Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Карточка-определитель работ сетевого графика
После заполнения табл. 6 данные по принятой продолжительности работ, сменности выполнения и числу рабочих в день заносятся в сетевую модель (рис. 2).
Рис. 2.Сетевая модель.
4.3.3Построение календарного плана производства работ по объекту Календарный план производства работ по объекту разрабатывается после рассчитанного сетевого графика по форме табл. 7. Календарный план состоит из левой расчетной и правой графической части. Левая часть календарного плана заполняется на основании двух таблиц – карточки определителя работ сетевого графика и ведомости объемов работ, трудоемкости и потребности в машино-сменах. Наименование работ в календарном плане строго соответствует перечню работ из таблицы карточка – определитель работ сетевого графика или сетевой модели. Таблица 7 Календарный план производства работ по объекту
В левой части календарного плана откладываются в линейной форме продолжительности работ в днях, взятые из рассчитанного сетевого графика. При внесении в график каждой из работ необходимо исходить из раннего срока ее начала и продолжительности. Над каждой работой записывается число людей, выполняющих данную работу (рис. 3). Резерв времени работы отмечается пунктирной линией. Привязку к календарю осуществляют с учетом выходных и праздничных дней. Выходными днями считаются суббота и воскресенье. Для удобства выполнения сетевой график, календарный план и график движения рабочих кадров на объекте рекомендуется размещать на одном листе формата А1.
Рис. 3. Фрагмент календарного плана производства работ на объекте. Построение графика движения рабочих на объекте И его оптимизация График движения рабочих (рис. 4) строят на основе разработанного календарного плана (см. рис. 3). Для определения общего количества рабочих в сутки следует проводить сечения на календарном плане по дням, когда начинаются и оканчиваются отдельные работы. Полученные данные откладываются в принятом масштабе на графике (см. рис. 4). Потребность в рабочих оценивается с учетом коэффициента Кр, значение которого равно отношению максимального количества рабочих, взятого из графика движения рабочих, к среднесуточному (Nmax/ Nср). Среднее количество рабочих определяется делением суммарной трудоемкости на величину критического пути. Рациональным считается вариант графика, при котором Кр = 1, 5…1, 7. Оптимизация графика движения рабочих может производиться за счет увеличения продолжительности некритических работ или изменения начала выполнения этих работ.
. Рис. 4. График движения рабочих.
Построение ресурсных графиков На основании построенного календарного плана, уже после оптимизации и привязки к календарю, строятся ресурсные графики (форма табл. 8, 9, 10).
Таблица 8 График поступления на объект основных строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования
Таблица 9 График движения рабочих кадров по объекту
Таблица 10 |
Последнее изменение этой страницы: 2017-05-11; Просмотров: 1129; Нарушение авторского права страницы