Тема 17.Эффективность менеджмента организации

Понятие и сущность эффективности менеджмента. Критерии и показатели эффективности менеджмента. Факторы, влияющие на эффективность. Подходы к оценке и показатели экономической эффективности менеджмента. Экономическая эффективность менеджмента. Эффективность управленческого персонала. Социальная эффективность менеджмента. Показатели, характеризующие условия труда работников организации.

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Целью проведения семинарских занятий является закрепление изученного на лекциях и в процессе самостоятельной работы материала, углубление знаний по основным разделам курса, промежуточный контроль знаний, а также развитие творческого мышления и навыков работы с периодической и специальной литературой при подготовке сообщений по актуальным и проблемным вопросам развития науки управления.

Цель проведения практических занятий – выработка практических навыков анализа состояния, уровня развития и оценки управления, существующих в отечественной и зарубежной теории и практике, а также методами изучения развития управления на перспективу. Подготовка к занятиям основана на изучении лекционного материала, обязательной учебной и научной литературы. Преподавателем оказывается консультационная помощь в подборе литературы, так как приведенный список литературы может быть расширен по усмотрению преподавателя.

 

Семинар 1. Теоретические основы менеджмента

Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с содержания понятия «менеджмент». Определить задачи, виды менеджмента. Далее необходимо изучить характерные черты и стадии менеджмента. Рассмотреть менеджмент как организацию управления фирмой, как процесс принятия управленческих решений. Раскрыть содержание экономического аспекта управления, социально-психологические и правовые аспекты менеджмента.

Рассматривая основы менеджмента, следует опираться на исследования в области социологии с учетом его характера и содержания. Изучить стратегическое и оперативное управление, основные принципы и функции менеджмента, уровни управления организаций.

 

Вопросы для обсуждения

1. Сущность менеджмента, его характерные черты и стадии.

2. Процесс управления организацией.

3. Управленческий процесс и его элементы.

4. Основные разновидности менеджмента.

5. Принципы и функции менеджмента в современных условиях.

Доклады

1. Менеджмент как вид деятельности и система управления.

2. Российская система управления и необходимость ее совершенствования.

3. Понятие и эволюция принципов менеджмента.

4. Менеджмент как социально-экономический процесс.

 

Основная литература

1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М., 2007.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2008.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3 изд.М., 2006.

4. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: Курс лекций. М., 2006.

Дополнительная литература

1. Мескон М.Х. Основы менеджмента/Пер. с англ; 2-е изд. М., 2008.

2. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2008.

3. Радугин А.А. Основы менеджмента. М., 2007.

4. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. М., 2006.

5. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2007.

Семинар 2. Закономерности управления и методы менеджмента

 

Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с раскрытия общих и специфических законов управления. Рассмотреть принципы управления различными системами: принцип новых задач, принцип системного подхода, первого руководителя, принцип непрерывного развития системы, единства информационной базы, комплексности задач и рабочих программ, принцип согласования пропускной способности различных звеньев системы, принцип унификации.

Следует обратить внимание на специфические свойства систем управления: неаддитивность, эмерджентность, синергичность, мультипликативность, устойчивость, адаптивность, централизованность. Необходимо рассмотреть методы управления, в частности: экономические, административные и социально-психологические. Следует также изучить действие экономических законов, которое проявляется в применении закономерностей и принципов менеджмента. Обратить внимание на то, что принципы менеджмента являются конкретизацией его закономерностей.

 

Вопросы для обсуждения

1. Системный характер управления.

2. Социальные системы и их особенности.

3. Система управления: субъект и объект. Специфические свойства систем управления.

4. Сущность и содержание основных законов управления.

5. Принципы управления различными системами.

6. Понятие методов управления, основы административных, экономических и социально-психологических методов в управлении.

7. Применение методов управления в современных российских условиях.

Доклады

1. Менеджмент как система научных знаний.

2. Роль творческого фактора в новых концепциях управления.

3. Сущность системного подхода к управлению.

4. Соотношение принципа эффективности и принципа экономичности управления.

5. Противоречия в менеджменте и формы их разрешения.

6. Особенности современного менеджмента.

 

Основная литература

1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М., 2007.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2008.

3. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2007.

 

Дополнительная литература

1. Мескон М.Х. Основы менеджмента/Пер. с англ; 2-е изд. М., 2008.

2. Радугин А.А. Основы менеджмента. М., 2007.

3. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. М., 2006.

Семинар 3. Инфраструктура менеджмента

Методические рекомендации по изучению темы. Данную тему следует изучать с понятия содержания инфраструктуры менеджмента организации. Необходимо рассмотреть элементы внутренней среды организации, горизонтальное и вертикальное разделение труда, цели и задачи организации, влияние технологии производства на управление, а так же изучить классификацию технологий управления.Далее следует рассмотреть э лементы внешней среды организации прямого косвенного воздействия. Изучить понятие сложности, подвижности и неопределенности внешней среды.

Вопросы для обсуждения

 

1. Основные составляющие организации. Основы функционирования организации.

2. Факторы внутренней и внешней среды организации и их взаимодействие.

3. Основные тенденции в развитии современных организаций.

4. Концепция жизненного цикла организации.

5. Основные формы интеграции хозяйствующих субъектов.

6. Новые типы организаций.

 

Доклады

1.Бизнес и окружающая среда.

2.Организация вчера, сегодня, завтра.

3.Организация будущего.

4.Деловая среда предприятия в условиях рыночной экономики.

5.Менеджмент в системе предпринимательства.

Основная литература

1. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2009.

2. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2008.

3. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. М., 2006.

4. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2007.

Дополнительная литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М., 2008.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3 изд. М., 2006.

3. Дафт Р.Л. Менеджмент: 6-е изд. СПб., 2007.

 

Семинар 4. Социофакторы и этика менеджмента

 

Методические рекомендации по изучению темы. Данную тему следует изучать с определения этических норм в современном менеджменте. Рассмотреть правила деловой этики и этики делового общения. Обратить внимание на понятие «этические нормативы». Необходимо рассмотреть составляющие элементы делового этикета менеджера: внешний вид, культура речи, проведение совещаний и переговоров, а также требования к оформлению офиса. Следует отметить национальные особенности делового этикета различных стран. Рассмотреть основные точки зрения на социальную ответственность, различия проявления социальной ответственности. Определить ценности руководителей и их влияние на ценности подчиненных.

 

Вопросы для обсуждения

1. Условия деятельности организаций в обществе, критерии оценки этой деятельности.

2. Этические нормы в современном менеджменте.

3. Этика делового общения.

4. Национальные особенности делового этикета в странах Азии и Дальнего Востока.

5. Правила проведения совещаний и деловых переговоров.

 

Доклады:

 

1. Концепция партнерства в социальном менеджменте.

2. Искусство деловой беседы.

3. Бизнес и нравственность.

4. Этические дилеммы менеджмента: преступление или прибыль

5. Влияние половозрастной структуры общества на управленческие нормы.

Основная литература

1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента/ Под ред. Ю.Н. Каптуренского. СПб., 2008.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М., 2007.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М., 2006.

4. Кукушкин В.С. Деловой этикет: Учебное пособие. (Серия «Новые технологии»). М., 2007.

 

Дополнительная литература

1. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2008.

2. Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2008.

3. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: Социальная психология, менеджмент. М., 2007.

Семинар 5. Функция планирования в менеджменте

 

Методические рекомендации по изучению темы. Данную тему следует изучать с понятия планирования. Далее рассмотреть типологию планов и принципы планирования. Охарактеризовать процесс планирования, его этапы и элементы. Рассмотреть предплановый прогноз как основу разработки планов. Изучить классификацию методов прогнозирования и этапы разработки прогнозов. Обратить внимание на бюджетный и балансовый методы разработки планов.

Подробнее остановиться на генетическом подходе к прогнозированию, методах экстраполяции, нормативном подходе, экспертных оценках, а также на нормативном методе планирования, графических и математических методах планирования.

Вопросы для обсуждения

1. Содержание и задачи внутрифирменного планирования

2. Планирование и его принципы.

3. Виды планов.

4. Методы планирования.

5. Классификация методов прогнозирования.

Доклады:

 

1. Целеполагание и его роль в процессе планирования.

2. Экономическая стратегия фирмы и ее составляющие.

3. Перспективные и стратегические планы организации.

4. Бизнес-план как форма стратегического планирования.

5. Целевые комплексные программы.

Основная литература

1. Бизнес-план: методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. 2-е изд. М., 2009.

2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента/ Под ред. Ю.Н. Каптуренского. СПб., 2008.

3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд. М., 2007.

4. Любанова Т.П. Бизнес-план. Опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие. М., 2008.

5. Менеджмент: Учебник/Под ред. М.Л. Разу. М., 2008.

Дополнительная литература

1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд. М., 2008.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М., 2006.

3. Мескон М.Х. Основы менеджмента/Пер. с англ; 2-е изд. М., 2008.

4. Радугин А.А. Основы менеджмента. М., 2007.

5. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации.М., 2006.

6. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2007.

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: