Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


II.4. Документационное и материально-техническое обеспечение работы психолого-акмеологической службы



 

Документационное обеспечение работы психолого-акмеологической службы представляет собой очень важный участок работы психолога-акмеолога – специалиста такой службы. Ведение документации преследует несколько целей:

· обеспечение правовой базы деятельности службы;

· обеспечение планомерности, преемственности в работе службы: сохранность банка данных о работе службы, возможность использования данного банка другими специалистами в случае изменения кадрового состава службы;

· осуществление объективного контроля за деятельностью психолого-акмеологической службы.

Среди документов, используемых в работе службы, следует выделить два блока: общий и специальный. В общий блок документации входят: Конституция РФ, свод действующих законов о государственной службе РФ, трудовое законодательство, Устав организации, в рамках которой функционирует данная служба, различные документы организации (приказы, распоряжения и т.п.), касающиеся прямо или косвенно работы службы, Положение о психолого-акмеологической службе, должностные инструкции сотрудников службы.

Блок специальных документов представляют журнал учета деятельности психолога-акмеолога, планы работы службы в целом и по подразделениям, отчетные материалы о работе службы, заключения, рекомендации специалистов службы, банк данных мониторинга личностно-профессионального развития сотрудников, психолого-акмеологические характеристики сотрудников, профессиограммы и акмеограммы специалистов организации различного профиля деятельности, материалы докладов, справок о состоянии того или иного направления работы службы и т.п..

Среди документов специального блока особое место занимает журнал учета деятельности психолога-акмеолога. Журнал заполняется ежедневно и отражает тот объем и характер работы, которые имели место в течение рабочего дня. В журнале имеется несколько граф. Примерная схема данного журнала представлена ниже.

 

Дата № п/п ФИО обратившегося, год рождения Должность, структурное подразделение Психолого-акмеологическая проблема
         
         

 

Оказанная психолого-акмеологическая помощь Используемые методы и приемы Рекомендуемые сроки повторного обращения Примечания
       
       

 

Схема 3. Графы журнала учета деятельности службы (развертка на двух страницах)

 

В графе «Психолого-акмеологическая проблема» описывается суть обращения сотрудника в психолого-акмеологическую службу либо по собственной инициативе, либо по рекомендации специалистов службы, а также актуальное психолого-акмеологическое состояние сотрудника.

Графа «Оказанная психолого-акмеологическая помощь» раскрывает содержание работы с проблемой, результаты ее совместного решения. В графе «Используемые методы и приемы» указываются те средства, которые применялись в работе с клиентом, дается полное название методик, результатов работы с ними. В графе «Примечания» указываются не только особые замечания по ходу и результатам конкретной работы, но и фамилия, имя, отчество сотрудника службы, выполняемого данную работу.

Заключения и рекомендации специалистов писхолого-акмеологической службы должны быть научно обоснованными и корректными, носить конкретный характер и являться строго конфиденциальными. В целях систематизации психолого-акмеологической информации, а также учета принимаемых на основе предложений специалистов службы управленческих решений, заключения и рекомендации документируются в журнале учета деятельности службы.

Банк мониторинга (психолого-акмеологических данных о личностно-профессиональном развитии сотрудников) формируется на основе системы разработанных показателей оценки наличного и потенциального уровня личностно-профессионального развития специалистов. Сотрудники службы несут персональную ответственность за сохранность и передачу банка психолого-акмеологических данных[8].

Составление отчетов также является немаловажной документационной стороной деятельности сотрудника службы. Сотрудники службы готовят отчеты следующих категорий:

- за квартал, о прохождении испытания кандидатами на работу в организацию, о результатах психолого-акмеологического сопровождения приема и увольнения сотрудников;

- за полугодие, о состоянии психолого-акмеологического потенциала среды организации, о работе с молодыми специалистами и кадровым резервом организации;

- за год, о состоянии психолого-акмеологической работы в целом, о психолого-акмеологическом сопровождении процесса подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

Срок хранения отчетных материалов не менее трех лет, данных психолого-акмеологической диагностики сотрудника - весь период его работы в организации.

В целях осуществления объективного контроля деятельности психолого-акмеологической службы сотрудники службы должны иметь:

- документы, приказы вышестоящих органов организации, регламентирующие работу специалистов службы;

- должностные инструкции сотрудников (психологов-акмеологов), утвержденные руководителем организации;

- научно-методические материалы по организации и проведению психолого-акмеологической работы;

- планы работы службы и конкретных специалистов (полугодовые и годовые);

- планы и программы занятий по психолого-акмеологическому сопровождению личностно-профессионального развития сотрудников и организации в целом;

- банк данных мониторинга о личностно-профессиональном развитии сотрудников;

- журнал учета деятельности службы;

- протоколы данных применения экспериментальных методик.

Материально-технологическое оснащение деятельности психолого-акмеологической службы включает совокупность технических средств и помещений, используемых службой для своего нормального функционирования. В числе технических средств служба должна иметь:

· Компьютеры (из расчета одного компьютера на каждого сотрудника службы).

· Систему видеозаписи и видеопроизводства.

· Систему звукозаписи и звукопроизводства.

· Копировальную технику.

· Комплекты диагностических методик, диагностических компьютерных программ.

· Мультимедийные диски.

· Оверхед-проектор 600, 3-линзовый.

· Ноут-бук.

 

Вопросы для самопроверки:

 

· Раскройте сущность процесса моделирования вообще и психолого-акмеологического моделирования, в частности.

 

· Дайте классификацию видов моделей, используемых в моделировании профессиональной деятельности госслужащих.

 

· Какие задачи в психолого-акмеологическом обеспечении профессиональной деятельности выполняет диагностическое направление деятельности ПАС?

 

· Назовите объекты, с которыми связана работа диагностического направления ПАС.

· Перечислите исходные принципы отбора диагностических инструментариев, используемых в работе ПАС.

· Охарактеризуйте цели и содержание работы организационно-методического подразделения ПАС.

 

· Как осуществляется переход от проблематизации к проектированию путей совершенствования использования кадров организации.

· Раскройте роль документоведения в обеспечении успешности деятельности ПАС.

· Перечислите законодательные и другие правовые основы деятельности службы.

 

· Опишите основные собственно документальные источники деятельности службы

 

· Дайте характеристику системе материально-технологического обеспечения деятельности ПАС.

 

· Перечислите основное оборудование ПАС и раскройте его назначение.

 

 

Литература

1. Акметехнологическое обеспечение личностно-профессионального развития человека акмеологической службой..//Акмеология. Учебник /Под общ. ред. А.А. Деркача. – М.: Изд-во РАГС, 2006.

2. Анисимов О.С. Развитие. Моделирование. Технологии. -Калуга, 1996.

3. Анисимов О.С., Деркач А.А. Основы общей и управленческой акмеологии. - М., 1995.

4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М., 1996.

5. Битянова. Психология личностного роста. - М., 1995.

6. Генисаретский О.И. Опыт методологического конструирования моделей общественных систем. //Моделирование социальных процессов. -М., 1970.

7. Глинский Б.А. и др. Моделирование как метод научных исследований. 1965.

8. Деркач А.А. Методолого-прикладные основы акмеологических исследований. – М., 1999. (с.124-128).

9. Деркач А.А., Зазыкин В.Г. Акмеология: Учебное пособие /А.Деркач, В.Зазыкин. – СПб.: Питер, 2003.

10. Деркач А.А., Марасанов Г.И. Психолого-акмеологическое консультирование управленческих кадров. - М., 1996.

11. Игровое моделирование (методология и практика). - Новосибирск, 1987.

12. Караяни А.Г., Сыромятников И.В. Прикладная военная психология. – СПб.: Питер, 2006.

13. Катаева Л.И. Психолого-акмеологическая служба в системе федерального и регионального управления. Учебно-методическое пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2005.

14. Марков В.Н., Чирковская Е.Г. Психодиагностика: Диагностика личностно-профессионального потенциала. Диагностика мотивации: Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2005.

15. Моделирование деятельности специалиста на основе комплексного подхода. /Под ред. Смирнова Э.А. -М., 1984.

16. Практическая психология образования. Учебное пособие. 4-е изд. /Под редакцией И.В. Дубровиной – СПб.: Питер, 2004.

17. Прикладная социальная психология /Под ред. А.Н. Сухова и А.А. Деркача. - М., 1998.

18. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом /Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М.: Изд-во Института психотерапии, 2005.

19. Психолого-акмеологическая служба. Настольная книга практического психолога. Методическое пособие. М., 2001.

20. Психолого-диагностическое обеспечение профессиональной подготовки кадров государственной службы. Учебно-методическое пособие /Синягин Ю.В., Яблокова Е.А., Мельничук А.С. М.: РАГС, 2000.

21. Рабочая книга практического психолога: Пособие для специалистов, работающих с персоналом /Под ред. А.А. Бодалева, А.А. Деркача, Л.Г. Лаптева. – М.: Изд-во Института психотерапии, 2001.

22. Региональная акмеологическая служба в системе управления. - Спб, 1991.

23. Региональная амеологическая служба в системе образования. Материалы для работников образования. - Спб, 1995.

24. Селезнева Е.В. Маркелова Л.В. Личностно-профессиональное самосовершенствование государственных служащих. – М.: Изд-во РАГС, 2003.

25. Семочкин А.М. Теоретическая модель профессиональной деятельности руководящих кадров государственной службы. Ж. «Профессиональный потенциал», 1999, №4, с.2-8.

26. Штофф В.А. Моделирование и философия. -М., 1966.

27. Щедровицкий Г.П. Избранные труды. -М., 1995.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-05-04; Просмотров: 267; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.033 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь