Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Координация и контроль в системе менеджмента



11. Задание {{ 38 }} ТЗ 38 Тема 9-0-0

В менеджменте контроль деятельности организации на основе анализа эффективности подразумевает…

£ нормирование результатов деятельности

£ определение критериев эффективности и системы показателей

R расчет показателей эффективности как отношение результатов и затрат

£ анализ качества и потребительских свойств товара

12. Задание {{ 39 }} ТЗ 39 Тема 9-0-0

Контроль как функция менеджмента включает следующие составляющие:

R фиксацию (фиксирование) результатов работы

R сопоставление фактических результатов работы с запланированными

£ проведение прогнозных расчетов

£ организацию рабочего места

13. Задание {{ 40 }} ТЗ 40 Тема 9-0-0

В соответствии с теорией менеджмента целями управленческого контроля являются следующие:

£ повышение конкурентоспособности товара

£ поиск и наказание виновных лиц

R устранение неопределенности в деятельности организации и поддержание успешного функционирования организации

R предупреждение возникновения кризисных ситуаций

14. Задание {{ 41 }} ТЗ 41 Тема 9-0-0

Согласно теории менеджмента на стратегическом уровне осуществляют следующие направления контроля …

R успешность реализации стратегии организации

£ инвентаризация

£ соответствие организационных целей факторам внешней среды

R использование финансовых ресурсов

15. Задание {{ 42 }} ТЗ 42 Тема 9-0-0

Система контроля в организации должна содержать…

£ текущий контроль

R постоянно действующий контроль

£ заключительный контроль

£ предварительный контроль

Методы менеджмента

16. Задание {{ 43 }} ТЗ 43 Тема 10-0-0

Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и его содержания

Рыночная эффективность рост удовлетворения запросов потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения
Стратегическая эффективность достижение целей организации
Тактическая эффективность экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации

17. Задание {{ 44 }} ТЗ 44 Тема 10-0-0

Соотнесите представленные показатели с составляющими формулы расчета общей эффективности работы организации по модели: Эффективность = Результат/Затраты

Эффективность производительность труда
Результат Выручка
Затраты численность персонала

18. Задание {{ 45 }} ТЗ 45 Тема 10-0-0

Установите соответствие типа показателей эффективности и их характеристики

Показатели фондового рынка отражают зависимость стоимости предприятий от изменения котировок на фондовом рынке
Показатели доходности собственного капитала отражают общую величину доходов акционеров предприятия
Показатели доходности совокупных активов отражают эффективность текущей деятельности предприятия
Показатели доходности инвестиций отражают результаты инвестиций предприятия

Методы реализации управленческих решений

19. Задание {{ 56 }} ТЗ 56 Тема 13-0-0

В теории менеджмента к качественным методам принятия управленческих решений относят…

R метод «мозговой атаки»

£ анализ статистических рядов

R метод экспертных оценок

£ факторное моделирование

20. Задание {{ 57 }} ТЗ 57 Тема 13-0-0

В теории менеджмента методы принятия управленческих решений на основе экстраполяции подразумевают…

£ формирование банка оригинальных альтернатив

R анализ динамических рядов

£ анализ временных рядов

£ разработку факторной модели

21. Задание {{ 58 }} ТЗ 58 Тема 13-0-0

В теории менеджмента методы принятия управленческих решений по этапам выполнения подразделяются на …

R методы подготовки решений

R методы выбора решений

£ адаптивные методы решений

£ конструктивные методы решений

22. Задание {{ 59 }} ТЗ 59 Тема 13-0-0

В теории менеджмента метод построения «дерева управленческих решений» предполагает …

£ определение постоянных и переменных издержек

£ получение детерминированного результата

R оценку ожидаемого эффекта наступления событий

£ определение вероятности наступления событий

23. Задание {{ 60 }} ТЗ 60 Тема 13-0-0

В теории принятия управленческих решений к методам разработки (подготовки) решений относят следующие ….

£ безубыточности

R дерева решений

£ мозговой атаки

R аналогии

Мотивация деятельности в менеджмента

24. Задание {{ 35 }} ТЗ 35 Тема 8-0-0

Расставьте потребности в правильном порядке согласно иерархии А. Маслоу, начиная с более низкого уровня:

1: физиологические потребности

2: потребность в защищенности

3: социальные потребности

4: потребность признания

25. Задание {{ 36 }} ТЗ 36 Тема 8-0-0

Расставьте потребности в правильном порядке согласно иерархии А. Маслоу, начиная с более низкого уровня:

1: физиологические потребности

2: потребность в защищенности

3: социальные потребности

4: потребность развития

26. Задание {{ 37 }} ТЗ 37 Тема 8-0-0

Расставьте потребности в правильном порядке согласно иерархии А. Маслоу, начиная с более низкого уровня:

1: в питании

2: в безопасности

3: в социальных контактах

4: в престиже и уважении

Организация как система управления

27. Задание {{ 11 }} ТЗ 11 Тема 3-0-0

К основным характеристикам организации относят…

£ владение средствами производства

R наличие общей цели

R наличие группы людей

£ наличие координирующего начала

28. Задание {{ 12 }} ТЗ 12 Тема 3-0-0

Факторы, относящиеся к микросреде фирмы включают…

£ природные особенности страны

R контактные аудитории

R группы потребителей

£ экономику страны

29. Задание {{ 13 }} ТЗ 13 Тема 3-0-0

В теории менеджмента выделяют следующие элементы внутренней среды организации:

£ экономическая политика государства

£ технический прогресс отрасли

R структуру управления организацией

R персонал организации

30. Задание {{ 14 }} ТЗ 14 Тема 3-0-0

К особенностям предпринимательской деятельности относятся…

£ образ жизни, стимулируемый условиями рынка

R стремление к получению прибыли и улучшению собственного благосостояния

R экономическое творчество и риск

£ стремление к власти над людьми

31. Задание {{ 15 }} ТЗ 15 Тема 3-0-0

В теории менеджмента для производственных организаций применяют следующие виды технологий …

£ многозвенные технологии

R крупносерийное, массовое производство

£ посреднические технологии

R единичное, мелкосерийное производство

Организация как функция менеджмента

32. Задание {{ 31 }} ТЗ 31 Тема 7-0-0

Согласно теории менеджмента матричную организационную структуру характеризуют следующие утверждения …

£ относится к бюрократическому типу

£ соответствует принципу единоначалия

R предполагает двойное подчинение исполнителей проектов

R относится к органическому типу

33. Задание {{ 32 }} ТЗ 32 Тема 7-0-0

Децентрализация как принцип построения организационной структуры отличается следующими характеристиками:

£ ответственность передается на нижние уровни управления организацией

£ право принятия решений переносится на высший уровень управления

R право принятия ряда ключевых решений делегируется на нижний уровень управления

£ властные полномочия и ответственность сосредотачивается на верхнем уровне руководства организацией

34. Задание {{ 33 }} ТЗ 33 Тема 7-0-0

Для фирм, деятельность которых охватывает большие географические зоны, наиболее эффективны следующие организационные структуры:

£ линейная

£ матричная

£ продуктовая дивизиональная структура

R региональная дивизиональная структура

35. Задание {{ 34 }} ТЗ 34 Тема 7-0-0

Вы поступили на работу в фирму руководителем нижнего звена, управление фирмой децентрализовано. Укажите с чем, скорее всего, Вы столкнетесь:

R по большинству решений Вы будете ощущать потребность консультаций с вышестоящим руководством

R вы почувствуете потребность принимать решения большинством голосов сотрудников подразделения

£ большинство решений придется принимать индивидуально и самостоятельно

£ вы должны стать хорошим исполнителем вышепринятых решений

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента

36. Задание {{ 26 }} ТЗ 26 Тема 6-0-0

Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки в менеджменте относятся к методам…

R прогнозирования

£ планирования

£ проектирование

£ контроля

37. Задание {{ 27 }} ТЗ 27 Тема 6-0-0

В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на…

£ экономические и организационные

£ основные и производные

R количественные и качественные

£ простые и интегральные

38. Задание {{ 28 }} ТЗ 28 Тема 6-0-0

Необходимость планирования как общей функции менеджмента состоит в определении…

£ методов менеджмента

R конечных и промежуточных целей

£ принципов менеджмента

£ информационных потоков

39. Задание {{ 29 }} ТЗ 29 Тема 6-0-0

Проект развития организации сроком на 5 лет можно отнести к группе _________ планов.

£ целевых

£ тактических

R стратегических

£ оперативных

40. Задание {{ 30 }} ТЗ 30 Тема 6-0-0

Наиболее простым в использовании в практической деятельности менеджеров типом прогнозирования является …

£ структурное прогнозирование

R прогнозирование по аналогии

£ функционально-логическое прогнозирование

£ параметрическое прогнозирование


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-03-14; Просмотров: 1092; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.036 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь