Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Организация проектно-изыскательских работ.



Этапы подготовки строительного производства.

Подготовка строительного производства (ПСП) состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке, и подготовки к строительству объекта, в течение которой производятся вне- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающей к ней территории, а также планово-экономических мероприятий.

Общая организационно-техническая подготовка проводится заказчиком и предшествует работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства. Для сложных объектов содержание мероприятий и сроки их осуществления определяются директивными органами, принимающими решение о строительстве.
Общая организационно-техническая подготовка должна выполняться в соответствии с Правилами о договорах подряда на капитальное строительство и включать в том числе:
□ обеспечение стройки проектно-сметной документацией;
□ отвод в натуре площадки (трассы) для строительства;
□ оформление финансирования строительства;
□ заключение договоров подряда и субподряда на строительство;
□ оформление разрешений и допусков на производство работ;
□ решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
□ обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;
□ организация поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий. РАБОТЫ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА. Подготовительный период, следующий после выполнения организационных мероприятий, включает работы, которые необходимо выполнить, чтобы подготовить площадку к строительству производственного комплекса, жилого массива или их очереди. Состав и порядок выполнения работ подготовительного периода различны в зависимости от отрасли строительства, принятой технологии и местных условий.
В состав внутриплощадочных работ подготовительного периода входят только работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:
□ создание заказчиком опорной геодезической сети - красные линии, реперы, главные оси зданий, опорная строительная сетка;
□ освоение строительной площадки - расчистка территории, снос строений и т. д.;
□ инженерная подготовка площадки - планировка территории с устройством организованного стока поверхностных вод, устройство постоянных или временных автодорог, железнодорожных веток, пристаней, перенос существующих сетей и устройство новых для снабжения строительства водой и электроэнергией, включая сооружение постоянных или временных источников;
□ устройство временных сооружений, а также отдельных основных объектов, предусмотренных для нужд строительства;
□ устройство средств связи (телефонной, радио и телетайпной), необходимое для управления строительством.

ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:
□ подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки;
□ решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО;
□ заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;
□ согласование с государственным заказчиком и утверждение внутрипостроечных.
Программное обеспечение подготовки строительного произ-водства. Имеющиеся программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:
□ подготовка и обработка ПСД;
□ формирование и расчет финансовой программы СМО;
□ разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;
□ разработка оперативных недельно-суточных (декадных) гра-фиков СМР;
□ расчет потребности и разработка графиков поставки материалов, деталей, конструкций и оборудования;
□ разработка графиков движения рабочей силы по строительству в целом и отдельным подрядчикам.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-03-15; Просмотров: 348; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.009 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь