ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Для определения итогов деятельности предприятие должно сопоставить доходы всех видов с расходами на их организацию, то есть определить финансовый результат хозяйственной деятельности.

Финансовый результат – конечный итог хозяйственной деятельности предприятия, который выражается в виде валовой прибыли или убытка от различных хозяйственных операций.

Формирование финансовых результатов происходит за счет финансового результата от реализации продукции, работ услуг, финансового результата от прочей реализации, доходов от внереализованных операций.

Формирование финансового результата может быть выполнено в следующей последовательности.

1. Расчет выручки от реализации продукции (работ, услуг).

Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

Не признаются как доходы предприятия поступления от других юридических и физических лиц.

Доходы предприятия в зависимости от их характера, условия получения и направления деятельности предприятия подразделяются на: доходы от обычных видов деятельности, доходы от реализации имущества и имущественных прав, внереализационные.

Доход предприятия зависит от таких факторов, как уровень цен на реализуемую продукцию (работ, услуг), уровень хозяйствования, компетентность руководства, конкурентоспособность продукции и ее качество, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования.

2. Расчет расходов предприятия.

Расходами предприятия признаются обоснованные затраты и документально подтвержденные затраты, осуществленные предприятием.

Расходы в зависимости от их характера и условий осуществления подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией продукции (себестоимость продукции), и внереализационные расходы.

При определении себестоимости продукции необходимо учитывать коммерческие и управленческие расходы, которые в бухгалтерской отчетности могут учитываться и показываться отдельно.

3. Расчет прибыли до налогообложения.

Прибыль – полученный доход, уменьшенный на величину производственных расходов. Объектом налогообложения по налогу на прибыль, полученная налогоплательщиком. Ставка налога на прибыль установлено в размера 24%.

Прибыль от реализации продукции определяется как разница между выручкой от реализации продукции ( работ, услуг) в действующих ценах (т.е. без НДС и акцизов) и затратами на ее производство и реализацию, т.е. ее себестоимостью.

В современных условиях интегральным показателем, характеризующим финансовый результат деятельности организации является балансовая прибыль.

Балансовая прибыль образуется из финансового результата от реализации продукции (работ, услуг), товаров и иных материальных ценностей (основных фондов, НМА, материальных оборотных средств и других активов), определяемого как разница между прибылью от реализации и суммой расходов по другим материальным ценностям, а также доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим опреациям.

Если на предприятии имеются прочие операционные доходы и расходы, то их разница (результат от прочей реализационной деятельности) учитывается при определении балансовой прибыли.

4. Планирование чистой прибыли предприятия.

Чистая прибыль представляет собой прибыль предприятия, оставшуюся в его распоряжении после уплаты налогов на прибыль.

ЧП = Пб – НП

Пб – балансовая прибыль,

НП – налог на прибыль (20%).

Финансовые результаты ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии» за 2006-2007 гг. представлены в таблице 10.

Таблица 10 - Прибыли и убытки ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии» (тыс.руб.)

Показатели	2006 год	2007 год
1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг), без НДС, акцизов	71 353 046	77 094 885
2. Себестоимость продукции (работ, услуг), без НДС	63 753 150	69 333 162
2.1. Материальные расходы	26 671 952	27 089 286
2.2. Расходы на плату труда	6 483 911	8 134 871
2.3. Амортизация основных фондов	797 431	921 228
2.4. Отчисления на социальные нужды	1 397 951	1 613 140
2.5. Прочие расходы	28 401 905	31 574 637
3. Результат (прибыль) реализации продукции (работ, услуг) (стр 1 – стр 2)	7 599 896	7 761 723
4. Внереализационные доходы	10 659 145	14 759 468
5. Внереализационные расходы	12 971 170	11 735 658
6. Балансовая прибыль (стр 3 + стр 4 – стр 5)	5 287 871	10 785 533
7. Налогооблагаемая прибыль (стр 6 – льготы по налогу на прибыль)	5 287 871	10 785 533
8. Налог на прибыль (20% от стр 7)	1 057 574, 2	2 157 106, 6
9. Чистая прибыль (стр 6 – стр 8)	4 230 296, 8	8 628 426, 4
10. Расходы, не учитываемые в целях налогообложения	-	-
Сверхнормативные расходы	-	-
Суммы кредита, займа, процентов, подлежащих выплате		14 429 934
11. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (стр 9 – стр 10 + п. 2.3.)	5 027 727, 8	9 549 654, 4

 

Для оценки результативности и экономической целесообразности деятельности предприятия недостаточно только определить абсолютные показатели. Более объективную картину можно получить с помощью показателей рентабельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.

Наиболее часто используются такие показатели, как рентабельность продукции и рентабельность предприятия.

Р_п = БП / С *100%,

где Р_п – рентабельность продукции, БП – балансовая прибыль, С – себестоимость продукции.

Р_п (2006 г.) = 14 406 672 / 67 977 897 * 100 = 21, 2%,

Р_п (2007 г.) = 21 472 159 / 72 523 615 * 100 = 29, 6%.

Рентабельность продукции уменьшилась на 8, 4%.

Р_пред = БП / (Ф_ср + О_ср) * 100%,

где Р_пред – рентабельность предприятия, БП - балансовая прибыль, Ф_ср - среднегодовая стоимость основных средств, О_ср - среднегодовая стоимость оборотных средств.

Р_пр (2006 г.) = 14 406 672 / (11 426 725 + 25 476 559) * 100 = 39%,

Р_пр (2007 г.) = 21 472 159 / (11 900 453 + 35 300 580) * 100 = 45, 5%.

Рентабельность предприятия уменьшилась на 6, 5%.

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия могут включать:

- сокращение норм расхода материальных ресурсов на единицу продукции;

- увеличение объемов производства;

- снижение затрат на производство и реализацию продукции;

- применение новых технологий и новых достижений науки и техники;

- увеличение активной части основных производственных фондов;

- применение инновационных технологий;

- более эффективное использование основных фондов предприятия;

- своевременная модернизация и ремонт основных фондов предприятия;

- использование квалифицированного персонала;

- более эффективная кадровая политика предприятия;

- планирование потребности и численности персонала предприятия;

- расчет экономической целесообразности вариантов управленческих, инвестиционных решений;

- увеличение прибыли и рентабельности предприятия;

- снижение стоимости ресурсов;

- повышение надежности снабжения;

- снижение трудоемкости производимой продукции;

- развитие современных методов производства;

- развитие системы планирования;

- применение малоотходной и безотходной технологии;

- улучшение качества продукции и др.

Рассмотрим возможность повышения эффективности деятельности предприятия за счет увеличения активной части основных производственных фондов.

 

 

Фактическая среднегодовая стоимость активной части основных производственных фондов:

Машины и оборудование – 2 340 538, 5 руб

Транспортные средства – 716 021 руб

Производственный и хозяйственный инвентарь – 448 463, 5 руб

Планеры – 2 656 138 руб

Авиадвигатели – 3 798 484, 5 руб

Фактическая численность работников предприятия – 14 392 чел

Плановая среднегодовая стоимость активной части основных производственных фондов:

Машины и оборудование – 3 575 038 руб

Транспортные средства – 1 148 588 руб

Производственный и хозяйственный инвентарь – 781 945 руб

Планеры – 2 855 438 руб

Авиадвигатели – 3 986 355 руб

Плановая численность работников предприятия – 14 525 чел

W_тех = Ф_акт/ N

W_тех ^факт= (2 340 538, 5+716 021+448 463, 5+2 656 138+3 798 484, 5)/14 392=

=9 969 645, 5 / 14 392 = 692, 7 руб./чел.

W_тех ^факт= (3 575 038+1 148 588+781 945+2 855 438+3 986 355)/14392=

=12 347 364 / 14 525 = 850, 1руб./чел.

 

В плановом периоде техническая вооруженность труда ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии» увеличилась на 157, 4 руб./чел. по сравнению с фактическим. Степень вооруженности рабочих активной частью основных производственных фондов высока. Динамика этих показателей свидетельствует об эффективности производственной политики предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах.

Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли.

В соответствии с целью в курсовом проекте были решены следующие задачи:

· дать краткую характеристику организации;

· проанализировать основные средства предприятия;

· проанализировать оборотные средства предприятия;

· предоставить состав и структуру кадров предприятия;

· проанализировать себестоимость продукции, работ, услуг;

· сформировать финансовые результаты;

· разработать пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия.

Проведенные исследования позволяют дать некоторые рекомендации по повышению эффективности деятельности ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии»: увеличение объемов производства; снижение затрат на производство и реализацию продукции; увеличение активной части основных производственных фондов; более эффективное использование основных фондов предприятия; более эффективная кадровая политика предприятия; увеличение прибыли и рентабельности предприятия и др.

Рост новых основных фондов, особенно машин и оборудования, повышает техническую вооруженность труда, что является важным фактором роста производительности труда и снижения себестоимости продукции и услуг.

Выполнение указанных выше рекомендаций позволит добиться предприятию не только стабильного дохода, но и эффективного его использования для достижения максимального удовлетворения производственных, материальных и социальных нужд предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. http: //www.skrin.ru

2. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учебник / под ред. И.В. Сергеева. М.: Издательство Проспект, 2005. – 560 с.

3. Экономика предприятия: учебник / под ред. Е. Кантора. СПб.: Питер, 2007. – 400 с.

4. Экономика предприятия: учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 718 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

⇐ Предыдущая123Следующая ⇒

Поделиться: