Концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства и их влияние на эффективность хозяйствования.

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒

Развитие таких форм общественной организации производства, как концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование и размещение, является важным условием повышения эффективности производства. Их совершенствование обусловлено, с одной стороны, усиливающимися процессами интеграции, а с другой - ускорением научно-технического развития.

Концентрация представляет собой процесс сосредоточения производства на крупных предприятиях. В современных условиях она проявляется в укрупнении размеров предприятий и эффективном распределении производства между предприятиями различного размера.

В зависимости от того, на каком уровне происходит укрупнение производства, различают такие формы концентрации.

Агрегатная концентрация — исходная форма концентрации, непосредственно связанная с научно-технологическим развитием. Она представляет собой рост единичной мощности оборудования (агрегатов, аппаратов, технологических установок и т.д.).

Технологическая концентрация выражается в укрупнении цехов, переделов в составе предприятий, что может происходить как за счет агрегатной концентрации, т. е. увеличения мощности единицы оборудования, так и путем увеличения количества единиц оборудования.

Заводская концентрация характеризуется увеличением размеров предприятий, которое может происходить за счет агрегатной, технологической концентрации, а также путем объединения нескольких предприятий, что приводит к организационно-хозяйственной концентрации.

Организационно-хозяйственная концентрация проявляется в создании различных видов производственных объединений. Она может проходить в чистом виде, т. е. без изменения техники, технологий и организации производства, и переходить на качественно новый уровень, сопровождаясь переходом на новые технологии, расширением производства, реконструкцией, технологическим переоснащением, т.е., по сути являясь разновидностью заводской концентрации.

Заводская концентрация производства может осуществляться, во-первых, путем объединения производств на предприятиях универсального типа (например в отраслях машиностроения), во-вторых, путем увеличения объема производства однородной продукции на специализированных предприятиях (например в отраслях добывающей промышленности, строительных материалов), в-третьих, за счет роста объема выпуска продукции на основе комбинирования взаимосвязанных производств в рамках одного предприятия (например в металлургии).

Организационно-хозяйственная концентрация может осуществляться, во-первых, на основе горизонтальной концентрации, т.е. объединения предприятий, функционирующих в одной сфере деятельности, во-вторых, на основе вертикальной интеграции, т.е. объединения предприятий, связанных единой технологической цепочкой, в-третьих, комбинацией разноотраслевых компаний, технологически не связанных между собой.

Уровень концентрации влияет на состояние конкурентной среды и во многом определяет конкурентоспособность предприятий. Процессы концентрации становятся важнейшим фактором, определяющим эффективность стратегий развития предприятий, успех их рыночной экспансии и адаптации к новым требованиям конкурентной среды. Процессы концентрации влияют как на конкурентную среду в отдельных секторах внутреннего рынка, так и на формирование международных структур.

Концентрация повышает " торговую силу" предприятия и тем самым дает возможность получения более полезных контрактных условий (цены, сроки платежа, качество услуг); увеличение размера предприятия приводит к успеху его деятельности на внешних и внутренних рынках; концентрация дает возможность организации и финансирования научно-технологических и инновационных исследований, что стимулирует научно-технологическое развитие, способствует повышению качества производства, развитию процесса логистики, системы, обслуживания клиентов.

Отрицательные эффекты высокого уровня концентрации для фирмы связаны с ростом размеров организационных структур и сложностью процессов управления.

В условиях развития рыночных отношений концентрация производства в чрезмерных масштабах приводит к монополизации производства и переделу рынков. Монополизм ведет к снижению уровня конкуренции, замедлению обновления выпускаемой продукции, застою инновационной деятельности. Чтобы этого избежать, государство должно содействовать развитию конкуренции, что невозможно без ограничения монополистической деятельности.

Антимонопольное регулирование должно учитывать особенности объектов регулирования:

• предприятий, конкурентоспособных на мировом рынке;

• предприятий, которые не выдерживают конкуренции импортных товаров;

• естественных монополий;

• рынков, на которых иностранные товары не оказывают значительного влияния на уровень конкуренции.

Антимонопольное регулирование должно учитывать соотношение на рынке продавцов и покупателей, их возможность влиять на цену товара. При совершенной конкуренции ни один из множества продавцов не в состоянии повлиять на цену товара. В реальной жизни встречается несовершенная конкуренция, которая имеет много разновидностей.

Натуральный монополист является единственным производителем (продавцом) продукции конкретного вида, которая но имеет аналогов. Он ограждает свой рынок экономическими, юридическими и другими барьерами с целью преграждения доступа конкурентам. В современных условиях в развитых странах натуральные монополии выступают в виде естественных монополий, например телефонных компаний, т.е. компаний, которые обладают технологией производства продукта или услуги.

Олигополия возникает в условиях значительной концентрации производства. При олигополии первого вида несколько крупных фирм выпускают аналогичные товары. При олигополии второго вида несколько компаний производят различные товары.

Несовершенная конкуренция может существовать и при наличии множества продавцов различных видов продукции. В этом случае покупатель отдает предпочтение товару, отличающемуся качеством, стилем оформления, торговой маркой и др.

В современных условиях значительное развитие получили различные модели партнерства и сотрудничества в функционировании крупных и малых предприятий.

Слияние и поглощение как форма увеличения размера компании.

Следует различать два типа роста фирм: так называемый внутренний, за счет инвестиций и инноваций, и внешний, за счет слияния и поглощения. Внешний тип развития фирм характерен для развитых экономик мира.

Слияние и поглощение (М& А - Mergers and Acquisitions) - современная тенденция экономического развития, которая приводит к увеличению размера компаний, повышению конкурентоспособности организации, поиску (формированию) и выходу на новые рынки, повышению устойчивости бизнеса. Если стоит задача увеличить размер предприятия естественным путем, то это будет достаточно длительный процесс, а укрупнение размера предприятия на основе слияния и поглощения позволяет многократно ускорить процесс роста.

Эффективно М& А и в случае, когда высокая конкуренция внутри отрасли не позволяет быстро развивать бизнес: слияние и поглощение будут тем инструментом, который позволит развивать бизнес в другой сфере.

М& А в широком смысле представляют собой сделки, в результате которых изменяется контроль над корпоративными активами, включая их покупку и обмен. К сделкам М& А относятся:

• слияние;

• поглощение;

• создание альянсов.

Слияние (mergers) представляет собой сделки между двумя и более компаниями, в результате которых появляется новая компания, устанавливающая контроль и управление над активами и обязательствами старых компаний.

Поглощение (acquisitions) - процесс установления контроля одной компании над другой с целью управления и приобретения абсолютного или частичного права собственности.

Поглощение может быть дружественное или недружественное.

Отдельно выделяют альянсы, в результате которых осуществляются выкуп акций с использованием заемных средств, продажа бизнес-единиц и другие сделки, при которых происходит передача корпоративного контроля.

Ряд специалистов считает, что любое слияние является и поглощением, а к слиянию относится только объединение двух равных компаний.

Если рассматривать процесс «слияние и поглощение» относительно фазы жизненного цикла предприятия, то можно отметить, что «внутренний рост», т.е. рост за счет инвестиций и инноваций, наиболее свойственен молодым предприятиям, когда рынки еще не насыщены товарами их производства. Перспективным процессом в данном случае является процесс выхода на новые географические рынки.

Когда лимит «внутреннего роста» исчерпан, компании начинают искать внешние пути развития, и в этой фазе наиболее эффективным становится процесс «слияние и поглощение».

Одной из самых распространенных целей слияния и поглощения является достижение эффекта от масштаба производства, когда в современных условиях к экономии на условно- постоянных расходах добавляется экономия за счет объединения маркетинговых, исследовательских и других видов деятельности. Это особенно важно в условиях глобализации, так как увеличение масштаба деятельности позволяет:

• повысить финансовую устойчивость компании;

• увеличить привлекательность компании для инвесторов;

• получить новые возможности для осуществления более крупных проектов;

• противостоять конкурентам и недружественному поглощению.

Процесс «слияние и поглощение» позволяет выйти на новые рынки, что дает новый импульс к развитию. Транснациональные слияния и поглощения позволяют снизить локальные риски, выйти за пределы странового риска.

При слиянии и поглощении происходит реинжиниринг традиционных бизнес-процессов, переход к новым моделям бизнеса, что в итоге приводит компанию на новый уровень эффективности, предоставляет возможность создания новой стоимости, используя патенты, бренды, знания, новые конкурентные преимущества, расширение клиентской базы и другие преимущества, которые дают интеграционные процессы.

По масштабам можно выделить два типа слияния и поглощения: национальный и транснациональный (международный).

Иностранные фирмы через слияние и поглощение реализуют планы своей международной экспансии. Покупка национальных фирм международными компаниями незаменима там, где нужны инвестиции и технологии know-how. Наблюдается стремление иностранных фирм к поглощению предприятий, выпускающих высокотехнологичную и высокорентабельную продукцию. Такое стремление фирм можно объяснить желанием повысить свою прибыльность. Большинство международных фирм, которые инвестируют в таких секторах, имеют свою марку и большой опыт проведения рекламных кампаний.

Рост конкуренции толкает фирмы ко все большим затратам на маркетинг, к которым можно отнести затраты на улучшение качества товара, рекламу, усовершенствование упаковки, организацию дистрибьюции, совершенствование организационных структур маркетинга, повышение затрат на научную и исследовательскую работу в области маркетинга.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒