Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Составление таблицы и графика реализации блюд и напитков



 

На основании таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или иного наименования за каждый час работы предприятия определяем по формуле:

 

 


где Nдень – общее количество блюд данного вида;

К – коэффициент пересчета блюд.

По составленным формулам вначале производим расчет коэффициента пересчета блюд за каждый час работы предприятия (Таблица № 1), но только тех, которые готовятся в холодном цехе (холодные блюда и закуски, сладкие блюда, холодные напитки и холодные и сладкие супы).

 


Полученные данные сводим в таблицу 3.4.1.:

Наименование блюд Количество блюд за день Часы реализации
11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22
Коэффициент пересчета
0, 064 0, 191 0, 213 0, 191 0, 106 - 0, 021 0, 043 0, 064 0, 064 0, 043
Количество блюд, реализуемых в течение часа
Молочный прохладительный напиток с соком плодовым или ягодным -
Напиток апельсиновый -
Напиток яблочный -
Сливочно-кофейный коктейль -
Молочно-шоколадный коктейль -
Молочно-шоколадный коктейль с мороженым -
Молочно-ягодный коктейль с мороженым -
Салат из свежих помидоров и огурцов -
Салат «Столичный» -
Салат с птицей или дичью -
Салат витаминный -
Компот из земляники -
Мусс яблочный -
Крем ягодный -
Мороженое-ассорти с плодами консервированными -
Мороженое «Айсберг» -

 


Расчет рабочей силы для цеха и магазина кулинарии

 

Расчет рабочей силы в цехе производится на основании производственной программы цеха и норм времени для приготовления блюд каждого вида, значащихся в плане-меню и изготавливающихся в цехе. Расчет производится по формуле:

 

N1 = (n× Hвр)/(3600× Tсм× l);

 

где n – количество изделий (или блюд) изготовляемых за день, шт, кг, блюд;

Hвр – норма времени на изготовление единицы изделия, с.

Тсм – продолжительность смены, ч (Т=7-7, 2 или 8-8, 2ч);

λ – коэффициент, учитывающий рост производительности труда (λ =1, 14).

Расчет рабочей силы сводится в таблицу 3.5.1.

 

Таблица 3.5.1.

№ п/п Наименование блюд Кол-во блюд Норма времени Кол-во работников
1. Молочный прохладительный напиток с соком плодовым или ягодным 0, 007
2. Напиток апельсиновый 0, 009
3. Напиток яблочный 0, 008
4. Сливочно-кофейный коктейль 0, 009
5. Молочно-шоколадный коктейль 0, 008
6. Молочно-шоколадный коктейль с мороженым 0, 01
7. Молочно-ягодный коктейль с мороженым 0, 01
8. Салат из св. помидоров и огурцов 0, 3
9. Салат «Столичный» 0, 6
10. Салат с птицей или дичью 0, 3
11. Салат витаминный 0, 2
12. Компот из земляники 0, 07
13. Мусс яблочный 0, 14
14. Крем ягодный 0, 13
15. Мороженое-ассорти с плодами консервированными 0, 09
16. Мороженое «Айсберг» 0, 09
  Итого:     1, 981
         

 

Итого:

Общая численность работников цеха с учетом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни определяется по формуле:

 

=1, 981× 1, 32»3

 

где N2 – общее количество работников в цехе;

N1 – расчетное количество работников;

К1 – коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни.

Составление графика выхода на работу

 

В целях установления распорядка работы на каждом предприятии составляются графики выхода на работу. Правильно работающий и соблюдаемый на предприятии режим труда и отдыха обеспечивают повышение производительности труда работников, значительно снижают травматизм и заболеваемость, повышают культуру производства. При составлении графика вначале производится расчет эффективного рабочего времени, т.е. времени, которое должен отработать каждый повар за календарный месяц. Расчет производится по формуле:

 


 

где Ээф – эффективный фонд рабочего времени;

К – количество календарных дней;

П – количество праздничных дней;

В – количество выходных дней;

Тсм – продолжительность рабочей смены (8, 8, 2: 7, 7, 2: 1, 11, 2).

Ээф =(31-(0+10))× 8=168

Затем составляем график выхода на работу поваров цеха на октябрь месяц в виде таблицы.


Поделиться:



Популярное:

  1. II. Порядок представления статистической информации, необходимой для проведения государственных статистических наблюдений
  2. II.4. Набор прографки таблицы и вывода
  3. III. Защита статистической информации, необходимой для проведения государственных статистических наблюдений
  4. V Методика выполнения описана для позиции Учителя, так как Ученик находится в позиции наблюдателя и выполняет команды Учителя.
  5. XIX. ГЛАВА О СОБЛЮДАЮЩЕМ ДХАММУ
  6. А кто наблюдает над всеми? Кто задает стратегию? Кто создает правила?
  7. Актуальные проблемы совершенствования деятельности налоговых органов РФ для реализации промышленно-торговой политики РФ в современных условиях хозяйствования
  8. Актуальные проблемы совершенствования деятельности налоговых органов РФ для реализации промышленно-торговой политики РФ в современных условиях хозяйствования.
  9. Алгоритм реализации этапов Конкурса
  10. Алгоритмы реализации методики КТД
  11. Анализ прибыли от реализации продукции
  12. Анализ таблицы видов деятельности (на следующей сессии)


Последнее изменение этой страницы: 2017-03-03; Просмотров: 777; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.017 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь