Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (В Т.Ч. ПРЕДДИПЛОМНОЙ)



Кафедра «Менеджмент»

 

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (В Т.Ч. ПРЕДДИПЛОМНОЙ)

ПРАКТИКИ

для студентов, обучающихся по направлению подготовки

38.03.02 Менеджмент профиль: Финансовый менеджмент

Владикавказ 2016


Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет)

Владикавказский филиал Финуниверситета

 

Кафедра «Менеджмент»

 

УТВЕРЖДАЮ

Директор Владикавказского

филиала Финуниверситета

_______________ З.С. Урумова

«____» ______________ 2016 г

Тогузова И.З.

Рабочая программа производственной

(в т.ч. преддипломной) практики

 

для студентов, обучающихся по направлению подготовки

38.03.02 Менеджмент профиль: Финансовый менеджмент

 

 

Рекомендовано Ученым советом

Владикавказского филиала Финуниверситета

(протокол №__от ____________2016 г.)

 

 

Одобрено кафедрой «Менеджмент»

(протокол №__ от____________ 2016 г.)

 

 

Владикавказ 2016


Содержание

 

 

1.Наименование вида практики, способа и формы ее проведения………..…...4

2. Перечень планируемых результатов обучения при прохождении производственной (в т.ч. преддипломной) практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы…...........................................................................................................7

3. Место производственной (в т.ч. преддипломной) практики в структуре основной образовательной программы ……………………………………...13

4. Объем производственной (в т.ч. преддипломной) практики в зачетных единицах и ее продолжительность в неделях или академических часах…………………………………………………..…………………………14

5. Содержание производственной (в т.ч. преддипломной) практики……..…..14

6.Формы отчетности по практике………………………………………...…….18

7.Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по практике…………………………………………………..…..21

7.1. Перечень компетенций, формируемых в процессе освоения дисциплины……………………………………………………………………....21

7.2.Описание показателей и критериев оценивания компетенций, описание шкал оценивания………………………………………………………..……….21

7.3.Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, владений……………………………………..………..31

7.4. Методические материалы, определяющие процедуру оценивания знаний, умений и владений………………………………………………………………36

8. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения практики…..………………………………………………………36

9. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения практики…..……………………… 38

10 Описание материально-технической базы, необходимой для проведения производственной практики……………………………………………….……39

Приложения………………………………………………………………...…….40


Способы проведения практики

Производственная (в т.ч. преддипломная) практика является стационарной и проводится на объектах практики, с которыми филиал имеет договора о прохождении практики обучающимися.

Форма проведения практики.

Практика проводится дискретно, в календарном учебном графике выделен непрерывный период учебного времени для проведения производственной (в т.ч. преддипломной) практики.

Руководитель практики от организации:

составляет рабочий график (план) проведения практики;

разрабатывает индивидуальные задания для обучающихся, выполняемые в период практики;

участвует в распределении обучающихся по рабочим местам и видам работ в организации;

осуществляет контроль за соблюдением сроков проведения сроков проведения практики и соответствием ее содержания требованиям, установленным ОП ВО;

оказывает методическую помощь обучающимся при выполнении ими индивидуальных заданий, а также при сборе материалов к выпускной квалификационной работе в ходе практики;

оценивает результаты прохождения практики обучающимся.

Обучающиеся, совмещающие обучение с трудовой деятельностью, вправе проходить практику по месту трудовой деятельности в случаях, если профессиональная деятельность, осуществляемая ими, соответствует требованиям к содержанию практики.

 

2. Перечень планируемых результатов обучения при прохождении производственной (в т.ч. преддипломной) практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы

Преддипломная (в т.ч.производственная) практика направлена на формирование следующих компетенций:

 

Компетенция СК-1 – «Способность применять полученные знания на практике»

Знать :

-сущность, принципы и задачи управления организацией;

- структуру и функции органов управления организацией;

- функции внутреннего контроля и аудита, управления рисками;

Уметь:

- оценивать состояние системы управления в организации;

-определять направления деятельности организации с учетом интересов всех участников бизнеса;

- оценивать роль управления в создании положительного имиджа и деловой репутации организации;

- использовать знания в области управления в реализации профессиональных навыков на практике.

Владеть:

-навыками разработки и внедрения системы управления в организациях;

-методами оценки эффективности управления в деятельности организации.

Компетенция ПКП-2 – «Способность оценивать тенденции и закономерности развития внешней и внутренней экономической среды, ее влияние на результаты хозяйственной деятельности организации в текущей и долгосрочной перспективе

Знать:

- понятие внешней и внутренней экономической среды организации и характеризующие ее факторы;

- организационную структуру, функции и роль управления в организации;

- функции и значение бухгалтерского учета и аудита в процессе обмена, представления и заверения финансовой информации и в процессе построения эффективного финансового контроля;

Уметь:

- применять практические навыки финансово-экономической оценки финансовой среды организации;

Владеть:

- методами выявления и предотвращения противоправных действий в финансовой сфере организации

Компетенция ПКП-4- «Способность разрабатывать финансовую стратегию организации, долгосрочную и краткосрочную финансовую политику, а также принимать эффективные управленческие решения, обеспечивающие достижение стоящих перед организацией целей»

Знать:

− содержание и основные виды финансовых стратегий фирмы, их ме- сто и роль в стратегических корпоративных финансах;

− ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа;

− составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании;

− виды и методы финансового прогнозирования в компании;

− основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы.

Уметь:

− увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы;

− выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив;

− оценивать стоимость и структуру капитала;

− применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании;

− разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения;

− обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта;

− определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности;

− разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации;

− применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы.

Владеть:

- навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы;

- аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы;

- навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании.

Содержание практики

Виды деятельности Виды работ Количество (недель) часов
Организационно – управленческая деятельность     Вводный инструктаж   2 часа
Получение индивидуального задания по производственной практике   2 часа
Получение инструктажа по месту производственной практики   4 часа
Информационно – аналитическая деятельность Практический этап практики   60 часов
  Научно-исследовательская деятельность Научно – исследовательский этап   127 часов
Подготовка отчета по и производственной практике   20 часов
Защита отчета по учебной и производственной практике   1 час
Итого 216 часов (8 недель)

 

Вводный инструктаж (проводится в форме собрания группы) и получение индивидуального задания выполняется в филиале Финансового университета в период предшествующий времени прохождения практики.

В исключительных случаях допускается получение индивидуального задания в течение первой недели периода практики.

Учебно-ознакомительный и научно-исследовательский этапы проводятся в организациях – местах прохождения практики. Проводится изучение следующих вопросов:

- организация, как объект управления;

- принципы построения организации;

- решаемые организацией задачи и проблемы, в том числе социально

- значимые;

- функции, специфика и организация работы менеджеров по маркетингу и рекламе, их должностные полномочия.

Завершается этот раздел выполнением задания, которое включает изучение и анализ внешней и внутренней среды организации, сбор и анализ материалов об организации, в том числе с применением современных информационных технологий, анализ и разработку предложений по совершенствованию структуры, деятельности и управления организацией.

Заключительным этапом производственной практики является составление и защита отчета по производственной практике.

Производственная (в т.ч. преддипломная) практика тесно связана с результатами теоретической и практической подготовки бакалавров. Во время производственной практики студенты:

1. Рассматривают особенности организации производственного процесса:

· основные показатели производственно-хозяйственной деятельности организации;

· характеристика основных видов продукции (работ, услуг);

· конкурентоспособность продукции, услуг, работ;

· наличие лицензий, патентов, сертификатов на продукцию, услуги, работы;

· систему управления организацией;

· особенности организационной и производственной структур;

· особенности подготовки производства (в т.ч. система материально-технического снабжения, складского хозяйства, технической подготовки производства);

· технология производственного процесса, степень ее прогрессивности;

· основные функции структурных подразделений;

· функциональные взаимосвязи между структурными единицами организации;

· характеристика основных средств, в т.ч. по направлениям, видам деятельности, структурным подразделениям;

· характеристика обслуживающих и вспомогательных производств;

· характеристика производственных кадров, система оплаты и стимулирования труда;

· особенности системы управления качеством;

· особенности комплексного плана организационно-технических мероприятий.

2. Организацию управления:

· организационная структура управления, происходящие изменения, необходимость и особенности реорганизации;

· распределение прав, обязанностей и ответственности на предприятии;

· действующая система планирования в организации (стратегического, тактического, бюджетного, оперативного);

· система внутрифирменного планирования;

· уровень технической вооруженности управленческого труда;

· информационное, методическое, программное и т.п. обеспечение систем управления, включая схемы информационных потоков, документооборот организации;

· анализ действующей организационно-распорядительной документации, структуру баз данных и т.д.;

· кадровое обеспечение системы управления (в т.ч. количественный и качественный состав и структура кадров, показатели движения и т.п.);

· организационная культура.

3. Планирование работы предприятия:

· действующая система планирования в организации (стратегического, тактического, бюджетного, оперативного);

· система внутрифирменного планирования.

4. Анализ финансового состояния организации:

· основные финансовые документы, формируемые в организации, в т.ч. для внешних и внутренних пользователей;

· особенности налогообложения предприятия;

· анализ формирования и структуры капитала (собственного, заемного, соотношение между ними).

Компетенция ПКП-4- «Способность разрабатывать финансовую стратегию организации, долгосрочную и краткосрочную финансовую политику, а также принимать эффективные управленческие решения, обеспечивающие достижение стоящих перед организацией целей»

Показатели оценивания Критерии оценивания Шкала оценивания
Знать: − содержание и основные виды финансовых стратегий фирмы, их место и роль в стратегических корпоративных финансах; − ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа; − составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании; − виды и методы финансового прогнозирования в компании; − основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы. Уметь: − увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; − выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; − оценивать стоимость и структуру капитала; − применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; − разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; − обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; − определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности; − разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; − применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. Владеть: - навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы; - аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы; - навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании. - Знать: − содержание и основные виды финансовых стратегий фирмы, их место и роль в стратегических корпоративных финансах; − ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа; − составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании; − виды и методы финансового прогнозирования в компании; − основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы.   Пороговый уровень - 20 баллов
Знать: − содержание и основные виды финансовых стратегий фирмы, их место и роль в стратегических корпоративных финансах; − ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа; − составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании; − виды и методы финансового прогнозирования в компании; − основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы. Уметь: − увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; − выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; − оценивать стоимость и структуру капитала; − применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; − разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; − обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; − определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности; − разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; − применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы.   Продвинутый уровень – 40 баллов
Уметь: − увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; − выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; − оценивать стоимость и структуру капитала; − применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; − разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; − обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; − определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности; − разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; − применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. Владеть: - навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы; - аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы; - навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании.   Высокий уровень – 60 баллов

Компетенция ПКП-2 – «Способность оценивать тенденции и закономерности развития внешней и внутренней экономической среды, ее влияние на результаты хозяйственной деятельности организации в текущей и долгосрочной перспективе

Показатели оценивания Критерии оценивания Шкала оценивания
Знать: - понятие внешней и внутренней экономической среды организации и характеризующие ее факторы; - организационную структуру, функции и роль управления в организации; - функции и значение бухгалтерского учета и аудита в процессе обмена, представления и заверения финансовой информации и в процессе построения эффективного финансового контроля; Уметь: - применять практические навыки финансово-экономической оценки финансовой среды организации; Владеть: - методами выявления и предотвращения противоправных действий в финансовой сфере организации   Знать: - понятие внешней и внутренней экономической среды организации и характеризующие ее факторы; - организационную структуру, функции и роль управления в организации; - функции и значение бухгалтерского учета и аудита в процессе обмена, представления и заверения финансовой информации и в процессе построения эффективного финансового контроля Пороговый уровень - 20 баллов
Знать: - понятие внешней и внутренней экономической среды организации и характеризующие ее факторы; - организационную структуру, функции и роль управления в организации; - функции и значение бухгалтерского учета и аудита в процессе обмена, представления и заверения финансовой информации и в процессе построения эффективного финансового контроля; Уметь: - применять практические навыки финансово-экономической оценки финансовой среды организации;   Продвинутый уровень – 40 баллов
Уметь: - применять практические навыки финансово-экономической оценки финансовой среды организации; Владеть: - методами выявления и предотвращения противоправных действий в финансовой сфере организации   Высокий уровень – 60 баллов

 

7.3.Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, владений

 

Критерии  
оценивания компетенций Типовые контрольные задания
Компетенция СК-1 – «Способность применять полученные знания на практике»
Знания: 1. Назовите основные направления развития научно- практической мысли специалистов в области финансового менеджмента. 2. Какие основные принципы и методы организации финансовой работы; будут использованы в процессе прохождения преддипломной практики?
Умения: 1.Осуществите сбор, систематизацию рыночной информации для оценки финансовой среды предприятия. 2.Обоснуйте актуальные проблемы формирования инвестиционной политики на предприятии.
Владения: Обоснуйте экономическую целесообразность принятия предлагаемых Вами управленческих решений по кругу выполняемых экономических действий на основе данных, полученных в ходе преддипломной практики
Компетенция ПКП-2: Способность оценивать тенденции и закономерности развития внешней и внутренний экономической среды, ее влияние на результаты хозяйственной деятельности организации в текущей и долгосрочной перспективе
Знания: 1. Назовите наиболее популярные финансовые проекты, имеющие социальную значимость в современном обществе. 2 Что значит обосновать актуальность выбранной темы научного исследования с учетом тенденций и закономерностей мировой и национальной экономики?
Умения: 1. Охарактеризуйте темпы роста предприятия: факторы их определяющие, методику их расчета. 2. Оцените потенциал развития предприятия с использованием модели устойчивого роста (SGR).
Владения: Обоснуйте влияние на результаты финансово- хозяйственной деятельности предприятия факторов и условий среды, в которой оно функционирует.
Компетенция ПКП-3- «Способность осуществлять анализ и прогнозирование финансового состояния, результатов деятельности и денежных потоков организации в условиях риска и неопределенности»
Знания: 1. Назовите методы исследования, которые можно использовать при анализе и прогнозировании финансового состояния предприятия. 2. Охарактеризуйте денежные потоки организации в условиях риска и неопределённости. 3. Охарактеризуйте сущность, цели и задачи финансового планирования и прогнозирования в организации. 4. Представьте структуру бизнес-плана и методы расчета основных показателей финансового плана. 5. Какие методы оценки эффективности принятия управленческих решений по финансовому менеджменту применялись при подготовке отчета по практике?
Умения: 1.С учетом полученных аналитических данных о состоянии финансовой среды сделайте вывод - какой комплекс финансовых мероприятий следует предпринять для повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости объекта исследования. 2.Подготовьте доклад (с презентаций) по комплексной оценке результативности Ваших предложений по улучшению финансового состоянию организации.
Владения: 1.Обоснуйте, какие формы финансового анализа следует применить в условиях нарастания финансовых рисков и 22 неустойчивости национальной экономики. 2.Выделите ключевую проблему управления финансами в современной организации, найдите пути её решения и на базе теоретического осмысления и собранного аналитического материала подготовьте заключение.
Компетенция ПКП-4- «Способность разрабатывать финансовую стратегию организации, долгосрочную и краткосрочную финансовую политику, а также принимать эффективные управленческие решения, обеспечивающие достижение стоящих перед организацией целей»
Знания: 1. Принципы разработки финансовой стратегии организации. Характеристика основных методов процесса разработки и реализации финансовой стратегии. 2.Раскройте содержание долгосрочной и краткосрочной финансовой политики.
Умения: 1. Характеристика стратегических целей предприятия, решаемых с помощью финансовой стратегии. 2. Приведите пример эффективного управленческого решения. 3. Как осуществляется корректировка финансовой стратегии развития предприятия?
Владения: 1. Стратегический финансовый анализ и модель стратегической финансовой позиции предприятия. 2. Оцените организацию системы контроля реализации финансовой стратегии.
Компетенция ПКП-5- «Способность оценивать финансовые риски и применять современные методы и финансовые инструменты для их снижения и нейтрализации»
Знания: 1. Какие финансовые риски Вы знаете? 2. Какие Вы знаете способы оценки финансовых рисков?
Умения: Проведите мастер-класс по оценке финансовых рисков.
Владения: Обоснуйте, какие нужно применять современные методы и финансовые инструменты для снижения и нейтрализации финансовых рисков.
Компетенция ПКП-6 «Способность реализовывать инвестиционные решения, осуществлять формирование и управление портфелем финансовых и реальных активов организации в целях максимизации ее стоимости»
Знания: 1. Понятие портфеля финансовых и реальных активов, принципы и этапы формирования. 2. Виды операций хозяйствующих субъектов с финансовыми и реальными активами.
Умения: 1. Методы оценки стоимости и доходности финансовых активов с фиксированным доходом. 2. Модели оценки стоимости акций. 3. Методы оценки эффективности и риска инвестиционных проектов
Владения: 1. Оптимальный портфель: прикладные аспекты. 2. Оцените влияние инвестиционного проекта на развитие организации.

Примеры индивидуальных заданий

Стратегическое финансовое планирование

1. Изучить теоретические подходы к формированию финансовой стратегии, ее составные элементы и измерители.

2. Рассмотреть роль стратегическое финансовое планирование в увеличении стоимости компании организаций.

3. Рассчитать показатели и построить матрицу финансовых стратегий организации.

4. Провести анализ драйверов роста стоимости и точек стратегических разрушений организации.

5. Разработать направления развития системы стратегического финансового планирования организации.

Нормативно-правовые акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть II - № 14-ФЗ от 26.01.96 г (в редакции последующих законов)

2. Федеральный закон Российской Федерации “Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений” № 39-ФЗ от 25.02.99 г. (в редакции последующих законов)

3. Федеральный закон Российской Федерации «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.95 г. (в редакции последующих законов) 4.Федеральный закон Российской Федерации «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» № 160-ФЗ от 09.07.99 г. (в редакции последующих законов)

4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477).

Основная литература:

1. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник / А.А.Володин. - 3 изд. - М.: ИНФРА-М, 2015

2. Финансы организаций (предприятий): учебник / под ред. Н.Колчиной. - 5-е изд.перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.

3. Корпоративные финансы: учебник / под ред. М.В.Романовского, А.И.Вострокнутовой. - СПб: Питер, 2014.

4. Казакова Н.А. Финансовый анализ: учебник и практикум / Н.А.Казакова. - М.: Изд. Юрайт, 2014.

5. Корпоративные финансы: учебник / под ред. М.В.Романовского, А.И.Вострокнутовой. - СПб: Питер, 2014.

6. Теплова Т.В. Корпоративные финансы: учебник и практикум / Т.В.Теплова.- М.: Юрайт, 2014.

7. Брусов П.Н., Филатова Т.В., Орехова Н.П. Современные корпоративные финансы и инвестиции: монография / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова, Н.П. Орехова.- 2-е изд., стер.- М.: КНОРУС, 2015.

Дополнительная литература:

8. Теннент, Д. Управление денежными потоками: как не оказаться на мели / Д. Теннент; науч. ред. М. Оверченко. - М.: Альпина Паблишер, 2014.: ил., табл. ЭБС biblioclub.ru

9. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник / А.А.Володин. - 3 изд. - М.: ИНФРА-М, 2015.-364 с. ЭБС znanium.com

10. Финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е.  . Маркиной. — М.: КНОРУС, 2014. — 432 с. — (Бакалавриат). ЭБС znanium.com

11. Финансы: учебник и практикум/ под ред Л.А. Чалдаевой.-М.: Юрайт, 2014. ЭБС Юрайт

12. Самылин А. И. Корпоративные финансы: Учебник / А.И. Самылин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 472 с. ЭБС znanium.com

13. Теплова Т.В. Корпоративные финансы: учебник.- М.: Юрайт, 2014.- ЭБС Юрайт

9. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины

Полнотекстовые базы данных:

1. http: //www.book.ru - Электронно-библиотечная система BOOK.ru

2. http: //rucont.ru - Электронно-библиотечная система РУКОНТ

3. http: //znanium.com - ЭБС издательства «ИНФРА-М»

4. http: //grebennikon.ru/ - Электронная библиотека Издательского дома

5. Гребенников

6. http: //www.biblioclub.ru - Университетская библиотека online

7. Минэкономразвития России: www.econome.gov.ru

8. Минфин России: www.minfin.ru 3. Минрегион России: www.minregion.ru

9. Федеральная служба по финансовым рынкам: www.fcsm.ru

10. Росстат: www.gks.ru

11. Обучающие версии программ Project Expert, и Альт-Инвест и Audit Expert.

12. www.mag.innov.ru - журнал об инновационной деятельности «Инновации».

13. www.consultant.ru - Справочная правовая система «Консультант Плюс».

14. http: //www.kapital-rus.ru/ - Электронное издание об инвестиционных возможностях России

Приложения

 

Приложение № 1

 

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет)

Владикавказский филиал Финуниверситета

Отчет

ВЛАДИКАВКАЗ 2016

 

Приложение № 2

 

Примечание.

 

Гарантийное письмо должно быть выполнено на фирменном бланке организации, зарегистрировано (т.е. иметь исходящий номер и дату регистрации) и заверено печатью. Письмо пишется на имя заведующего кафедрой, осуществляющей руководство практикой студента.

 

 

  Приложение №3  

 

 

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования

« Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

Владикавказский филиал

ДНЕВНИК

ПРАКТИКИ СТУДЕНТА

Владикавказ 2016

Студент __________________________________________________________

(Фамилия, Имя, Отчество)

__________курс, группа ____________, факультет _____________________

направляется на (в) _______________________________________________

(организация)

__________________________________________________________________

ГРАФИК

Прохождение______________________________________________________________

__________________________________________________________________________

Практики_________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

Этапы и разделы практики Управление, отдел Выполняемая работа по должности Продолжительность в днях
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           

Руководитель практики

от кафедры________________________________________________________

Руководитель практики

от организации ___________________________________________________

Приложение 4

 

(Штамп организации)

 

 

Отзыв-характеристика

 

Студент (ка)_____курса Владикавказского филиала «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет)

 

 

___________________________(Ф.И.О.) с___201__г по ______201___г прошел (ла)производственную (в т.ч. преддипломную) практику в ___________________________________

(наименование организации)

В период практики выполнял (ла) обязанности __________________________________

За время прохождения практики ____________________________(Ф.И.О.) показал(ла)

_________________уровень теоретической подготовки,

__________________умение применить и использовать знания, полученные в филиале, для решения поставленных перед ним (ней) практических задач.

Программа практики выполнена полностью (частично).

В целом работа практиканта___________________________________________(Ф.И.О)

заслуживает оценки__________________.

 

 

Руководитель (организации)_________________________________(Ф.И.О)

 

 

Кафедра «Менеджмент»

 

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (В Т.Ч. ПРЕДДИПЛОМНОЙ)

ПРАКТИКИ

для студентов, обучающихся по направлению подготовки

38.03.02 Менеджмент профиль: Финансовый менеджмент

Владикавказ 2016


Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2017-03-11; Просмотров: 719; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.133 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь