Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Расчет межоперационных заделовСтр 1 из 2Следующая ⇒
Расчет межоперационных оборотных заделов производится по стандарту-плану ОППЛ между каждой парой смежных операций по формуле:
Z об = (Tj • РМi ) / ti – (Tj • РМi+1)/ ti+1, (3.7)
где Tj - продолжительность i-го частного периода между смежными операциями при неизменном числе работающих единиц оборудования, мин.; РМi, РМi+1– число единиц оборудования, работающих в течение частного периода Tj соответственно на i-й и (i + 1)-й операциях, шт.; ti, ti+1 – нормы штучного времени соответственно на i-й и (i + 1)-й операциях технологического процесса, мин. Результаты расчетов сводятся в таблицу 3.4
Таблица 3.4 - Расчет межоперационных оборотных заделов
Расчет необходимой численности работающих Расчет численности основных рабочих В случае наличия не полностью загруженного оборудования, на поточной линии организуется последовательное обслуживание рабочих мест. Списочное число рабочих, которые должны обеспечить функционирование оборудования в течение плановой продолжительности работы. Списочная численность рабочих определяется на основании стандарт-плана работы поточной линии с учетом количества рабочих смен в сутках и коэффициента учитывающего выход рабочих на работу
Чсп = Чпл · С · К, (638)
где Чпл – численность основных рабочих по стандарт плану, чел.; С – число рабочих смен в сутках (для расчетов принимается 2); К – коэффициент учитывающий невыходы рабочих на работу (для расчетов принимается 1, 1)
Расчет численности вспомогательных рабочих Численности вспомогательных рабочих можно определить: а) по трудоемкости выполняемых работ; б) по нормам обслуживания; в) по нормам численности; г) по соотношению их с основными производственными рабочими. В курсовой работе численность вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания а) для наладчика норма обслуживания 5 станков; б) для слесаря-ремонтника – 10 станков; в) для контролера – 18 основных рабочих. Результаты расчетов сводятся в таблицу 6.5
Таблица 3.5 - Расчет численности вспомогательных рабочих
Расчет численности руководителей, специалистов и служащих К категориям руководителей, специалистов и служащих относят: старший мастер, мастер, специалист с высшим образованием, бухгалтер, табельщик. Численность руководителей, специалистов и служащих определяется по нормам численности или по нормам управляемости. В курсовой работе численность руководителей, специалистов и служащих принимается 7% от общего числа рабочих.
Чрук=(Чсп+Чвсп)*7%, (3.9)
Расчет производственной мощности поточной линии Производственная мощность - это максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учетом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда. Производственная мощность поточной линии по обработке детали определяется на основании производственной мощности оборудования установленного на третьей операции. Производственная мощность оборудования установленного на операциях рассчитывается по формуле:
ПМоб = , (3.10)
где Фд - действительный фонд работы оборудования, ч; tшт - нормы штучного времени на операцию, мин/шт.; РМпр - принятое число оборудования. На основании полученных результатов строится диаграмма производственной мощности поточной линии и разрабатываются мероприятия для устранения «узких» мест. Степень использования производственной мощности характеризуют коэффициент использования производственной мощности (Кипм) и коэффициент загрузки оборудования (Кз.о.), которые рассчитываются по формулам:
Кипм = , (3.11)
К з.о. = , (3.12)
где ПП - годовая производственная программа, шт; Тпр.п- трудоемкость производственной программы, мин.
Популярное: |
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-10; Просмотров: 991; Нарушение авторского права страницы