Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Анализ специализации и концентрации производства на предприятии
Анализ специализации и концентрации производства на предприятии Примерный план: Введение 1. Методика анализа специализации и концентрации производства на предприятии. 2. Характеристика предприятия 3. Анализ специализации и концентрации производства на предприятии 3.1. Размеры предприятия и его отраслей 3.2. Организационная структура предприятия 3.3. Специализация и сочетание отраслей 3.4. Концентрация производства 3.5. Уровень и экономическая эффективность интенсификации производства 3.6. Мероприятия по повышению уровня специализации и эффективности интенсификации Выводы и предложения Список использованной литературы Анализируя размеры предприятия, определяют сумму валовой продукции в денежном выражении, площадь сельскохозяйственных угодий, посевные площади, площадь плодовых насаждений, поголовье скота, стоимость основных средств производства, численность работников. Среди приведенных наиболее стабилен показатель площади сельскохозяйственных угодий. При сопоставлении размера изучаемого хозяйства со средними размерами хозяйств в районе, области устанавливают, к какой группе оно может быть отнесено: к крупным, средним или мелким. Правильная организационная структура хозяйства существенно влияет на улучшение управления предприятием, повышение эффективности производства и т.д. Поэтому необходимо установить, сколько в хозяйстве производственных подразделений, как они размещены, каков их размер. Для анализа специализации нужно рассчитать структуру товарной продукции. Объем и структуру товарной продукции изучают в динамике за 3-5 лет и на основании этого определяют производственное направление предприятия. Если хозяйство участвует в межхозяйственной кооперации, необходимо раскрыть сущность и значение этого участия. На основании проведенного анализа устанавливают главные и дополнительные отрасли, после чего анализируют экономическую эффективность сложившейся кооперации, концентрации сельскохозяйственного производства при помощи системы показателей. Основные из них: производство валовой продукции, валового и чистого дохода на 100 га сельскохозяйственных угодий, производство валовой продукции на среднегодового работника, фондоотдача, себестоимость единицы продукции основных культур и видов продукции животноводства, уровень рентабельности производства. Анализируя уровень интенсивности хозяйства, необходимо определить в расчете на единицу земельной площади: совокупные вложения, затраты производства, стоимость основных фондов, затраты живого труда, также экономическую эффективность интенсификации: стоимость валовой продукции на 1 га сельскохозяйственных угодий и на 1 человеко-час, на 1 руб. совокупных затрат, уровень рентабельности, фондоотдачу, прибыль на 1 га сельскохозяйственных угодий, урожайность культур, продуктивность скота и птицы. На основании проведенного анализа необходимо разработать обоснование мероприятия по углублению специализации хозяйства и повышению эффективности интенсификации. Анализ состояния и использования земельных ресурсов предприятия Примерный план: Введение 1. Методика анализа состояния и использования земельных ресурсов предприятия 2. Характеристика предприятия 3. Анализ состояния и использования земельных ресурсов предприятия 3.1. Анализ состояния, структуры и использования земельного фонда 3.2. Анализ севооборота и структуры посевных площадей 3.3.Анализ мелиорации земель 3.4.Анализ эффективности использования земель 3.5.Резервы по улучшению использования земли в хозяйстве Выводы и предложения Список использованной литературы Анализируя использование земельных угодий, необходимо выявить изменения, которые произошли в размерах угодий хозяйства и их структуре за последние 3-5 лет. Причины их, особенно сокращения площадей, должны быть изучены и объяснены. Особое внимание следует обратить на случаи незаконной передачи земли предприятиям, организациям, учреждениям и частным лицам. Необходимо также выявить, какие изменения в площади земельных угодий произошли вследствие их трансформации. Отдельно устанавливают выполнение плана отчетного года по улучшению сельскохозяйственных угодий. Для углубления анализа использования земли необходимо определить коэффициенты: освоения земель для сельскохозяйственного производства, распаханности сельскохозяйственных угодий, интенсивности использования земель, использования пашни, а также землеобеспеченности. Анализ севооборотов проводят путем последовательного сравнения: 1) проекта каждого севооборота с фактическим размещением культур по полям и 2) фактической структуры посевной площади с запроектированной. Для экономической характеристики различных севооборотов необходимо использовать такие показатели: выход продукции на гектар севооборота в рублях и кормовых единицах, затраты в стоимостном выражении в расчете на гектар, затраты человеко-дней на гектар и нацентнер кормовых единиц, выход продукции на человеко-день, чистый доход. Анализ необходимо проводить за полную ротацию севооборота. Экономическая эффективность возделываемых культур - основа для оценки структуры посевных площадей хозяйства. Поэтому перед ее анализом необходимо установить, какие культуры наиболее выгодны в данных природных и экономических условиях хозяйства при данной специализации. При анализе структуры посевных площадей необходимо обратить внимание на динамику основных групп культур, а внутри них - на изменение удельного веса каждой культуры в общей посевной площади. В анализе хозяйственной деятельности по мелиорации земель определяется фактический объем выполнения намеченных мероприятий по орошению, осушению, коренному и поверхностному улучшению земель. Выясняются причины, влияющие на степень выполнения плана. После чего анализируется эффективность мелиорации по следующим показателям: коэффициент эффективности капитальных вложений, срок окупаемости их, прирост чистого дохода, прирост урожая. Анализ экономической эффективности использования земель осуществляют по натуральным и стоимостным показателям: производство на 100 га соответствующих угодий молока, мяса всех видов, шерсти, зерна, сахарной свеклы и других видов продукции; производство на 100 га сельскохозяйственных угодий в денежном выражении валовой продукции, валового и чистого дохода. На основании проведенного анализа определяют резервы использования земель за счет перевода низкопродуктивных земель в высокопродуктивные, улучшения мелиорации, освоения севооборотов, совершенствования структуры посевных площадей и других мероприятий. Анализ выполнения заданий хозрасчетными подразделениями в сельскохозяйственном предприятии Примерный план: Введение 1. Методика анализа бюджетирования или внутрихозяйственного расчета 2. Характеристика предприятия 3. Анализ выполнения заданий хозрасчетными подразделениями в сельскохозяйственном предприятии 3.1.Анализ выполнения плана доходов и расходов предприятия в подразделениях (растениеводство, животноводство) 3.2.Анализ работы и выполнения производственной программы подразделений на год 3.3.Экономическое стимулирование в хозрасчетных подразделениях 3.4.Эффективность внедрения и пути совершенствования внутрихозяйственного расчета в растениеводстве и животноводстве Выводы и предложения Список использованной литературы Перед сельским хозяйством стоит задача более рационального и бережного использования материальных и финансовых ресурсов, основная масса которых расходуется непосредственно на производственных участках. В процессе анализа выполнения хозрасчетных заданий в растениеводстве и животноводстве необходимо установить выполнение задания по валовому выходу продукции, урожайности каждой культуры, продуктивности каждого вида скота. Обращается внимание на снижение прямых затрат на I га посева, голову скота, на производство продукции в целом и на единицу. Определяется влияние производственных факторов на увеличение или уменьшение выхода продукции и прямых затрат против лимитов, установленных хозрасчетными заданиями. В растениеводстве необходимо проводить анализ выполнения хозрасчетных заданий по отдельным периодам полевых работ до уборки урожая. В животноводстве анализ необходимо проводить каждый месяц и нарастающим итогом с начала года. Материальное стимулирование - один из важнейших принципов внутрихозяйственного расчета. Поэтому при анализе необходимо обратить внимание на то, как решаются в хозяйстве вопросы материального стимулирования. Какие для этого разработаны положения. Как материальное стимулирование увязывается с рациональным и бережным расходованием материальных ресурсов. На основе проведенного анализа необходимо разработать мероприятия по совершенствованию внутрихозяйственного расчета в сельскохозяйственном предприятии. Введение 1. Методика анализа экономической эффективности интенсификации производства 2. Характеристика предприятия 3.Анализ уровня и экономической эффективности интенсификации производства 3.1. Анализ показателей уровня интенсивности 3.2. Анализ экономической эффективности производства отраслей на предприятии 3.3. Анализ факторов, влияющих на экономическую эффективность производства в отраслях предприятия 3.4. Основные направления развития научно-технического прогресса и модернизации производства в сельскохозяйственных предприятиях Выводы и предложения Список использованной литературы Осуществляя анализ уровня интенсивности хозяйства, следует изучить динамику его показателей за 5-6 лет, определить тенденцию их роста и путем сопоставления со средними показателями по району установить, насколько они высоки. Одновременно сэтим следует изучить показатели, характеризующие экономическую эффективность интенсификации: стоимость валовой продукции (на I га сельскохозяйственных угодий, на I руб. совокупных затрат, основных фондов, производственных затрат, среднегодового работника); уровень рентабельности; прибыль на I га сельскохозяйственных угодий; урожайность, продуктивность животных. Анализируются показатели, характеризующие уровень и эффективность научно-технического прогресса. При анализе основных направлений интенсификации необходимо особое внимание уделить развитию комплексной механизации, химизации и мелиорации в сельскохозяйственных предприятиях. На основе проведенного анализа устанавливают, что мешает внедрению научно-технических достижений, что необходимо сделать в хозяйстве по применению передовых приемов и новых технологий в растениеводстве и животноводстве. Анализ специализации и концентрации производства на предприятии Примерный план: Введение 1. Методика анализа специализации и концентрации производства на предприятии. 2. Характеристика предприятия 3. Анализ специализации и концентрации производства на предприятии 3.1. Размеры предприятия и его отраслей 3.2. Организационная структура предприятия 3.3. Специализация и сочетание отраслей 3.4. Концентрация производства 3.5. Уровень и экономическая эффективность интенсификации производства 3.6. Мероприятия по повышению уровня специализации и эффективности интенсификации Выводы и предложения Список использованной литературы Анализируя размеры предприятия, определяют сумму валовой продукции в денежном выражении, площадь сельскохозяйственных угодий, посевные площади, площадь плодовых насаждений, поголовье скота, стоимость основных средств производства, численность работников. Среди приведенных наиболее стабилен показатель площади сельскохозяйственных угодий. При сопоставлении размера изучаемого хозяйства со средними размерами хозяйств в районе, области устанавливают, к какой группе оно может быть отнесено: к крупным, средним или мелким. Правильная организационная структура хозяйства существенно влияет на улучшение управления предприятием, повышение эффективности производства и т.д. Поэтому необходимо установить, сколько в хозяйстве производственных подразделений, как они размещены, каков их размер. Для анализа специализации нужно рассчитать структуру товарной продукции. Объем и структуру товарной продукции изучают в динамике за 3-5 лет и на основании этого определяют производственное направление предприятия. Если хозяйство участвует в межхозяйственной кооперации, необходимо раскрыть сущность и значение этого участия. На основании проведенного анализа устанавливают главные и дополнительные отрасли, после чего анализируют экономическую эффективность сложившейся кооперации, концентрации сельскохозяйственного производства при помощи системы показателей. Основные из них: производство валовой продукции, валового и чистого дохода на 100 га сельскохозяйственных угодий, производство валовой продукции на среднегодового работника, фондоотдача, себестоимость единицы продукции основных культур и видов продукции животноводства, уровень рентабельности производства. Анализируя уровень интенсивности хозяйства, необходимо определить в расчете на единицу земельной площади: совокупные вложения, затраты производства, стоимость основных фондов, затраты живого труда, также экономическую эффективность интенсификации: стоимость валовой продукции на 1 га сельскохозяйственных угодий и на 1 человеко-час, на 1 руб. совокупных затрат, уровень рентабельности, фондоотдачу, прибыль на 1 га сельскохозяйственных угодий, урожайность культур, продуктивность скота и птицы. На основании проведенного анализа необходимо разработать обоснование мероприятия по углублению специализации хозяйства и повышению эффективности интенсификации. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-31; Просмотров: 1186; Нарушение авторского права страницы