости от должности определяется уровень доступа к данным: Пользователь “Администратор” имеет неограниченный доступ к информации, под этим пользователем будет возможность редактировать, дополнять, информацию. Пользователь “Директор”, принимает важные решения по созданию фирмы и ее развития Требования к численности, квалификации персонала и режиму его работы. Данная область предполагает работу за компьютером “Администратора”. Поэтому необходимо провести обучение для пользования АИС и основам работы на компьютере.
Должна быть обеспечена надежность хранения БД, которая заключается в возможности восстановления БД после любого рода аппаратных и программных сбоев. Для этого необходимо обеспечить его устойчивую и бесперебойную работу, что достигается наличием источника бесперебойного питания. Периодически нужно производить резервное копирование БД. БД должна быть защищена от потери данных при неправильных действиях пользователя. Также должна иметься защита от несанкционированного доступа, что достигается путем идентификации пользователей, то есть пользователь должен получить доступ только к тем данным и программам, которые требуются ему для его работы. Требования по эргономике и технической эстетике. Пользовательские интерфейсы должны быть просты и понятны для неподготовленных пользователей и выполнены в спокойных тонах. При этом должен быть учтен следующий стандарт: ГОСТ Р 50948-96 «Средства отображения информации индивидуального пользования. Общие эргономические требования и требования безопасности»; Комфортность условий работы персонала должна обеспечиваться в соответствии со стандартами: ГОСТ 12.2.032-78 «Рабочее место при выполнении работ сидя. Общие эргономические требования»; ГОСТ Р 50923-96 «Дисплеи. Рабочее место оператора. Общие эргономические требования к производственной среде. Методы измерения». Оценка эргономических параметров и параметров безопасности должна проводиться в соответствии со стандартом: ГОСТ Р 50949-96 «Средства отображения информации индивидуального пользования. Методы измерений и оценки эргономических параметров и параметров безопасности».
Требования по стандартизации и унификации. Необходимо применять стандартное общее и базовое программное обеспечение, включающее лицензионные ОС, СУБД, использовать утвержденные формы входных и выходных документов, применять унифицированные интерфейсы.
Требования к функциям (задачам). Выполняемые функции: Система содержит всю информацию о косметики «Чистая Линия»; Продажа косметики; Содержит систему обновления данных. Требования к информационному и программному обеспечению. Данные в системе должны быть реализованы в виде реляционной БД на основе СУБД Microsoft Office Access. БД располагается на сервере под управлением операционной системы Microsoft Windows Server/XP/7.
Требования к техническому обеспечению. Сервер базы данных должен быть оснащен процессором не ниже Intel Pentium Dual-Core/AMD ATHLON X2, оперативной памятью не менее 2 ГБ и RAID массивом для обеспечения целостности базы данных. Клиентские места должны быть оснащены процессором не ниже Pentium-800 МГц. Для распечатки документов и отчетов необходимо установить принтеры.
3.2.5. Состав и содержание работ по созданию системы. 3.2.5.1. Формирование требований к АИС. Характеристика объекта и результатов его функционирования: Разработчик - изучает работу персонала, анализирует полученную информацию, делает вывод о необходимости АИС, выявляет лица, для которых будет предназначена данная система, выделяет проблемы, которые можно решить с помощью автоматизации. Заказчик – предоставляет разработчику необходимую информацию в виде документов. Результатом этапа является описание предметной области. Разрабатываются диаграммы бизнес-процессов в нотации IDEF3.
Разработка концепций АИС. Разработчик - проводит детальное изучение работы персонала. Заказчик - предоставляет разработчику все необходимую для этого информацию. . 3.2.5.3. Разработка технического задания (ТЗ). Проводится разработка, оформление, согласование и утверждение ТЗ в соответствии с ГОСТ 34.602-83.
Эскизный проект. Эскизный проект разрабатывается только для сложных систем. В курсовых проектах потребности в эскизном проекте не требуется.
Технический проект. Разработка проектных решений по системе: разработчик - создает общие решения по системе и ее частям, по функционально-алгоритмической структуре системы, по функциям персонала и организационной структуре. Определяет структуру технических средств, алгоритмы решения и применяемые языки. Разрабатывает решения по организации и ведению информационной базы, по системе классификации и кодированию информации, по программному обеспечению.
Рабочая документация. Разработка рабочей документации на ИС: разработчик – создает руководства операторов, программистов и администраторов на основании стандартов Единой Системы Программной Документации (ЕСПД).
Организационная подготовка объекта информатизации к вводу АИС: Разработчик и заказчик - проводят организационную подготовку объекта к вводу АИС. Разработчик - обучает персонал, проверяет их способность обеспечить функционирование АИС Пуско-наладочные работы: проводятся автономная наладка аппаратных и программных средств, загрузка информации в БД, комплексная наладка всех средств системы. Испытания системы: проводятся предварительные испытания, опытная эксплуатация и приемочные испытания. Более подробно испытания системы представлены в пункте " Порядок контроля и приемки системы" настоящего документа. Все работы должны быть выполнены в течение 15 дней.
Сопровождение ИС. Разработчик - анализирует функционирование системы, выявляет отклонения эксплуатационных характеристик от проектных значений, устраняет причины этих отклонений.
Требования к документированию После завершения разработки информационной системы Разработчик должен представить следующую документацию:
описание системы; тексты программ; руководство пользователя.
При создании технического задания использовались следующие документы (информационные материалы, учебные пособия) и стандарты: ГОСТ 34.602-89. Техническое задание на создание автоматизированной системы; ISO/IES 12207: 1995-08-01 «Информационная технология. Процессы ЖЦ программного обеспечения»; ГОСТ 34.601-90 «Стадии создания АС»; ГОСТ 34.602-89 «Техническое задание на создание АС»; ГОСТ 34.603-92 «Виды испытаний АС»
Алгоритм создания таблицы Создание таблицы в режимы конструктора:
5. С помощью правой кнопки мыши установить ключевое поле.
Описание таблиц базы данных Таблица №1 ГруппыТоваров
Таблица №3 Заказы
Таблица №6 Склад
После создания таблиц данных, были установлены связи между ними
Рисунок 1 - Схема данных
Описание таблиц Таблица «Группы товаров» содержит в себе следующие поля: Код, Название группы. Таблица «Детали заказа» содержит в себе следующие поля: Код, код заказа, продукция, количество. Таблица «Заказы» содержит в себе следующие поля: Код заказа, дата заказа, код клиента, сумма. Таблица «Клиенты» содержит в себе следующие поля: Код клиента, контактное лицо, телефон, адрес. Таблица «Продукция» содержит в себе следующие поля: Код, вид, название, стоимость, объем производства (единиц в день), группа. Таблица «Склад» содержит в себе следующие поля: Код, продукция, количества, дата поступления.
1. В окне базы данных нажать кнопку Формы на панели Объекты. 2. На панели инструментов окна базы данных нажать кнопку Создать. 3. В диалоговом окне Новая форма выбрать мастера. Автоформа: в столбец - каждое поле располагается на отдельной строке; подпись находится слева от поля. Автоформа: ленточная - поля, образующие одну запись, расположены в одной строке; их подписи выводятся один раз в верхней части формы. Автоформа: табличная - поля записей расположены в формате таблицы, где каждой записи соответствует одна строка, а каждому полю один столбец. Имена полей служат заголовками столбцов. Автоформа: сводная таблица - форма открывается в режиме сводной таблицы. Имеется возможность добавлять поля путем их перетаскивания из списка полей в различные области макета. Автоформа: сводная диаграмма - форма открывается в режиме сводной диаграммы. Имеется возможность добавлять поля путем их перетаскивания из списка полей в различные области макета. 4. Выбрать таблицу или запрос, содержащие данные, на основе которых создается форма. 5. Нажать кнопку OK. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе разработки курсового проекта самостоятельно были изучены некоторые функции и возможности Microsoft Access 2003, такие как: работа с формами, отчетами, таблицами, работа со схемой данных. Так же были закреплены знания по работе с этим приложением. Тема «Преподаватели ИС» способствовала закреплению и расширению знаний, полученных при изучении предметов: «Эксплуатация и модификация информационных систем», «Базы данных»
Данная программа предназначена для удобного ввода и редактирования, поиска и хранения информации.
Вся документация сопутствующая проектированию, оформлена в соответствии с государственными стандартами.
1. Хабракен Дж. «Microsoft Access 2003»/Хабракен Дж. – Москва: Издательство АСТ, 2004. - 349с.
2. Харитонова И. «Программирование в Access 2003»/Харитонова И., Вольман Н. - Санкт-Петербург: Иволга, 2003. - 480с.
3. Мейер М. «Теория реляционных баз данных»/Мейер М. – Москва: Мир, 1987. – 608 с.
4. Хаббард Дж. «Автоматизированное проектирование баз данных»/Хаббард Дж. – Москва: Мир, 1984. – 294 с.
5. Тиори Т. «Проектирование баз данных»/Тиори Т., Фрай Дж. Москва: Мир, 1985. – 287 с.
6. Кириллов В.В. «Структурированный язык запросов (SQL)»/Кириллов В.В. – Санкт-Петербург: ИТМО, 1994. – 80 с.
Курсовой проект по профессиональному модулю «ПМ.01 Эксплуатация и модернизация информационных систем»
Выполнил: студент группы 3ИС Науменко Иван
Вятские Поляны Год.
ВВЕДЕНИЕ 1. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ СИСТЕМ 2. ФОРМИРОВАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ 2.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ 2.2. ДИАГРАММЫ IDEF3 3. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 3.1. ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ДАННЫХ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ(ER-МОДЕЛЬ) 3.2. РАЗРАБОТКА И АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ 4. ОПИСАНИЕ СТРУКТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ 4.1. СТРУКТУРА БАЗЫ ДАННЫХ ПРИЛОЖЕНИЯ 4.2. ОПИСАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ФОРМ СОЗДАННОГО ПРИЛОЖЕНИЯ 4.3. ОПИСАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОТЧЕТОВ СОЗДАННОГО ПРИЛОЖЕНИЯ 4.4. ОПИСАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ИНТЕРФЕЙСА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ 5. ИНСТРУКЦИИ ПО РАБОТЕ С ПРИЛОЖЕНИЕМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЮ И СИСТЕМНОМУ АДМИНИСТРАТОРУ 6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 8. ПРИЛОЖЕНИЕ
Актуальность темы курсового проекта связана с тем, что в настоящее время процессы автоматизации затронули не только производственную, техническую и технологическую сферы деятельности человечества, но и информационное пространство; в частности библиотеки, музеи, информационные центры. Уже сложно представить жизнь общества без таких понятий как интернет, средства телекоммуникации и т.д. Автоматизация больше всего затронула информационную сферу, так как именно информация нуждалась и нуждается в быстром поиске, отборе и хранении, а так же в обеспечении доступа к ней (потребителей). Библиотеки как основные информационные центры наиболее сильно испытали на себе процесс автоматизации.
Автоматизация библиотек позволила работникам библиотечной сферы избавиться от многих рутинных процессов, что обеспечило наиболее быстрое, полное и качественное обслуживание пользователей информацией, потоки которой с каждым годом (в настоящее время с каждым часом) увеличивается.
В ходе выполнения курсового проекта необходимо разработать программное средство, содержащее функции электронной библиотеки. Данное программное средство должно обеспечивать удобное добавление, удаление и редактирование данных, выполнение поиска выходных документов.
C Концерн «Калина». Миссия Компании:
Создание лидирующих брендов на рынке косметики и парфюмерии
Ценности Компании:
Основные компоненты стратегии Компании:
1. Успешный маркетинг
1C Концерн «Калина» занимается производством и продажей парфюмерно-косметической продукции. Эта отрасль является крайне привлекательной, здесь наблюдается жесткая конкуренция, постоянно появляются новые продукты и новые фирмы. Рынок активно развивается, поэтому вопрос о стратегическом развитии компании актуален с точки зрения ее дальнейшего функционирования и возможных перспектив.
1C Концерн Калина - один из ведущих российских производителей косметики и парфюмерии. Компания представлена в 7 товарных группах:
Региональная торговая сеть концерна в России и странах СНГ состоит из 213 компаний-дилеров.
Компания была основана в 1942 году на базе эвакуированной из Москвы фабрики «Новая Заря». В 1970 году фабрика подверглась коренной реконструкции и модернизации оборудования и получила название «Уральские Самоцветы». В 1974 году была выпущена первая партия продукции в парфюмерном цехе знаменитый " Тройной" одеколон. Новая технологическая линия по выпуску косметических средств по уходу за кожей в тубахбыла установлена в 1975 году. Концерн запустил новую линию по производству продукции по уходу за полостью рта, по производству мыла и упаковочную линию в 1990-ых годах. Концерн - первое в России предприятие в своей отрасли, прошедшее сертификацию по системе ISO 9000 (стандарты качества), его продукция признана зарубежными экспертами как соответствующая самым жестким европейским требованиям.
1C Концерн «Калина» развивает сильные бренды во всех ключевых сегментах российского парфюмерно-косметического рынка. Благодаря таким брендам, как «Черный жемчуг», «Чистая линия», «Бархатные ручки», «100 рецептов красоты», «32», «Лесной бальзам», , «Dr.Scheller» обладающим высокими показателями узнаваемости и лояльности к ним со стороны потребителей в СНГ и Европе, Концерн «Калина» является лидером в сегменте средств по уходу за кожей и одним из лидеров в сегменте средств по уходу за полостью рта на российском рынке и рынках стран СНГ, а также находится среди лидеров в сегментах средств по уходу за кожей на рынке Германии. Компания также активно работает в сегментах средств по уходу за волосами и косметики для мужчин.
Штаб-квартира и основные производственные мощности Концерна «Калина» расположены в Екатеринбурге (Россия). В состав Концерна, помимо головного предприятия в Екатеринбурге, входят предприятия «Паллада-Украина», «Главсказка Интернешнл», «Dr. Scheller Beauty Center», «Калина Финанс», Kalina International SA (Швейцария), Kalina Overseas Holding B.V. (Нидерланды) и DSN Cosmetics GmbH (Германия).
1C Концерн «Калина» является публичной компанией, следующей передовым стандартам корпоративного управления. Акции Концерна находятся в свободном обращении на российских фондовых биржах и на внебиржевом (OTC) рынке за рубежом (в виде американских и глобальных депозитарных расписок). Концерн «Калина» разделяет идеологию социально-ответственного бизнеса, связывает свое благополучие с благополучием общества в целом.
2. Построение организационной диаграммы
Рис.2 – Построение организационной диаграммы
В организации работает два типа работников: управленцы, технические работники. В управлении фирмы по производству косметики (кремов, шампуней, зубной пасты и т.д.) стоит Директор в подчинение у которого находится: Отдел Кадров, Финансовый отдел в котором состоят Главный Бухгалтер и Бухгалтер, Отдел Маркетинга содержит Отдел Снабжения, Отдел по производству косметики подразделяется на: Отдел готовой косметики и Цех по производству косметики, который содержит персонал (Кладовщик) работающий на Складе.
Каждый сотрудник фирмы ОАО Концерн «Калина» выполняет следующие ф-ии: Директор принимает решения по оперативному управлению магазином: заключает договора, издает приказы и распоряжения. Бухгалтер осуществляет организацию бух. учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Администратор организует бесперебойную работу предприятия (осуществляет контроль над соответствующим оформлением торгового зала, размещение и обновление рекламы, контроль выхода на работу сотрудников магазина и др.) Кладовщик осуществляет выгрузку, перенос, перевозку внутри складского груза и др. ТМЦ, ведет их учет, составляет документацию по движению товар а в складском помещении.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-05; Просмотров: 586; Нарушение авторского права страницы
СОДЕРЖАНИЕ 
Введение 
Анализ Существующих Систем
3.2.4.1.3. Требования к надежности. 
Отчет о выполненной работе: разработчик составляет технико-экономическое обоснование системы (ТЭО).
3.2.5.7. Ввод в действие. 
3.2.9. Источники разработки 
Таблица №2 Детали_Заказа 
Таблица №4 Клиенты 
Таблица №5 Продукция 
4.2 Описание особенностей форм созданного приложения 
7. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ