Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Технология, качество и сертификация производства
5. Технологический цикл производства и реализации продукции (услуг)
Производственная программа
7. Прогнозируемый объем реализации продукции (услуг)
После определения мощности и производственной программы подсчитывается потребность предприятия в материальных ресурсах.Такие расчеты проводятся с учетом эффективности их использования, а также возможных источников приобретения и финансирования. Стоимость основных производственных фондов приводится в виде таблицы. В качестве исходных данных для расчета потребности в материальных ресурсах используются планируемые объемы выпуска продуктов (услуг), а также установленные нормы расхода сырья и материалов на единицу продукции. Потребность в материальных ресурсах определяется методом прямых расчетов, т.е. путем умножения нормы расхода материалов на соответствующие объемные показатели. Эта потребность определяется в натуральном и стоимостном выражении по всем видам основных ресурсов. Производственные площади и помещения
Оборудование, оснастка и инструмент
Сырье и материалы, требуемые для производства продукции
Потребность в материальных ресурсах
Расчет на сырье, материалы и комплектующие изделия, как правило, выполняется по каждому виду продукции или услуги отдельно и имеет строго индивидуальный характер. При этом необходимо рассмотреть такие моменты, как: наименование ресурса, единица измерения, цена за единицу, расход, стоимость ресурса. При определении потребности в сырье, основных и вспомогательных материалах необходимо учитывать следующие затраты: 1) необходимое оборудование, недостающее оборудование, а также расходы на модернизацию и ремонт оборудования, которое уже имеется (т.е. после необходимой модернизации и ремонта это оборудование может быть использовано для осуществления предпринимательского проекта), а также монтаж и пуско-наладка оборудования с привлечением сторонних организаций или специалистов; 2) расходы на строительство и реконструкцию: затраты, связанные со строительством зданий и сооружений или реконструкцией имеющихся помещений, в том числе расходы на проектные работы и строительно-монтажные работы; 3) суммарный объем требующихся оборотных средств; 4) прочие расходы по созданию предприятия. В прочие расходы по созданию предприятия входят расходы на оформление необходимых документов при организации нового предприятия, лицензирование и сертификацию продукции, канцелярские принадлежности, вывеску и многие другие «мелочи», без которых будет трудно обойтись при организации предприятия. При этом необходимо помнить о затратах, связанных с утилизацией отходов и охранной окружающей среды. Здесь всегда возможны самые неприятные ограничения со стороны правительственных органов и общественности, и лучше заранее это предусмотреть. Затраты лучше всего представить в виде таблицы (табл. 12). Необходимо представит данные о производственном персонале и предполагаемом размере заработной платы. Требования к квалификации и наличию необходимого персонала предполагают: 1) наличие административного персонала; 2) наличие инженерно-технического персонала; 3) наличие производственного персонала; 4) условия оплаты и стимулирования; 5) условия труда; 6) структура и состав подразделений; 7) обучение персонала; 8) изменения в структуре персонала по мере развития предприятия. Для представления информации рекомендуется использовать таблицы (табл. 13-15 ).
Затраты на производство и сбыт продукции (заполняется по каждому виду продукции), тыс. руб.
Тарифные ставки работников основного и вспомогательного производства
Должностные оклады работников
Потребность в средствах на оплату труда
Завершается производственная программа составлением общей сметы затрат на производство.
Смета затрат на производство
Продолжение таблицы 16
Переменные затраты на производство продукции
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-05-05; Просмотров: 416; Нарушение авторского права страницы