В этом разделе анализируются состояние отрасли, в которой фирма намерена работать

1)описание рынка компании

2)план внедрения проекта

3)резюме

92.Стратегия извлечения прибыли из сложившейся ситуации – это ….

1)стратегия маркетинга

2)продажа

3)бизнес-план

93. Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим целям:

1)оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса

2)созданию системы измерения результатов деятельности

3)предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления альтернативных стратегий выживания.

4)все ответы верны

94. Потребители конечной продукции это:

1) юридические и физические лица, являющиеся покупателями и пользователями конечной продукции, определяющие требования к производимой продукции или услугам, формирующие спрос на них.

2) специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта.

3) юридическое лицо, выполняющее по контракту проектно-изыскательские работы в рамках проекта.

4) нет правильного ответа

95. Генеральный подрядчик это:

1) юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком.

2) юридическое лицо, выполняющее по контракту проектно-изыскательские работы в рамках проекта.

3) юридическое лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по руководству работами по осуществлению проекта.

4) юридические и физические лица, являющиеся покупателями и пользователями конечной продукции, определяющие требования к производимой продукции или услугам, формирующие спрос на них.

96. Проектировщик это:

1) юридическое лицо, выполняющее по контракту проектно-изыскательские работы в рамках проекта.

2) юридическое лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по руководству работами по осуществлению проекта.

3) юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком.

4) сторона, являющаяся автором идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта.

97. Команда проекта это:

1)специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта.

2) юридические и физические лица, являющиеся покупателями и пользователями конечной продукции, определяющие требования к производимой продукции или услугам, формирующие спрос на них.

3) юридическое лицо, выполняющее по контракту проектно-изыскательские работы в рамках проекта.

4) нет правильного ответа

98. Управление воздействием рисков начинается с объективного выявления основных рисков, с которыми сталкивается бизнес:

1) технические риски

2)финансовые риски

3) экономические риски

4) 1 и 2

99. Для оценки общей прибыльности какого-либо проекта используются следующие методы:

1)расчет внутренней нормы рентабельности

2)расчет чистой дисконтированной стоимости

3) 1и 2

4)период рентабельности

100. Общая прибыльность. Этот показатель применяется для того, чтобы:

1)показать общую прибыльность проекта

2)сравнить прибыльность данного проекта с другими альтернативами проектами, требующими инвестиций.

3) 1и 2

4) нет правильного ответа

101. Финансовый раздел бизнес-плана состоит из трех основных финансовых отчетов. Что здесь лишнее?

1)балансовый отчет

2)отчет прибылей и убытков

3)отчет о потоке наличности

4) отчет о затратах на основное производство

102. В финансовом разделе бизнес-плана необходимо продемонстрировать следующие основные моменты:

1)прибыльность: позволяет оценить, является ли предприятие достаточно привлекательным для участников бизнеса, чтобы рассмотреть возможность начала их участия с учетом существующих рисков.

2)поток наличности: позволяет оценить, являются ли инвестиции в данный бизнес безопасными и будут ли платежи, причитающиеся участникам, осуществляться в соответствии с графиком.

3) постепенный износ оборудования (амортизация) является действительной стоимостью продукции, но при этом не требуется наличных средств до тех пор, пока не возникает необходимость в приобретении новых единиц оборудования.

4) все ответы верны

103. Что не входит в производственный план:

1)колебания поставок сырья в течение года

2)окончательный спрос на продукцию за год

3)условия хранения готовой продукции

4)периоды ожидаемых неблагоприятных погодных условий

План производства и расчет выпуска продукции. Что лишнее?

1. ограниченный выпуск продукции в период ввода в эксплуатацию

2.риск выпуска нестандартной продукции в период ввода

3.постепенное увеличение мощности до вывода предприятия на полную мощность

4.производственные факторы

105. Что не входит в число основных компонентов маркетинговой стратегии предприятия:

1) продукция-микс

2) место/распределение-микс

3) продвижение-микс

4) маркетинг- микс

106. Что входит в маркетинговый анализ:

1) анализа нужд потребителей

2) анализа конкурентов

3) анализа Сильных и Слабых сторон, Возможностей и Угроз бизнеса

4) все ответы верны

107. Что не входит в контрольный список вопросов для составления раздела плана краткого описания бизнес-плана:

1) бизнес

2) продукция

3) рынок

4) стратегия

108. В этом разделе бизнес-плана приводится информация, характеризующая организационную структуру организации, сведения о персонале работающая в нем.

1)организационный план

2)финансовый план

3)маркетинговая стратегия проекта

4)оценка рисков

109. Этот раздел плана поможет каждому потенциальному инвестору определит, как много потребуется наличности и когда, что начать и сохранить прибыльный бизнес.

1)финансовый план

2)организационный план

3)производственный план

4)маркетинговая стратегия проекта

110. Это процесс определения вероятности возникновения факторов риска - определенных событий или ситуаций, способных негативно повлиять на развитие проекта (бизнеса) и достижение запланированных результатов.

1)оценка риска

2)оценка экономической эффективности

3) маркетинговая стратегия проекта

4)отчет о движении денежных средств

111. Этот раздел подробно описывает путь, посредством которого предприятие планирует эффективно производить продукцию или услуги и поставлять их потребителю.

1)производственный план

2)финансовый план

3)маркетинговый план

4)оценка рисков

112. Важнейшая часть плана компании, а процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы.

1)маркетинговый план

2)финансовый план

3)организационный план

4)производственный план

113. Какой аспект не выделяется в текущей стратегической платформе?

1) Маркетинговая (рыночная) платформа

2) Конкурентная платформа

3) Организационная платформа

4) Финансовая платформа

114. Какова цель Gap-анализа?

1) Сравнить состояние лидеров и аутсайдеров рынка

2) Выявить такие рыночные возможности, которые могут стать преимуществами компании

3) Отыскать путь оптимизации траты ресурсов

4) Раскрыть внутренний потенциал менеджмента компании

На какие позиции распадается мотивация потребителей?

1) Удовлетворенность и неудовлетворенность

2) Вход и выход

3) За и против

4) Позитив и негатив

116. Стратегический анализ касается как внутренней, так и внешней среды компании?

1) Нет, только внешней

2) Нет, только внутренней

3) Да, касается обеих сред

4) Не касается ни одной из них

117. Стратегический анализ необходим только при кризисном состоянии бизнеса?

1) Нет, он помогает лучше понять бизнес в любой ситуации

2) Нет, только при благополучии в компании

3) Да, только при кризисе

4) Стратегический анализ не применим при изучении бизнеса в целом

118. Какие показатели необходимо учитывать при оценке конкурентов?

1) Имидж и позиционирование

2) Ориентируемся на все возможные рыночные показатели

3) Стратегия и цели

4) Структура затрат

SWOT-анализ направлен на совокупное изучение внешних и внутренних факторов?

а) Нет, только внутренних факторов

б) Нет, только внешних факторов

в) Да, внешних и внутренних факторов одновременно

г) Да, но без учета угроз внешней среды

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: