Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Условия правильного тона и стиля в коллективе (А. С. Макаренко)
/ мажор — бодрость, радость, красота; / гордость за свой коллектив и чувство собственного достоинства; / дружеское единение членов коллектива; / активность, проявляющаяся в готовности к упорядоченному деловому действию; / привычка к торможению и сдержанности в словах, движениях, эмоциях; / высокая сознательная дисциплина, проявляющаяся в движении вперед, в стремлении к чему-то новому, в преодолении трудностей. Этапы развития детского коллектива Детский коллектив — детская группа, в которой создаётся система высоконравственных и эстетически воспитывающих общественных отношений, деятельности и общения, способствующая формированию личности и развитию индивидуальности каждого её члена. Движение — форма жизни коллектива. Остановка — форма его смерти. (А. С. Макаренко) Критерии динамики формирования коллектива * общие социально значимые цели, совместная организованная деятельность; * отношения ответственной зависимости, рациональное распределение социальных ролей, равенство прав и обязанностей членов коллектива; * активная организаторская роль органов самоуправления; * устойчивые позитивные взаимоотношения, сплоченность, взаимопонимание; * коллективистское самоопределение членов, коллективистская идентификация; * уровень референт-ности, возможность обособления личности в группе.
Благоприятное или неблагоприятное положение в коллективе воспитанники занимают в первоначальный период своего пребывания в коллективе, и в дальнейшем оно оказывается для большинства стабильным. Воспитателю необходимо корректировать систему стихийно складывающихся в коллективе отношений. Условия эффективности воспитательного воздействия коллектива на отдельную личность > Коллектив — субъект воспитания. > Регулярное изменение характера деятельности коллектива, ее разнообразие. > Широкий диапазон социальных ролей. Раздел IV Управление образовательными системами Управление образовательными системами как отрасль научного знания.............................. 192 Управленческий труд в образовательном учреждении..................................... 194 Образовательное учреждение как объект управления и руководства................................. 196 Педагогическая инноватика............. 197 Школа функционирования. Школа развития............................... 199 Организационная культура ШКОЛЫ............................................ 201 Научная организация Психологический климат ШКОЛЫ........................................ 203 Руководитель в системе Школьное самоуправление............. 205 Адаптация молодого учителя.......... 207 Внутришкольный контроль.............. 208 Управление образовательными системами как отрасль научного знания Управление обравовательными системами — взаимосвязанная совокупность циклически повторяющихся процессов выработки и осуществления решений, ориентированных на стабильное функционирование и эффективное развитие системы образования и основных ее частей. ■ ■ Основной закономерностью управления является его цикличность. |
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-14; Просмотров: 918; Нарушение авторского права страницы