ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (В Т.Ч. ПРЕДДИПЛОМНОЙ)

Стр 1 из 4Следующая ⇒

Кафедра «Менеджмент»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (В Т.Ч. ПРЕДДИПЛОМНОЙ)

ПРАКТИКИ

для студентов, обучающихся по направлению подготовки

38.03.02 Менеджмент профиль: Финансовый менеджмент

Владикавказ 2016

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет)

Владикавказский филиал Финуниверситета

Кафедра «Менеджмент»

УТВЕРЖДАЮ

Директор Владикавказского

филиала Финуниверситета

_______________ З.С. Урумова

«____» ______________ 2016 г

Тогузова И.З.

Рабочая программа производственной

(в т.ч. преддипломной) практики

для студентов, обучающихся по направлению подготовки

38.03.02 Менеджмент профиль: Финансовый менеджмент

Рекомендовано Ученым советом

Владикавказского филиала Финуниверситета

(протокол №__от ____________2016 г.)

Одобрено кафедрой «Менеджмент»

(протокол №__ от____________ 2016 г.)

Владикавказ 2016

Содержание

1.Наименование вида практики, способа и формы ее проведения………..…...4

2. Перечень планируемых результатов обучения при прохождении производственной (в т.ч. преддипломной) практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы…...........................................................................................................7

3. Место производственной (в т.ч. преддипломной) практики в структуре основной образовательной программы ……………………………………...13

4. Объем производственной (в т.ч. преддипломной) практики в зачетных единицах и ее продолжительность в неделях или академических часах…………………………………………………..…………………………14

5. Содержание производственной (в т.ч. преддипломной) практики……..…..14

6.Формы отчетности по практике………………………………………...…….18

7.Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по практике…………………………………………………..…..21

7.1. Перечень компетенций, формируемых в процессе освоения дисциплины……………………………………………………………………....21

7.2.Описание показателей и критериев оценивания компетенций, описание шкал оценивания………………………………………………………..……….21

7.3.Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, владений……………………………………..………..31

7.4. Методические материалы, определяющие процедуру оценивания знаний, умений и владений………………………………………………………………36

8. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения практики…..………………………………………………………36

9. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения практики…..……………………… 38

10 Описание материально-технической базы, необходимой для проведения производственной практики……………………………………………….……39

Приложения………………………………………………………………...…….40

Способы проведения практики

Производственная (в т.ч. преддипломная) практика является стационарной и проводится на объектах практики, с которыми филиал имеет договора о прохождении практики обучающимися.

Форма проведения практики.

Практика проводится дискретно, в календарном учебном графике выделен непрерывный период учебного времени для проведения производственной (в т.ч. преддипломной) практики.

Руководитель практики от организации:

составляет рабочий график (план) проведения практики;

разрабатывает индивидуальные задания для обучающихся, выполняемые в период практики;

участвует в распределении обучающихся по рабочим местам и видам работ в организации;

осуществляет контроль за соблюдением сроков проведения сроков проведения практики и соответствием ее содержания требованиям, установленным ОП ВО;

оказывает методическую помощь обучающимся при выполнении ими индивидуальных заданий, а также при сборе материалов к выпускной квалификационной работе в ходе практики;

оценивает результаты прохождения практики обучающимся.

Обучающиеся, совмещающие обучение с трудовой деятельностью, вправе проходить практику по месту трудовой деятельности в случаях, если профессиональная деятельность, осуществляемая ими, соответствует требованиям к содержанию практики.

Преддипломная (в т.ч.производственная) практика направлена на формирование следующих компетенций:

Компетенция СК-1 – «Способность применять полученные знания на практике»

Знать :

-сущность, принципы и задачи управления организацией;

- структуру и функции органов управления организацией;

- функции внутреннего контроля и аудита, управления рисками;

Уметь:

- оценивать состояние системы управления в организации;

-определять направления деятельности организации с учетом интересов всех участников бизнеса;

- оценивать роль управления в создании положительного имиджа и деловой репутации организации;

- использовать знания в области управления в реализации профессиональных навыков на практике.

Владеть:

-навыками разработки и внедрения системы управления в организациях;

-методами оценки эффективности управления в деятельности организации.

Компетенция ПКП-2 – «Способность оценивать тенденции и закономерности развития внешней и внутренней экономической среды, ее влияние на результаты хозяйственной деятельности организации в текущей и долгосрочной перспективе

Знать:

- понятие внешней и внутренней экономической среды организации и характеризующие ее факторы;

- организационную структуру, функции и роль управления в организации;

- функции и значение бухгалтерского учета и аудита в процессе обмена, представления и заверения финансовой информации и в процессе построения эффективного финансового контроля;

Уметь:

- применять практические навыки финансово-экономической оценки финансовой среды организации;

Владеть:

- методами выявления и предотвращения противоправных действий в финансовой сфере организации

Компетенция ПКП-4- «Способность разрабатывать финансовую стратегию организации, долгосрочную и краткосрочную финансовую политику, а также принимать эффективные управленческие решения, обеспечивающие достижение стоящих перед организацией целей»

Знать:

− содержание и основные виды финансовых стратегий фирмы, их ме- сто и роль в стратегических корпоративных финансах;

− ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа;

− составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании;

− виды и методы финансового прогнозирования в компании;

− основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы.

Уметь:

− увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы;

− выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив;

− оценивать стоимость и структуру капитала;

− применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании;

− разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения;

− обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта;

− определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности;

− разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации;

− применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы.

Владеть:

- навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы;

- аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы;

- навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании.

Содержание практики

Виды деятельности	Виды работ	Количество (недель)	часов
Организационно – управленческая деятельность	Вводный инструктаж		2 часа
Получение индивидуального задания по производственной практике		2 часа
Получение инструктажа по месту производственной практики		4 часа
Информационно – аналитическая деятельность	Практический этап практики		60 часов
Научно-исследовательская деятельность	Научно – исследовательский этап		127 часов
Подготовка отчета по и производственной практике		20 часов
Защита отчета по учебной и производственной практике		1 час
Итого	216 часов (8 недель)

Вводный инструктаж (проводится в форме собрания группы) и получение индивидуального задания выполняется в филиале Финансового университета в период предшествующий времени прохождения практики.

В исключительных случаях допускается получение индивидуального задания в течение первой недели периода практики.

Учебно-ознакомительный и научно-исследовательский этапы проводятся в организациях – местах прохождения практики. Проводится изучение следующих вопросов:

- организация, как объект управления;

- принципы построения организации;

- решаемые организацией задачи и проблемы, в том числе социально

- значимые;

- функции, специфика и организация работы менеджеров по маркетингу и рекламе, их должностные полномочия.

Завершается этот раздел выполнением задания, которое включает изучение и анализ внешней и внутренней среды организации, сбор и анализ материалов об организации, в том числе с применением современных информационных технологий, анализ и разработку предложений по совершенствованию структуры, деятельности и управления организацией.

Заключительным этапом производственной практики является составление и защита отчета по производственной практике.

Производственная (в т.ч. преддипломная) практика тесно связана с результатами теоретической и практической подготовки бакалавров. Во время производственной практики студенты:

1. Рассматривают особенности организации производственного процесса:

· основные показатели производственно-хозяйственной деятельности организации;

· характеристика основных видов продукции (работ, услуг);

· конкурентоспособность продукции, услуг, работ;

· наличие лицензий, патентов, сертификатов на продукцию, услуги, работы;

· систему управления организацией;

· особенности организационной и производственной структур;

· особенности подготовки производства (в т.ч. система материально-технического снабжения, складского хозяйства, технической подготовки производства);

· технология производственного процесса, степень ее прогрессивности;

· основные функции структурных подразделений;

· функциональные взаимосвязи между структурными единицами организации;

· характеристика основных средств, в т.ч. по направлениям, видам деятельности, структурным подразделениям;

· характеристика обслуживающих и вспомогательных производств;

· характеристика производственных кадров, система оплаты и стимулирования труда;

· особенности системы управления качеством;

· особенности комплексного плана организационно-технических мероприятий.

2. Организацию управления:

· организационная структура управления, происходящие изменения, необходимость и особенности реорганизации;

· распределение прав, обязанностей и ответственности на предприятии;

· действующая система планирования в организации (стратегического, тактического, бюджетного, оперативного);

· система внутрифирменного планирования;

· уровень технической вооруженности управленческого труда;

· информационное, методическое, программное и т.п. обеспечение систем управления, включая схемы информационных потоков, документооборот организации;

· анализ действующей организационно-распорядительной документации, структуру баз данных и т.д.;

· кадровое обеспечение системы управления (в т.ч. количественный и качественный состав и структура кадров, показатели движения и т.п.);

· организационная культура.

3. Планирование работы предприятия:

· действующая система планирования в организации (стратегического, тактического, бюджетного, оперативного);

· система внутрифирменного планирования.

4. Анализ финансового состояния организации:

· основные финансовые документы, формируемые в организации, в т.ч. для внешних и внутренних пользователей;

· особенности налогообложения предприятия;

· анализ формирования и структуры капитала (собственного, заемного, соотношение между ними).

Показатели оценивания	Критерии оценивания	Шкала оценивания
Знать: − содержание и основные виды финансовых стратегий фирмы, их место и роль в стратегических корпоративных финансах; − ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа; − составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании; − виды и методы финансового прогнозирования в компании; − основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы. Уметь: − увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; − выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; − оценивать стоимость и структуру капитала; − применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; − разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; − обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; − определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности; − разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; − применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. Владеть: - навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы; - аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы; - навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании. -	Знать: − содержание и основные виды финансовых стратегий фирмы, их место и роль в стратегических корпоративных финансах; − ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа; − составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании; − виды и методы финансового прогнозирования в компании; − основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы.	Пороговый уровень - 20 баллов
Знать: − содержание и основные виды финансовых стратегий фирмы, их место и роль в стратегических корпоративных финансах; − ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа; − составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании; − виды и методы финансового прогнозирования в компании; − основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы. Уметь: − увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; − выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; − оценивать стоимость и структуру капитала; − применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; − разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; − обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; − определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности; − разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; − применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы.	Продвинутый уровень – 40 баллов
Уметь: − увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; − выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; − оценивать стоимость и структуру капитала; − применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; − разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; − обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; − определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности; − разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; − применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. Владеть: - навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы; - аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы; - навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании.	Высокий уровень – 60 баллов

Показатели оценивания	Критерии оценивания	Шкала оценивания
Знать: - понятие внешней и внутренней экономической среды организации и характеризующие ее факторы; - организационную структуру, функции и роль управления в организации; - функции и значение бухгалтерского учета и аудита в процессе обмена, представления и заверения финансовой информации и в процессе построения эффективного финансового контроля; Уметь: - применять практические навыки финансово-экономической оценки финансовой среды организации; Владеть: - методами выявления и предотвращения противоправных действий в финансовой сфере организации	Знать: - понятие внешней и внутренней экономической среды организации и характеризующие ее факторы; - организационную структуру, функции и роль управления в организации; - функции и значение бухгалтерского учета и аудита в процессе обмена, представления и заверения финансовой информации и в процессе построения эффективного финансового контроля	Пороговый уровень - 20 баллов
Знать: - понятие внешней и внутренней экономической среды организации и характеризующие ее факторы; - организационную структуру, функции и роль управления в организации; - функции и значение бухгалтерского учета и аудита в процессе обмена, представления и заверения финансовой информации и в процессе построения эффективного финансового контроля; Уметь: - применять практические навыки финансово-экономической оценки финансовой среды организации;	Продвинутый уровень – 40 баллов
Уметь: - применять практические навыки финансово-экономической оценки финансовой среды организации; Владеть: - методами выявления и предотвращения противоправных действий в финансовой сфере организации	Высокий уровень – 60 баллов

7.3.Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, владений

Критерии
оценивания компетенций	Типовые контрольные задания
Компетенция СК-1 – «Способность применять полученные знания на практике»
Знания:	1. Назовите основные направления развития научно- практической мысли специалистов в области финансового менеджмента. 2. Какие основные принципы и методы организации финансовой работы; будут использованы в процессе прохождения преддипломной практики?
Умения:	1.Осуществите сбор, систематизацию рыночной информации для оценки финансовой среды предприятия. 2.Обоснуйте актуальные проблемы формирования инвестиционной политики на предприятии.
Владения:	Обоснуйте экономическую целесообразность принятия предлагаемых Вами управленческих решений по кругу выполняемых экономических действий на основе данных, полученных в ходе преддипломной практики
Компетенция ПКП-2: Способность оценивать тенденции и закономерности развития внешней и внутренний экономической среды, ее влияние на результаты хозяйственной деятельности организации в текущей и долгосрочной перспективе
Знания:	1. Назовите наиболее популярные финансовые проекты, имеющие социальную значимость в современном обществе. 2 Что значит обосновать актуальность выбранной темы научного исследования с учетом тенденций и закономерностей мировой и национальной экономики?
Умения:	1. Охарактеризуйте темпы роста предприятия: факторы их определяющие, методику их расчета. 2. Оцените потенциал развития предприятия с использованием модели устойчивого роста (SGR).
Владения:	Обоснуйте влияние на результаты финансово- хозяйственной деятельности предприятия факторов и условий среды, в которой оно функционирует.
Компетенция ПКП-3- «Способность осуществлять анализ и прогнозирование финансового состояния, результатов деятельности и денежных потоков организации в условиях риска и неопределенности»
Знания:	1. Назовите методы исследования, которые можно использовать при анализе и прогнозировании финансового состояния предприятия. 2. Охарактеризуйте денежные потоки организации в условиях риска и неопределённости. 3. Охарактеризуйте сущность, цели и задачи финансового планирования и прогнозирования в организации. 4. Представьте структуру бизнес-плана и методы расчета основных показателей финансового плана. 5. Какие методы оценки эффективности принятия управленческих решений по финансовому менеджменту применялись при подготовке отчета по практике?
Умения:	1.С учетом полученных аналитических данных о состоянии финансовой среды сделайте вывод - какой комплекс финансовых мероприятий следует предпринять для повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости объекта исследования. 2.Подготовьте доклад (с презентаций) по комплексной оценке результативности Ваших предложений по улучшению финансового состоянию организации.
Владения:	1.Обоснуйте, какие формы финансового анализа следует применить в условиях нарастания финансовых рисков и 22 неустойчивости национальной экономики. 2.Выделите ключевую проблему управления финансами в современной организации, найдите пути её решения и на базе теоретического осмысления и собранного аналитического материала подготовьте заключение.
Компетенция ПКП-4- «Способность разрабатывать финансовую стратегию организации, долгосрочную и краткосрочную финансовую политику, а также принимать эффективные управленческие решения, обеспечивающие достижение стоящих перед организацией целей»
Знания:	1. Принципы разработки финансовой стратегии организации. Характеристика основных методов процесса разработки и реализации финансовой стратегии. 2.Раскройте содержание долгосрочной и краткосрочной финансовой политики.
Умения:	1. Характеристика стратегических целей предприятия, решаемых с помощью финансовой стратегии. 2. Приведите пример эффективного управленческого решения. 3. Как осуществляется корректировка финансовой стратегии развития предприятия?
Владения:	1. Стратегический финансовый анализ и модель стратегической финансовой позиции предприятия. 2. Оцените организацию системы контроля реализации финансовой стратегии.
Компетенция ПКП-5- «Способность оценивать финансовые риски и применять современные методы и финансовые инструменты для их снижения и нейтрализации»
Знания:	1. Какие финансовые риски Вы знаете? 2. Какие Вы знаете способы оценки финансовых рисков?
Умения:	Проведите мастер-класс по оценке финансовых рисков.
Владения:	Обоснуйте, какие нужно применять современные методы и финансовые инструменты для снижения и нейтрализации финансовых рисков.
Компетенция ПКП-6 «Способность реализовывать инвестиционные решения, осуществлять формирование и управление портфелем финансовых и реальных активов организации в целях максимизации ее стоимости»
Знания:	1. Понятие портфеля финансовых и реальных активов, принципы и этапы формирования. 2. Виды операций хозяйствующих субъектов с финансовыми и реальными активами.
Умения:	1. Методы оценки стоимости и доходности финансовых активов с фиксированным доходом. 2. Модели оценки стоимости акций. 3. Методы оценки эффективности и риска инвестиционных проектов
Владения:	1. Оптимальный портфель: прикладные аспекты. 2. Оцените влияние инвестиционного проекта на развитие организации.

Примеры индивидуальных заданий

Стратегическое финансовое планирование

1. Изучить теоретические подходы к формированию финансовой стратегии, ее составные элементы и измерители.

2. Рассмотреть роль стратегическое финансовое планирование в увеличении стоимости компании организаций.

3. Рассчитать показатели и построить матрицу финансовых стратегий организации.

4. Провести анализ драйверов роста стоимости и точек стратегических разрушений организации.

5. Разработать направления развития системы стратегического финансового планирования организации.

Нормативно-правовые акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть II - № 14-ФЗ от 26.01.96 г (в редакции последующих законов)

2. Федеральный закон Российской Федерации “Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений” № 39-ФЗ от 25.02.99 г. (в редакции последующих законов)

3. Федеральный закон Российской Федерации «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.95 г. (в редакции последующих законов) 4.Федеральный закон Российской Федерации «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» № 160-ФЗ от 09.07.99 г. (в редакции последующих законов)

4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477).

Основная литература:

1. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник / А.А.Володин. - 3 изд. - М.: ИНФРА-М, 2015

2. Финансы организаций (предприятий): учебник / под ред. Н.Колчиной. - 5-е изд.перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.

3. Корпоративные финансы: учебник / под ред. М.В.Романовского, А.И.Вострокнутовой. - СПб: Питер, 2014.

4. Казакова Н.А. Финансовый анализ: учебник и практикум / Н.А.Казакова. - М.: Изд. Юрайт, 2014.

5. Корпоративные финансы: учебник / под ред. М.В.Романовского, А.И.Вострокнутовой. - СПб: Питер, 2014.

6. Теплова Т.В. Корпоративные финансы: учебник и практикум / Т.В.Теплова.- М.: Юрайт, 2014.

7. Брусов П.Н., Филатова Т.В., Орехова Н.П. Современные корпоративные финансы и инвестиции: монография / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова, Н.П. Орехова.- 2-е изд., стер.- М.: КНОРУС, 2015.

Дополнительная литература:

8. Теннент, Д. Управление денежными потоками: как не оказаться на мели / Д. Теннент; науч. ред. М. Оверченко. - М.: Альпина Паблишер, 2014.: ил., табл. ЭБС biblioclub.ru

9. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник / А.А.Володин. - 3 изд. - М.: ИНФРА-М, 2015.-364 с. ЭБС znanium.com

10. Финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е. . Маркиной. — М.: КНОРУС, 2014. — 432 с. — (Бакалавриат). ЭБС znanium.com

11. Финансы: учебник и практикум/ под ред Л.А. Чалдаевой.-М.: Юрайт, 2014. ЭБС Юрайт

12. Самылин А. И. Корпоративные финансы: Учебник / А.И. Самылин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 472 с. ЭБС znanium.com

13. Теплова Т.В. Корпоративные финансы: учебник.- М.: Юрайт, 2014.- ЭБС Юрайт

9. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины

Полнотекстовые базы данных:

1. http: //www.book.ru - Электронно-библиотечная система BOOK.ru

2. http: //rucont.ru - Электронно-библиотечная система РУКОНТ

3. http: //znanium.com - ЭБС издательства «ИНФРА-М»

4. http: //grebennikon.ru/ - Электронная библиотека Издательского дома

5. Гребенников

6. http: //www.biblioclub.ru - Университетская библиотека online

7. Минэкономразвития России: www.econome.gov.ru

8. Минфин России: www.minfin.ru 3. Минрегион России: www.minregion.ru

9. Федеральная служба по финансовым рынкам: www.fcsm.ru

10. Росстат: www.gks.ru

11. Обучающие версии программ Project Expert, и Альт-Инвест и Audit Expert.

12. www.mag.innov.ru - журнал об инновационной деятельности «Инновации».

13. www.consultant.ru - Справочная правовая система «Консультант Плюс».

14. http: //www.kapital-rus.ru/ - Электронное издание об инвестиционных возможностях России

Приложения

Приложение № 1

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет)

Владикавказский филиал Финуниверситета

Отчет

ВЛАДИКАВКАЗ 2016

Приложение № 2

Примечание.

Гарантийное письмо должно быть выполнено на фирменном бланке организации, зарегистрировано (т.е. иметь исходящий номер и дату регистрации) и заверено печатью. Письмо пишется на имя заведующего кафедрой, осуществляющей руководство практикой студента.

Приложение №3

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования

« Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

Владикавказский филиал

ДНЕВНИК

ПРАКТИКИ СТУДЕНТА

Владикавказ 2016

Студент __________________________________________________________

(Фамилия, Имя, Отчество)

__________курс, группа ____________, факультет _____________________

направляется на (в) _______________________________________________

(организация)

__________________________________________________________________

ГРАФИК

Прохождение______________________________________________________________

__________________________________________________________________________

Практики_________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

№	Этапы и разделы практики	Управление, отдел	Выполняемая работа по должности	Продолжительность в днях

Руководитель практики

от кафедры________________________________________________________

Руководитель практики

от организации ___________________________________________________

Приложение 4

(Штамп организации)

Отзыв-характеристика

Студент (ка)_____курса Владикавказского филиала «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет)

___________________________(Ф.И.О.) с___201__г по ______201___г прошел (ла)производственную (в т.ч. преддипломную) практику в ___________________________________

(наименование организации)

В период практики выполнял (ла) обязанности __________________________________

За время прохождения практики ____________________________(Ф.И.О.) показал(ла)

_________________уровень теоретической подготовки,

__________________умение применить и использовать знания, полученные в филиале, для решения поставленных перед ним (ней) практических задач.

Программа практики выполнена полностью (частично).

В целом работа практиканта___________________________________________(Ф.И.О)

заслуживает оценки__________________.

Руководитель (организации)_________________________________(Ф.И.О)

Кафедра «Менеджмент»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (В Т.Ч. ПРЕДДИПЛОМНОЙ)

ПРАКТИКИ

для студентов, обучающихся по направлению подготовки

38.03.02 Менеджмент профиль: Финансовый менеджмент

Владикавказ 2016

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования

12 3 4 Следующая ⇒