1. Оперативное планирование и организация информационно-аналитической деятельности
2. Контроль сбора и анализа информации по проблемам оптимизации деятельности организации и личностно-профессионального развития специалистов и руководителей.
3. Оперативное управление создания формализованных баз данных, необходимых для планирования развития организации, с использованием новых информационных технологий.
4. Организация разработки и апробации акмеологических процедур диагностики, коррекции, развития организационных структур, специалистов и руководителей
5. Контроль за составлением методических рекомендаций по проведению акмеологических процедур диагностики, коррекции, развития организационных структур, специалистов и руководителей
6. Разработка оперативных планов развития организационных структур и личностно-профессионального развития специалистов и руководителей.
7. Оперативное планирование и контроль организации и проведения акмеологического аудита.
8. Анализ результатов оценки акмеологического потенциала специалистов, руководителей, организационных структур.
9. Обобщение результатов исследования личностных и организационных ресурсов, обеспечивающих оптимизацию деятельности и конкурентноспособность специалистов и организации.
10. Планирование мероприятий по разработке системы критериев и показателей оценки эффективности деятельности организации и специалистов.
11. Оперативное планирование и организация мероприятий по формированию навыков саморазвития и самосбережения специалистов.
12. Организация мероприятий по охране физического, психического и социального здоровья сотрудников организации и безопасности их жизнедеятельности.
13. Организация и контроль работы по предупреждению личностно-профессиональных деформаций сотрудников организации,
14. Перспективное планирование предложений по созданию организационной среды, обеспечивающей оптимизацию и повышение продуктивности деятельности и конкурентноспособность специалистов и организации.
15. Организация и контроль работы по пропаганде акмеологических знаний в организации.
16. Организация и контроль просветительской работы по вопросам личностно-профессионального и организационного развития.
17. Оценка эффективности акмеологического просвещения сотрудников организации по проблемам развития профессиональной карьеры, оптимизации организационного взаимодействия, возможностей ресурсосбережения в условиях данной организации.
18. Оперативное планирование разработки инновационно-акмеологических проектов развития организации и персонала.
19. Контроль эффективности акмеологического сопровождения инновационных проектов в организации.
20. Оперативное планирование прогнозирования развития организации и кадрового потенциала.
21. Организация и проведение внутренней и внешней экспертизы в области оптимизации и повышения продуктивности деятельности организации и личностно-профессионального развития специалистов и руководителей.
22. Оперативное планирование и контроль экспертных опросов в организации.
23. Организация акмеологического консультирования специалистов и руководителей с целью оптимизации деятельности организации и их личностно-профессионального развития.
24. Самоменеджмент.
Перечень основных умений, навыков и знаний,
требуемых для выполнения должностных обязанностей
|
Должностные
обязанности
| Основные умения
и навыки, необходимые
для выполнения
должностных обязанностей
| Основные знания,
необходимые
для выполнения
должностных обязанностей
|
|
|
|
1. Оперативное планирование и организация информационно-аналитической деятельности
| Планировать и организовывать информационно-аналитическую деятельность
Выбирать из большого объема информации необходимую для решения задачи
Определять характер недостающей информации
Использовать возможности информационного пространства в целях оптимизации организационной среды
| Планирование и организация информационно-аналитической деятельности
Методы анализа, синтеза, обобщения собранной информации
Основы законодательства о труде
Основы делопроизводства
|
2. Контроль сбора и анализа информации по проблемам оптимизации деятельности организации и личностно-профессионального развития специалистов и руководителей.
| Контролировать сбор и анализ информации по проблемам оптимизации деятельности организации и личностно-профессионального развития специалистов и руководителей.
Принимать информацию по разным каналам и в различной форме
Оценивать собранную информацию
Использовать обратную связь как метод сбора информации
| Методы сбора и анализа информации
Организационная психология Управленческая акмеология
Закономерности личностно-профессионального развития специалистов и руководителей
Методы сбора информации и обработки информации
|
3. Оперативное управление созданием формализованных баз данных, необходимых планирования развития организации, с использованием новых информационных технологий
| Управлять сбором, обработкой, анализом информации, включая источники интернет
Управлять созданием формализованных баз данных и банков информации
Контролировать процесс получения, учета и хранения информации с целью минимизации ее потерь информации
| Современные информационные технологии
Основы прогнозирования развития организации
Планирование организационного развития
|
4. Организация разработки и апробации акмеологических процедур диагностики, коррекции, развития организационных структур, специалистов и руководителей
| Организовывать разработку акмеологических процедур диагностики, коррекции, развития
Контролировать процесс апробации акмеологических процедур диагностики, коррекции, развития
Создавать структуры баз данных апробированных и перспективных диагностических и коррекционных диагностических технологий
| Методология и методы акмеологического исследования
Акмеологическая диагностика
Коррекционная акмеология
Акмеология развития
Знания нормативных требований к профильным специалистам и руководителям
|
5. Контроль за составлением методических рекомендаций по проведению акмеологических процедур диагностики, коррекции, развития организационных структур, специалистов и руководителей
| Контролировать и оценивать процесс составления методических рекомендации по проведению акмеологических процедур диагностики, коррекции, развития
Разрабатывать алгоритм акмеологического мониторинга
| Принципы акмеологического мониторинга
Знание должностных регламентов и инструкций профильных специалистов и руководителей
|
6. Разработка оперативных планов развития организационных структур и личностно-профессионального развития специалистов и руководителей
| Разрабатывать оперативные планы развития организационных структур и личностно-профессионального развития специалистов и руководителей
| Принципы составления профессиограмм, психограмм и акмеограмм
Теория и практика управления
Акмеология личности
Потребность в кадрах на региональном и федеральном уровнях с профессиональной дифференциацией
Социально-демографические особенности развития региона
Принципы деятельности психолого-акмеологической службы
|
7. Оперативное планирование и контроль организации и проведения акмеологического аудита
| Оперативно планировать и контролировать процесс организация и проведения акмеологического аудита
Определять эффективность комплексных программ для акмеологической оценки кадров
Контролировать использование акмеологического аудита как инструмента развития организационного и личностного потенциалов
| Основы акмеологического аудита
Теория и методика акмеологической оценки организационного и личностно-профессионального развития
Акмеологические технологии аттестации персонала
|
8. Анализ результатов оценки акмеологического потенциала специалистов, руководителей, организационных структур.
| Анализировать результаты оценки личностно-профессионального потенциала специалистов и руководителей
Анализировать риски развития организационных структур и личности специалистов и руководителей
| Психология профессиональной деятельности
Принципы и технологии поиска и подбора персонала
Теория и методика акмеологической оценки личностно-профессионального потенциала
|
9. Обобщение результатов исследования личностных и организационных ресурсов, обеспечивающих оптимизацию деятельности и конкурентноспособность специалистов и организации
| Контролировать мероприятия по исследованию личностных и организационных ресурсов, обеспечивающих оптимизацию деятельности и конкурентноспособность специалистов и организации
Представлять обобщенные результаты исследований личностных и организационных ресурсов, обеспечивающих оптимизацию деятельности и конкурентноспособность специалистов и организации
| Основы акмеологических технологий управления персонала
Социальная акмеология
Креативная акмеология
Правила организации психодиагностического обследования
|
10. Планирование мероприятий по разработке системы критериев и показателей оценки эффективности деятельности организации и специалистов
| Планировать проведение экспертных опросов для разработки критериев и показателей оценки эффективности деятельности организации и специалистов
Контролировать процесс разработки системы критериев и показателей оценки эффективности деятельности организации и специалистов
| Знание должностных регламентов и инструкций профильных специалистов и руководителей
Психология профессиональной деятельности
Акмеологические технологии оценки персонала
Психология и физиология труда
Основы профессиоведения и профессиографии
|
11. Оперативное планирование и организация мероприятий по формированию навыков саморазвития и самосбережения специалистов
| Планировать разработку мероприятий по формированию навыков саморазвития и самосбережения специалистов
Контролировать квалифицированное использование психоразвивающих технологий
| Теория и методика акмеологического тренинга
Акмеологические основы профессионального стрессменеджмента
Теория аутопсихологической компетентности личности
Принципы коррекционно-развивающего воздействия
Основы медицинской аемеологии
Конфликтология
Дифференциальноя акмеология
|
12. Организация мероприятий по охране физического, психического и социального здоровья сотрудников организации и безопасности их жизнедеятельности
| Планировать мероприятия по охране физического, психического и социального здоровья сотрудников организации и безопасности их жизнедеятельности
Оценивать соответствие характера и содержания мероприятий по охране физического, психического и социального здоровья сотрудников организации и безопасности их жизнедеятельности нормативно-правовым требованиям организации
| Акмеологические технологии преодоления кризисных состояний личности
Акмеологические основы безопасности жизнедеятельности личности
Теория развития акмеологической культуры
Методы оказания акмеологической поддержки
Типология и симптоматика пограничных нервно-психических состояний
Правила и нормы охраны труда
|
13. Организация и контроль работы по предупреждению личностно-профессиональных деформаций сотрудников организации
| Разрабатывать программы предупреждения профессиональных деформаций
Организовывать мероприятия по компенсации влияния профессиональных деформаций на эффективность профессиональной деятельности
Участвовать в разрешении конфликтных и кризисных ситуаций
| Основы профессиональных деформаций личности
Коррекционной акмеология
Правила внутреннего трудового распорядка
|
14. Перспективное планирование предложений по созданию организационной среды, обеспечивающие оптимизацию деятельности и конкурентноспособность специалистов и организации
| Разрабатывать перспективные планы по созданию оптимальной организационной среды
Контролировать процесс диагностики и оптимизации организационных взаимодействий
Разрабатывать планы мероприятий по развитию организационной культуры
Контролировать эффективность формирования команд
| Теория, методология и технологии формирования организационной культуры
Основы психолого-акмеологического обеспечения эффективности организационного лидерства
Модели и технологии развития профессионализма кадров
Теория стилей профессиональной деятельности
|
15. Организация и контроль работы по пропаганде акмеологических знаний в организации
| Организовывать и контролировать работу по пропаганде акмеологических знаний в организации
Оценивать эффективность использования акмеологических и педагогических технологий как средства развития персонала
Контролировать эффективность пропаганды здорового образа жизни и здоровьесберегающих технологий
Оценивать квалифицированность использования технических, теле- и радиоэлектронных средств
| Теоретическая акмеология
Теория и методика акмеологического воздействия
Основы современной дидактики
Андрогогика
|
16. Организация и контроль просветительской работы по вопросам личностно-профессионального и организационного развития
| Контролировать использование информационного ресурса для реализации просветительской работы по вопросам личностно-профессионального и организационного развития
Владеть приемами и методами публичного выступления
Организовывать эффективные дискуссии
| Теория обучения и воспитания
Риторика
|
17. Оценка эффективности акмеологического просвещения сотрудников организации по проблемам развития профессиональной карьеры, оптимизации организационного взаимодействия, возможностей ресурсосбережения в условиях данной организации
| Оценивать эффективность акмеологического просвещения по проблемам самосбережения, по охране физического, психического и социального здоровья персонала и безопасности жизнедеятельности
Оценивать эффективность акмеологического просвещения по проблемам развития профессиональной карьеры, оптимизации организационного взаимодействия
| Акмеология профессиональной карьеры личности
Организационной акмеологии
|
18. Оперативное планирование разработки инновационно-акмеологических проектов развития организации и персонала.
| Оперативно планировать разработку инновационно-акмеологических проектов развития
Разрабатывать инновационные модели организационного и личностно-профессионального развития
| Креативная акмеология
Современные психологические и акмеологические технологии обучения и развития персонала
Акмеология кадровой работы
|
19. Контроль эффективности акмеологического сопровождения инновационных проектов в организации
| Контролировать акмеологическое сопровождение инновационных проектов в организации
Контролировать эффективность психологической поддержки участников инновационного процесса
Контролировать реализацию инновационных проектов
| Основы акмеологического проектирования
|
20. Оперативное планирование прогнозирования развития организации и кадрового потенциала
| Оперативно планировать аналитико-прогностическую деятельность
Разрабатывать планы по прогнозированию развития организации и персонала
Оценивать эффективность перспективных моделей развития кадрового ресурса организации
Моделировать оптимальные траектории личностно-профессионального развития специалистов и руководителей
| Акмеологическое прогнозирование
Научный анализ и прогнозирование эффективности управленческих и кадровых решений
|
21. Организация и проведение внутренней и внешней экспертизы в области оптимизации деятельности организации и личностно-профессионального развития специалистов и руководителей
| Планировать и организовывать внутреннюю и внешнюю экспертизу
Выступать экспертом в рамках своей компетенции
| Теория экспертной деятельности
Теория и методы акмеологической экспертизы
|
22. Оперативное планирование и контроль экспертных опросов в организации
| Планировать, организовывать и контролировать экспертные опросы в организации
Составлять и оценивать качество аналитических записок по результатам экспертного опроса
| Методика проведения экспертных опросов
Методы статистической обработки данных
|