О моральном и материальном стимулировании работников

ПОЛОЖЕНИЕ

О моральном и материальном стимулировании работников

Общие положения.

 

1.1. Настоящие Положение регламентирует порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работникам муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения №14 «Детский сад комбинированного вида» д. Подберезье (именуемого в дальнейшем - Учреждение).

1.2. Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности работников в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, стимулирование их профессионального роста и повышение ответственности за конечные результаты труда.

1.3. Заработная плата работников Учреждения определяется Положением об оплате труда и предельными размерами не ограничивается.

1.4. Оклад работников Учреждения формируется на основании минимального оклада по соответствующей профессиональной квалификационной группе (далее - ПКГ) и повышающих коэффициентов к минимальному окладу по занимаемой должности.

1.5. Расходы по оплате труда работников, включая различные меры материального стимулирования, осуществляются за счет распределения стимулирующей части фонда оплаты труда.

1.6. Стимулирующие выплаты работникам (за исключением заместителя заведующей и главного бухгалтера) устанавливаются к минимальному окладу по ПКГ в процентном отношении приказом заведующей Учреждения на основании протокола комиссии по назначению доплат и надбавок, исходя из критериев разработанных показателей.

1.7. Комиссия по назначению доплат и надбавок избирается на общем собрании трудового коллектива и состоит из нечетного числа членов.

 

Виды морального и материального стимулирования.

 

2.1. В целях морального стимулирования работников Учреждения применяются следующие виды морального стимулирования:

1) награждение государственными и отраслевыми наградами за многолетний творческий труд, высокое качество работы;

2) награждение Почетной грамотой областного или районного уровня за многолетний добросовестный труд, значительные успехи в работе;

3) объявление благодарности за добросовестный труд, активное участие в работе.

2.2. В целях материального стимулирования работников Учреждения применяются следующие виды стимулирующих выплат:

1) доплаты;

2) надбавки;

3) премии, единовременные вознаграждения;

4) материальная помощь.

На доплаты и надбавки распределяется не менее 65% стимулирующей части ФОТ.

2.3. Надбавки устанавливаются с учетом результатов труда, с учетом сложности, напряженности и других качественных показателей труда конкретного работника.

2.4. Доплаты устанавливаются за работу, непосредственно не входящую в круг должностных обязанностей работника, интенсивность и напряженность труда. Доплата за совмещение профессий (должностей) при выполнении временно отсутствующего работника устанавливается приказом заведующей Учреждения по вакантной должности.

2.5. Материальная помощь выплачивается работнику с целью обеспечения социальных гарантий и, как правило, является компенсационной выплатой в чрезвычайных ситуациях.

Материальная помощь выплачивается на основании личного заявления работника по приказу заведующей Учреждения.

 

Порядок установления стимулирующих выплат.

 

3.1. Система стимулирующих выплат работникам Учреждения предусматривает:

- стимулирующие выплаты, размер которых устанавливается на продолжительный срок, но не более 1 года;

- единовременные денежные вознаграждения.

3.2. Ориентиром для разработки критериев и показателей деятельности педагогов является механизм реализации критериальной оценки областной Программы развития образования, благодаря которой имеется возможность сопоставлять значение показателей педагогов Учреждения со средне областными показателями.

3.3. Для установления стимулирующих выплат педагогические работники (за исключением старшего воспитателя), помощники воспитателя и младшие воспитатели Учреждения представляют в комиссию по установлению доплат и надбавок оценочный лист деятельности в соответствии с прилагаемыми критериями и показателями.

3.4. Комиссия по назначению доплат и надбавок рассматривает оценочный лист деятельности и принимает решение о размере стимулирующих выплат педагогическим работникам (за исключением старшего воспитателя), помощникам воспитателя и младшим воспитателям на определенный период (в баллах). На остальных работников Учреждения (кроме заместителя заведующей, и главного бухгалтера) комиссия по назначению доплат и надбавок принимает решение о размере стимулирующих выплат (в баллах) в соответствии с критериями и показателями по должности работника самостоятельно, на старшего воспитателя – по представлению заведующей Учреждения.

3.5. Решение комиссии по назначению доплат и надбавок оформляется протоколом, который подписывается председателем и секретарем.

3.6. Денежный эквивалент балла устанавливается в процентах от минимального оклада, зависит от суммы денежных средств стимулирующей части ФОТ и может изменяться в течение года.

3.8. Заведующая Учреждения издает приказ об установлении работникам стимулирующих выплат на определенный период (в процентах от минимального оклада по занимаемой должности соответствующей ПКГ).

3.9. О размере стимулирующих выплат в процентах от должностного оклада заместителю заведующей и главному бухгалтеру заведующая Учреждения принимает решение самостоятельно в соответствии с критериями и показателями по должности.

3.10. Стимулирующие выплаты могут быть отменены или изменены в размерах приказом заведующей Учреждения до истечения срока их действия за нарушение Устава и Правил внутреннего распорядка, нарушение должностной инструкции, правил техники безопасности, правил пожарной безопасности, охраны труда; неисполнение приказов и распоряжений заведующей Учреждения, нарушение режима дня воспитанников, нарушение инструкции по охране жизни и здоровья воспитанников, замечания со стороны надзорных органов, замечания по ходу внутреннего контроля.

3.11. При наличии у работника одного или нескольких больничных листов за расчетный период, комиссия по назначению доплат и надбавок вправе снизить размер стимулирующей выплаты или отменить ее.

Премирование.

 

4.1. По результатам работы Учреждения в течение определенного периода осуществляется премирование всех категорий работников Учреждения приказом заведующей Учреждения (при наличии фонда экономии заработной платы).

4.2. Размер премии (единовременного вознаграждения) конкретного работника определяется в индивидуальном порядке и может исчисляться в процентах от должностного оклада или в абсолютных величинах.

4.3. Лица, не проработавшие полный расчетный период или работающие в Учреждении в порядке совместительства, могут быть премированы с учетом их трудового вклада и фактически отработанного времени.

4.4. Премия не выплачивается работникам, получившим административное взыскание.

4.5. Основаниями для выплаты премии (единовременного вознаграждения) являются:

- призовые места по итогам конкурсов, проводимых в Учреждении;

- участие в конкурсах на муниципальном, областном или федеральном уровнях;

- в виде поощрения за качественную работу и (или) участие в отдельных мероприятиях;

- к профессиональному празднику – День учителя;

- к Международному женскому дню и Дню защитников отечества;

- по итогам работы в летний оздоровительный период;

- по итогам подготовки к новому учебному году;

- по результатам работы в календарном году.

 

Материальная помощь.

 

5.1. Работникам может быть оказана материальная помощь по следующим основаниям:

- погребение близких родственников (родители, дети);

- при несчастных случаях (авария, тяжелая травма и др.), в случаях пожара, гибели

имущества и т.п.;

- на лечение или оздоровление во время очередного отпуска.

- к личному юбилею (50 лет и далее каждые 5 лет);

Педагогическим работникам

№п/п	Показатели	Сумма (руб.)
1.   2.   3.     4.     5.	Ролевое участие в праздниках для детей.   Эффективная работа в период адаптации детей раннего возраста к условиям дошкольного образовательного учреждения.   Отсутствие пропусков детского сада детьми по неуважительной причине в течение месяца.   Подготовка и размещение материалов на официальном сайте детского сада.   Отсутствие задолженности по внесению родительской платы за текущий месяц.	от 100 за роль     от 500   от 1000     от 1500     от 1000

Критерии и показатели для установления постоянных стимулирующих выплат помощникам воспитателя и младшим воспитателям:

 

Ф.И.О._________________________должность________________дата_______

 

№п/п	Показатели	Возмож- ный балл	Балл по реш. комис.
	Средняя посещаемость детьми Учреждения за полугодие, предшествующее установлению стимулирующих выплат (с января по май, с сентября по декабрь). В дошкольных группах общеразвивающей направленности: - процент посещаемости от 91 до 100 - процент посещаемости от 80 до 89, 9 - процент посещаемости от 70 до 79, 9 В группах для детей раннего возраста: - процент посещаемости от 91 до 100 - процент посещаемости от 80 до 89, 9 - процент посещаемости от 70 до 79, 9 - процент посещаемости от 60 до 69, 9 В смешанных группах компенсирующей направленности: - процент посещаемости от 91 до 100 - процент посещаемости от 80 до 89, 9 - процент посещаемости от 70 до 79, 9   Эффективность участия в образовательном процессе (на основании результатов внутреннего контроля): Непосредственная помощь воспитателю по формированию у детей навыков самообслуживания и культуры поведения (дежурство, одевание, раздевание) Помощь воспитателю в обогащении предметно-развивающей среды нетрадиционным оборудованием и материалами.   Стаж непрерывной работы в Учреждении: - от 2-х до5 лет - от 5-ти до 10 лет - от 10-ти до 20 лет - свыше 20 лет   Высокий уровень исполнительской дисциплины (на основании результатов внутреннего контроля): - образцовое поддержание санитарно-гигиенического состояния помещений группы; - тщательное соблюдение режима дня воспитанников; - своевременное выполнение распоряжений заведующей, требований медицинской сестры, зам. зав. по АХЧ, старшего воспитателя; - присмотр за детьми во время проведения педсоветов, родительских собраний и других совещаний воспитателей; - помощь воспитателям в организации щадящего режима для ослабленных детей. Сохранность в группе оборудования, приборов, материалов, посуды, спец. одежды (на основании результатов внутреннего контроля): - отсутствие битой и сколотой посуды; - бережливое отношение к электроприборам, мебели, спец.одежде.   Корректное взаимодействие с воспитанниками, родителями, сотрудниками (на основании результатов внутреннего контроля): - постоянное обращение к воспитателям и родителям по имени и отчеству; - преимущественно уменьшительно-ласкательное обращение к детям по имени.	до 10     до 10   до 5 до 10 до 15 до 20   до 10   до 10 до 10     до 10   до 5   до 5 до 5   до 5   до 10

Главному бухгалтеру

№п/п	Показатели	Возмож- ный балл
1.     2.     3.     4.	Качественное ведение персонифицированного учета по пенсионному фонду, ЕСН, НДФЛ.   Успешное освоение компьютерных бухгалтерских программ.   Своевременное оформление расчетных листков по заработной плате работников Учреждения.   Отсутствие замечаний по сдаче всех видов отчетности.	до 30     до 30     до 5     до 15

Шеф-повару, поварам

№п/п	Показатели	Возмож- ный балл	Балл по реш. комис.
	Интенсивность и напряженность труда по обеспечению выполнения натуральных норм питания воспитанников (шеф-повару).   Своевременное и качественное ведение документации по питанию воспитанников (шеф-повару).   Сохранность на пищеблоке технологического оборудования, посуды, спец. одежды.   Стаж непрерывной работы в Учреждении: - от 2-х до5 лет - от 5-ти до 10 лет - свыше 10 лет   Высокий уровень исполнительской дисциплины: - по качеству приготовления пищи -по санитарному состоянию помещений -по обработке и хранению продуктов.   Приготовление диетпитания.   Ответственное соблюдение графика выдачи пищи на группы в соответствии с режимом дня.	до 25   до 20     до 10   до 5 до 10 до 20   до 10 до 10 до 10     до 15   до5

Кухонному работнику

№п/п	Показатели	Возмож- ный балл	Балл по реш. комис.
	Интенсивность и напряженность труда (мытье стен, обметание потолков)   Сохранность на пищеблоке технологического оборудования, посуды, спец. одежды, инвентаря.   Стаж непрерывной работы в Учреждении: - от 2-х до 5 лет - от 5-ти до 10 лет - свыше 10 лет   Высокий уровень исполнительской дисциплины при выполнении работ не входящих в должностные обязанности.   Приготовление мыльно-содового раствора и выдача обслуживающему персоналу для использования в работе.	до 60     до 30   до 10 до 15 до 20   до 40   до 25

Бухгалтеру-кассиру

№п/п	Показатели	Возмож- ный балл	Балл по решению комиссии
	Результативная работа с зам. зав. по АХЧ по сверке поступления и расходования продуктов и материалов.   Успешное освоение компьютерных бухгалтерских программ.   Сохранение материальных ценностей.   Своевременное составление реестра по родительской плате за содержание ребенка.   Стаж непрерывной работы в Учреждении: - от 2-х до5 лет - от 5-ти до 10 лет - от 10-ти до 20 лет - свыше 20 лет   Разъездной характер работы.   За высшее профессиональное образование.	до 50     до 50     до 10   до 25   до 5 до 10 до 15 до 20   до 50   до 10

Машинисту по стирке белья

№п/п	Показатели	Возмож- ный балл	Балл по реш. комис.
	Интенсивность и напряженность труда.   Высокий уровень исполнительской дисциплины при выполнении работ, не входящих в должностные обязанности.   Сохранность технологического оборудования.   Стаж непрерывной работы в Учреждении: - от 2-х до5 лет - от 5-ти до 10 лет - от 10-ти до 20 лет - свыше 20 лет   Выполнение обязанностей по ограничению доступа посторонних лиц на территорию ДОУ в течение рабочего дня.	до 30   до 60     до 10     до 5 до 10 до 15 до 20   до 5

Слесарю-сантехнику

№ п/п	Показатели	Возмож- ный балл	Балл по реш. комис.
	Интенсивность и напряженность труда ( своевременное поддержание в рабочем состоянии систем водоснабжения и канализации).   За высокий уровень исполнительской дисциплины при выполнении работ, не входящих в должностные обязанности (выполнение работ по укреплению оборудования и мелкому ремонту мебели и инвентаря).   За стаж непрерывной работы в Учреждении: - от 2-х до 5 лет - свыше 5 лет	до 100     до 100     до 10 до 15

ПОЛОЖЕНИЕ

о моральном и материальном стимулировании работников

Общие положения.

 

1.1. Настоящие Положение регламентирует порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работникам муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения №14 «Детский сад комбинированного вида» д. Подберезье (именуемого в дальнейшем - Учреждение).

1.2. Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности работников в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, стимулирование их профессионального роста и повышение ответственности за конечные результаты труда.

1.3. Заработная плата работников Учреждения определяется Положением об оплате труда и предельными размерами не ограничивается.

1.4. Оклад работников Учреждения формируется на основании минимального оклада по соответствующей профессиональной квалификационной группе (далее - ПКГ) и повышающих коэффициентов к минимальному окладу по занимаемой должности.

1.5. Расходы по оплате труда работников, включая различные меры материального стимулирования, осуществляются за счет распределения стимулирующей части фонда оплаты труда.

1.6. Стимулирующие выплаты работникам (за исключением заместителя заведующей и главного бухгалтера) устанавливаются к минимальному окладу по ПКГ в процентном отношении приказом заведующей Учреждения на основании протокола комиссии по назначению доплат и надбавок, исходя из критериев разработанных показателей.

1.7. Комиссия по назначению доплат и надбавок избирается на общем собрании трудового коллектива и состоит из нечетного числа членов.

 

123Следующая ⇒

Поделиться: