Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Договор на прохождение практики



ОТЧЕТ

 

По преддипломной практике

Студента Мягкого Игоря Владимировича

Группа_6-367__ курс__6________

 

 

Руководитель практики от университета _____________

м.п.

 

Руководитель практики от предприятия _____________

м.п.

 

Санкт-Петербург

2014 г.


Направление на практику

Договор на прохождение практики

ИП «Титов А.В.»

193318, г. Санкт-Петербург,

улица Бадаева, дом 8, корпус 1, квартира 253.

тел./факс: (812)324-11-60

 

9.11.2012

 

Характеристика

на студента специальности 080507 курс 6 группа 6-367

Мягкого Игоря Владимировича

Мягкий Игорь Владимирович проходил преддипломную практику в ИП «Титов А.В. » c 3 февраля 2014 г. по 29 марта 2014 г.

За время прохождения практики студент изучал постановления, распоряжения, приказы, нормативные документы, касающиеся работы розничных магазинов компании ИП «Титов», технические условия на товар, основные его свойства, качественные характеристики, правила и методы организации обслуживания покупателей. Мягкий Игорь Владимирович консультировал клиентов компании по ассортименту выпускаемой продукции и осуществлял реализацию товаров и услуг.

В ходе практики Мягкий Игорь Владимирович ознакомился с ассортиментом выпускаемой продукции, её техническими и качественными характеристиками, получила навык работы в таких программа как: 1c8, excel, word.

За время прохождения практики студент зарекомендовал себя добросовестным и грамотным работником, проявлял активное участие в оформлении и открытии новых розничных точек компании.

В целом теоретический уровень подготовки студентки и качество выполняемой ей работы можно оценить на отлично.

Менеджер по работе с розничными сетями м.п.

 

Оглавление

Характеристика

Введение

Глава 1:

Глава 2: Комплексный анализ деятельности ИП «Титов А.В.»

Общая характеристика предприятия ИП «Титов А.В.»

Анализ ассортимента продукции ИП «Титов А.В.»

Анализ объёма производства и реализации продукции ИП «Титов А.В.»

Анализ себестоимости и затрат ИП «Титов А.В.»

Анализ прибыли и рентабельности ИП «Титов А.В.»

ABC-, XYZ-анализы по складу ИП «Титов А.В.»

Глава 3: Анализ рынка услуг ИП «Титов А.В.»

Заключение

 

 

 

Введение

 

Актуальность: преддипломная практика является важнейшим компонентом обучения студентов специальностей 080507 «Менеджмент организации» и предшествует государственным экзаменам, а также дипломному проектированию и защите выпускной квалификационной работы.

Цель преддипломной практики:

1 Закрепить теоретические знания, полученные в СПБГТУРП;

2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и

планированию хозяйственной деятельности предприятия;

3. Получить практические навыки управления коммерческой

деятельностью в качестве менеджера;

4. Обеспечить сбор и обработку необходимого статистического

материала для выполнения дипломной работы;

Задачи:

1. Общее ознакомление с базовой организацией. Сформировать ее характеристику, проанализировать организационную структуру управления, указать основные направления деятельности и виды выпускаемой продукции;

2. Изучить финансовую отчетность рассматриваемой организации, проанализировать технико-экономические и финансовые показатели деятельности рассматриваемой организации;

3. Проанализировать систему экономического и финансового положения рассматриваемой организации;

4. Подбор и систематизацию материала для выполнения дипломной работы;

Объектом преддипломной практики является: организация ИП “Титов А.В.”, созданное в 1996 году. В соответствии с учредительными документами основной вид деятельности организации – производство и реализация водяных и электрических полотенцесушителей из нержавеющей стали и дизайн радиаторов.

Предметом преддипломной практики является: процесс реализации продукции и оценка бизнеса (рыночной стоимости).

Субъект исследования: персонал ИП “Титов А.В.”.

Материалами для анализа служат: текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники.

 

Комплексный анализ деятельности ИП «Титов А.В.»

Общая характеристика предприятия ИП «Титов А.В.»

 

 

Компания ИП “Титов А.В.” – индивидуальный предприниматель Титов Андрей Владимирович.

Руководитель организации Титов Андрей Владимирович. Юридический адрес: 193318, г. Санкт-Петербург, улица Бадаева, дом 8, корпус 1, квартира 253. тел./факс: (812)324-11-60.Свидетельство: серия 78 № 007293553 от 30.09.2009г. ИНН 890401642100 ОГРН ИП 309784727300750

 

Рис.1 Структура ИП «Титов А.В.»

Руководитель организации решает самостоятельно все вопросы деятельности, действует от имени ИП «Титов А.В.», представляет его интересы, распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязанные к исполнению всеми работниками организации. Индивидуальный предприниматель в отличии от собственника юридического лица, отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами. В подчинении руководителя находятся: секретариат, отдел снабжения, отдел сбыта.

Отдел сбыта – организует продвижение и сбыт продукции. Отдел сбыта является крупной структурой в ИП «Титов». Отдел поделен на пять дивизионов по районному значению. 1-й дивизион - Калиниский, 2-й дивизион - Приморский, 3-й дивизион - Адмиралтейский, 4-й дивизион Василеостровский, 5-й дивизион - Красногвардейский. Каждый из дивизионов возглавляет менеджер.

Отдел логистики – организует транспортные перевозки, контролирует отгрузки со складов.

Таблица 1

Штатное расписание ИП «Титов А.В.» за 2011г.

Должность Количество человек З/плата, тыс. руб. ФОТ, тыс. руб.
Руководитель организации
Секретарь
Руководитель отдела снабжения
Менеджер по снабжению
Менеджер ВЭД
Начальник отдела по работе с розничными сетями
Менеджер по работе с клиентами
Итого  

 

 

Анализ ассортимента продукции ИП «Титов А.В.»

Таблица 2

Наименование услуги Объем реализации, тыс.руб/ млн. руб. Изменения    
+/- %
Водяные П/С -
Электрические П/C 1.3
Аксессуары
Итого 1.2
             

Как видно из таблицы, в 2011 году объём реализации водяных полотенцесушителей остался на том же уровне, что и в 2010 г, а вот доля реализованных электрических полотенцесушителей увеличилась на 1.3% в 2011 по сравнению с 2010 г..Это связано в первую очередь с тем, что в новосторойках (некоторых) нет возможности установить современный водняной полотенцесушитель, так же подключение водяных может потребовать дополнительных материальных затрат, но несмотря на этот факт объём реализации водяных не сократился за 2 года, так как при подключение электрического п/с увеличится расход электроэнергии. Что касается аксессуаров, то объём реализации в 2011 году существенно вырос, по сравнению с 2010 г. на 300 тыс. руб.. Связано это с увеличивающимися потребностями населения в комфорте и более высокими требованиями к внешнему виду изделия.

 

 

Анализ объёма производства и реализации продукции ИП «Титов А.В.»

Таблица 3

Наименование услуги Объем реализации, тыс.руб Изменения    
+/- %
Объём производства 1.3
Объём реализации 1.2
Итого 1.2
             

 

За 2010-2011 гг. происходил рост произ­водства и реализации продукции (рост объёма продаж). В итоге за два года объем производства вырос на 1.3%, а объем реализации – на 1.2%. Темпы роста производства незначительно опережают темпы роста реализации продукции. Это свидетельствует о накоплении остатков нереализо­ванной продукции на складах предприятия.

 

Анализ себестоимости и затрат ИП «Титов А.В.»

 

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

 

На основе полученных данных можно сделать следующие выводы: в целом наблюдается хорошая ситуация. Необходимо постоянно поддерживать товары позиций А на должном уровне, а также приложить усилия для поддержания спроса на позиции В.

Представим Рехультат XYZ-анализа в графическом виде:


В классическом варианте XYZ-анализа при оптимизация ассортимента товаров к категории X относят товары, характеризующиеся стабильной величиной продаж, незначительными колебаниями в их продажах и высокой точностью прогноза. Значение коэффициента вариации находится в интервале от 0 до 10%. В нашем случае 10.04%.

Категория Y – товары, характеризующиеся некоторыми колебаниями потребности в них (например, сезонными) и средними возможностями их прогнозирования. Значение коэффициента вариации – от 10 до 25%. Мы же имеем 89, 97%, что означает нерегулярные продажи, плохою предсказуемость спроса, что позволяет, впринципе, отнести эту группу к категории Z.

Категория Z – значение коэффициента вариации – свыше 25%.

 

Совместим данные двух анализов для характеристики товаров и отдельных позиций ассортиментной политики. Для совмещения полученных результатов строим совмещенную матрицу. Наиболее простой вариант совмещения – это отсортировать оба результата анализа по категориям. В результате данного совмещения по двум показателям – степень влияния на конечный результат (АВС) и стабильность/прогнозируемость этого результата (XYZ) – получаем 9 групп объектов анализа.

Таблица 7

Группы X Y и Z
A и B Товары групп AX и BX отличаются высоким товарооборотом и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное налицие, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. Расход товаров этих групп стабилен и хорошо прогнозируется. Товары AY, AZ, BY, BZ при высоком товарообороте отличаются низкой прогнозируемостьюобъема продаж. Попытка обеспечить гарантированное наличие всех товаров данных групп только за счет избыточного товарного запаса приведет к тому, что средний товарный запас компании значительно увеличится. По этим группам следует пересмотреть систему заказов.
C Для товаров группы CX можно использовать систему заказов с постоянной периодичностью и снизить страховой товарный запас. В группы CY и CZ попадают все новые товары и товары непостоянного спроса, поставляемые в основном под заказ. Товары CZ можно спокойно выводить из ассортимента, а CY необходимо регулярно контролировать, так как именно из этой категории возникают неликвидные или трудно реализуемые запасы, из-зи которых компания несет убытки.

Заключение

 

В результате прохождении практики на ИП “Титов А.В.” я закрепил теоретические знания, полученные в СПБГТУРП, приобрел навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия, управления коммерческой деятельностью в качестве менеджера. Осуществлял реализацию продукции компании, велась работа с заказными позициями. Некоторая часть работы осуществлялась в программе 1с8 предприятия.

В результате сбора необходимого материала для выполнения дипломной работы,

 

 

Список литературы

 

1. Чумарин Игорь “Предотвращение потерь в розничной торговле. Проверенные способы” Издательство: Питер, 2007 г.

2. Мачнев Е.В. Развлекупки. Креатив в розничной торговле
Издательство: Питер, 2006 г.

3. Джужии Марсель Корстьенс. Торговые войны
Издательство: Попурри, 2005 г.

4. Роберт Колборн Идеальный магазин. Практическое руководство по созданию бизнеса. Издательство: Нева, 2003 г.

5. Пако Андерхилл. Место действия - торговый центр
Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2005 г.

6. Бертил Торекул. Сага об ИКЕА Издательство: Астрель, Премьера, 2006 г.

7. Текущая статистическая и оперативная отчетность в ИП “Титов А.В.”

8. Сироткина И.В. Работаем ярко. Цветные продавцы, цветные покупатели
Издательство: Альфа-Пресс, 2005 г.

9. http: //www.torgresh.ru. – Характеристики розничного товарооборота

10. http: //www.sunerzha.com/

11. http: //www.stilye.ru/

12. http: //www.energyrus.ru/

13. http: //www.aup.ru/articles/marketing/33.htm

14. http: //www.santehnika-st.ru/

15. http: //oboi-opt.ru/polotentsesushiteli-obzor-rin

 

ОТЧЕТ

 

По преддипломной практике

Студента Мягкого Игоря Владимировича

Группа_6-367__ курс__6________

 

 

Руководитель практики от университета _____________

м.п.

 

Руководитель практики от предприятия _____________

м.п.

 

Санкт-Петербург

2014 г.


Направление на практику

Договор на прохождение практики

ИП «Титов А.В.»

193318, г. Санкт-Петербург,

улица Бадаева, дом 8, корпус 1, квартира 253.

тел./факс: (812)324-11-60

 

9.11.2012

 

Характеристика

на студента специальности 080507 курс 6 группа 6-367

Мягкого Игоря Владимировича

Мягкий Игорь Владимирович проходил преддипломную практику в ИП «Титов А.В. » c 3 февраля 2014 г. по 29 марта 2014 г.

За время прохождения практики студент изучал постановления, распоряжения, приказы, нормативные документы, касающиеся работы розничных магазинов компании ИП «Титов», технические условия на товар, основные его свойства, качественные характеристики, правила и методы организации обслуживания покупателей. Мягкий Игорь Владимирович консультировал клиентов компании по ассортименту выпускаемой продукции и осуществлял реализацию товаров и услуг.

В ходе практики Мягкий Игорь Владимирович ознакомился с ассортиментом выпускаемой продукции, её техническими и качественными характеристиками, получила навык работы в таких программа как: 1c8, excel, word.

За время прохождения практики студент зарекомендовал себя добросовестным и грамотным работником, проявлял активное участие в оформлении и открытии новых розничных точек компании.

В целом теоретический уровень подготовки студентки и качество выполняемой ей работы можно оценить на отлично.

Менеджер по работе с розничными сетями м.п.

 

Оглавление

Характеристика

Введение

Глава 1:


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2017-03-11; Просмотров: 761; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.062 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь