Система управления организацией.

Процесс управления организацией. Единство системы управления. Уп­равляющая и исполнительная части организации, схема их взаимодействия. Соот­носительность управляющей и управляемой систем. Органы управления дело­вой организацией. Функции управления: планирование организация, мотивация, контроль. Правила организации управленческого труда. Делегирование полно­мочий. Требования, предъявляемые к лицу, принимающему решение (ЛПР), Роль менеджера в системе управления организацией. Распределение функциональ­ных обязанностей. Пропорциональность производства и управления. Научная организация труда. Экономия времени и интеллектуальной энергии.

Основная литература: 8, 15, 16, 17, 18.

Задачи управления организацией.

Управление до возникновения науки об управлении. Искусство управле­ния. Теория научного управления. Наука об управлении Ф, Тейлора. Принципы управления по Р. Эмерсону. Управления организацией А. Файоля. Концепции управления, основанные на различных моделях организации. Система у правле­ния организацией. Процесс управления. Функции управления. Задачи управле­ния современной деловой организацией. Организационные методы управле­ния. Принципы повышения эффективности управления организациями. Авто­матизация процессов управления. Достижения информатики и современные тенденции в развитии методов управления.

Основная литература: 2.6, 8, 15, 16, 17.

Структурирование управления организационными системами.

Определение порядка взаимодействия элементов организационной сис­темы. Иерархия - основной принцип построения организационных систем. Иерархия властных полномочий, иерархия функций, иерархия функциональ­ных обязанностей. Теория бюрократии М. Be6еpa. Типы структур управления:

линейная, линейно-функциональная, штабная, матричная, программно-целе­вая, продуктовая, проектная, функционально-объектная, дивизиональная. Пре­имущества и недостатки иерархических структур у правления. Гибкие структу­ры управления. Структурирование среды обитания организации.

Основная литература: 7, 8, 9, 12, 15, 16, 18.

Особенности социальных законов, регламентирующих функционирование организации.

Законы, регламентирующие функционирование социальных организа­ций. Законы и закономерности - теоретический фундамент управления. Соци­альный закон как тенденция, имеющая определенную степень достоверности. Управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы в организа­ции. Элемент неопределенности. Роль субъективных факторов, создающих до­полнительную неопределенность в условиях конкурентной борьбы. Управле­ние организацией в условиях неопределенности. Методы оценки рисков. Ис­пользование современных достижений информатики в борьбе с рисками.

Основная литература: 2, 4. 15, 16, 18, 19.

Управление приростом энергии в организации.

Организация как наиболее эффективное средство деятельности соци­альных групп по достижению поставленных целей. Совместное и однородное функционирование элементов системы. Эффект синергии, обеспечивающий управление приростом энергии. Соотношение результатов совместной деятель­ности в рамках организации по сравнению с суммой усилий отдельных лиц. Искусство управления людьми на основе соединения знаний и опыта с исполь­зованием новейших технологий работы. Управление синергетическим эффек­том - наиболее эффективный путь решения практических задач.

Основная литература: 4, 7, 15, 16, 18.

Борьба организаций за выживание в условиях рыночной экономики.

Соответствие целей организации социальным потребностям общества и условиям окружающей среды - необходимое требование для обеспечения ее сохранения и выживания в условиях рыночной конкуренции. Восприимчивость организаций к социально - экономическим и техническим новациям. Модифи­кация целевых установок при смене социальных ориентиров. Механизмы при­способляемости и способы оценки их эффективности с использованием пас­сивного и активного экспериментов. Обеспечение целостности организации. Устойчивое и неустойчивое равновесие организационной системы при пози­тивных и негативных воздействиях. Мероприятия экономического и социально-психологического характера, повышающие устойчивость организации.

Основная литература: 1, 3, 15, 16, 17.

Развитие организации в современных условиях.

Организация - целый единый развивающийся объект. Жизненный цикл организации. Качественные и количественные изменения в процессе развития организации. Роль целевой установки в развитии организационных систем. Проверка соответствия цели существующим возможностям. Моделирование развития организации. Стратегии развития организаций в условиях неопреде­ленности и риска. Оценка расхождения между поставленными и реально дос­тигнутыми целями. Механизмы коррекции целевых установок. Планирование развития организации.

Основная литература: 1, 3, 15, 16, 17.

Формирование среды обитания организации.

Закон композиции и пропорциональности. Обеспечение гармоничного развития организации. Соотносительность управляющей и управляемой час­тей организации. Анализ внешней среды организации. Формирование среды обитания. Причины, побуждающие организации к объединению. Современ­ные типы объединений. Целевая направленность объединений в рамках единой логистической цепи. Схема взаимодействия организаций в рамках объедине­ния. Система регулирования финансовых отношений. Роль банковских струк­тур. Распределение рисков. Взаимодействие с государственной системой.

Основная литература: 1.3, 4. 8, 15, 16.

Информационная среда организации и процесс ее формирования.

Информационное пространство. Процесс формирования информаци­онной среды организации в соответствии с законом об информированности и упорядоченности. Постоянные и переменные составляющие информационной среды. Информационные потоки деловой организации. Входная и выходная информация. Влияние цели деятельности организации на отбор информации. Проблема обеспечения полноты и надежности информации. Структуризация информации. Оперативность получения информации. Достоверность инфор­мации. Субъективные и объективные причины искажения информации. Со­временные информационные технологии, их роль в решении задач информа­ционного обеспечения организации.

Основная литература: 2, 3, 15, 16, 18.

Роль системного подхода при изучении деятельности организации.

Основы системного подхода при изучении деятельности организации. Ситуационный и процессный подходы. Диалектическое единство анализа – раз­деление целого на части и синтеза – соединение простых составляющих объекта в единое целое. Неразрывная связь между анализом и синтезом системы. Замкнутый цикл. Использование методов декомпозиции, основанных на принципах независимости, полноты отображения и слабого влияния. Явление эмерджентности - получение в рамках синтеза нового целого работоспособного образова­ния, потенциал которого выше суммы потенциалов объединенных элементов. Обеспечение целостности организации.

Основная литература: 6, 9, 11, 15, 16, 17.

 

Принципы действия статических и динамических организации.

Статика и динамика организационных систем. Основные признаки ста­тических и динамических организаций. Сравнительный анализ принципов дей­ствия статической и динамической организации. Выявление закономерностей поведения организационной системы при различных возмущающих воздействи­ях со стороны внешней и внутренней среды. Противоречивый характер прин­ципов действия статической организации. Опасность стагнации. Особенности структур управления динамических организаций. Адаптационные возможнос­ти динамической организации. Способность к быстрой реакции на изменения внешней среды – основа выживаемости организации.

Основная литература: 3. 15, 16, 17, 18.

⇐ Предыдущая1234

Поделиться: