Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Этапы организации event-мероприятий
В организации мероприятия существует четыре основных этапа, которые циклично непрерывно связаны между собой. Наглядно это можно представить это на схеме (см. ниже). Схема 1. Этапы организации event-мероприятий 1. Постановка целей и задач, определение целевой аудитории. Три этих пункта связаны между собой. Разработка мероприятия начинаться с постановки целей и задач, как говорилось в предыдущем разделе. Кому и какое сообщение будет транслироваться с помощью мероприятия, какой эффект ожидать от гостей, что они должны вынести с события. От данных целей и задач будут зависеть формат мероприятия в целом и отдельные нюансы программы. Мероприятие должно быть интересно целевой аудитории. Продукт должен входить в мероприятие мягко и естественно, для того чтобы у потребителя не возникало ощущения, что вот тут — событие, а вот тут — реклама. 2. Время и место. Два параметра, которые необходимо учесть. Они будут задаваться целями и аудиторией и являться условиями внешней среды. Неправильно выбранное время не позволит целевой аудитории посетить мероприятие, а место — может отпугнуть целевую аудиторию и привлечь ненужных людей.
Определяя время события следует учесть множество внешних факторов: · время года; · погодные условия; · календарь (праздники, будни и выходные дни); Важно учитывать параллельные события, имеющие значение для аудитории. Определяясь с местом проведения, надо отталкиваться от поставленных целей. В большинстве случаев место проведения мероприятия играет серьезную роль при принятии решения о том, стоит ли его посетить. 3. Содержание. Сценарий. Зрелище. Определившись с первыми двумя параметрами, можно приступать к планированию содержания самого контента. Содержание должно соответствовать аудитории, месту, времени и информационному поводу. Каждая аспект, оформление площадки, выступление артистов, должны быть грамотно вписаны в концепцию мероприятия и работать на целостную идею события. 4. Информационная поддержка мероприятия. Чем более масштабным является мероприятие, чем больших временных и финансовых затрат требует участие в нем, тем раньше должно начаться оповещение. Способы оповещения зависят от формата мероприятия и предполагаемой аудитории: · Директ-маркетинг, если речь идет о мероприятиях корпоративного формата и круг приглашаемых лиц известен заранее и ограничен; · Реклама в СМИ, если мероприятие носит открытый и массовый характер; · Наружная реклама и лефлетинг (раздача информационных листовок) - для массовых мероприятий; · Интернет в случае с аудиторией моложе 35 лет В любом случае при подборе арсенала информационных средств надо учитывать не только целевую аудиторию события, но и характер самого мероприятия, уместность информации о нем в рамках того или иного информационного ресурса. Вторая волна информации о мероприятии должна быть запущена после его проведения. Это так называемые «пост-выходы» информации в СМИ и Интернете. Организация любого вида мероприятия требует основательной подготовки, специальных навыков и знаний. В связи с этим компании обращаются к event-агентствам или вводят в штат должность event-менеджера. Специализация организатора мероприятий включает в себя целый спектр знаний и умений, включающих коммуникативные навыки, составление плана, юридических знаний, знаний о новых тенденциях в этой области и пользовании необходимым оборудованием и многое другое.
Глава 2 Характеристика организации Eventum Premo – коммуникационное агентство существующие на рынке 15 лет. компания оказывает услуги по организации мероприятий и PR-сопровождению, разрабатывает Digital-компании для коммерческих и государственных организаций. За 2016 год компания реализовала 72 проекта, на которых побывало 85 000 человек. Компания имеет 50 штатных сотрудников и 36 постоянных клиентов. Устройство компании. Руководителями компании являются четыре партнера отвечающие за четыре основных направления работы: 1. Отдел продаж 2. Креативный отдел 3. Отдел реализации 4. Финансовый отдел Каждый отдел имеет свои основные позиции и функции. Отдел продаж: В подчинении у руководителя отдела находятся три позиции: руководитель PR-отдела, юрист и офис менеджер. Так же в данном отделе находится команда SMM-менеджера, маркетолога, журналиста и менеджера по работе со СМИ. Они находятся в прямом подчинении у руководителя PR-отдела. Основные задачи данного отдела: 1. Публикация в журналах и на информационных сайтах информацию о мероприятиях; 2. Поиск тендеров; 3. Ведение социальных сетей, где менеджеры Eventum Premo рассказывают о жизни сотрудников компании и активно отвечают на вопросы; 4. Мониторинг информации о компании во всех видах СМИ (печатных изданиях, Интернет, радио, ТВ); 5. Редакционно-издательская деятельность; 6. Осуществление рекламной политики организации; 7. Подготовка и проведение пресс-конференций, интервью и других мероприятий для СМИ Креативный отдел: Данный отдел включает в себя два основных направления: 1) Дизайн; 2) Креатив. Задача дизайнеров – проектирование и отрисовывание макетов рекламной полиграфии, презентаций, журналов, бренд-буков и т.д. Задача креативного отдела включает в себя продумывание основной концепции, «фишек», стиля и направления мероприятия мероприятий. Они тесно работают с отделом реализации. Отдел реализации: Включает в себя команду руководителей рабочих групп и команду event-менеджеров. Event-менеджеры являются самой многочисленной и самой важной командой в организации. Они занимаются организацией и проведением мероприятий, работой с клиентами и подрядчиками. Во время мероприятия они находятся на площадке и управляют основными процессами, устраняют форс-мажоры, делаю финальную сборку и поковку после окончания мероприятия. Финансовый отдел: По мимо управлением основных внутренних финансов, они отвечают за распределением и контролем бюджета мероприятий. На схемах представленных ниже можно наглядно посмотреть устройство компании и основные процессы. Схема 2 устройство организации
Схема 3 Основные процессы в организации Анализ работы с клиентом Как говорилось выше, у Eventum Premo есть 36 постоянных клиентов, для которых в течение года организуется много мероприятий, разных форматов. Одним из таких клиентов является компания Amway. С 2014 года происходит тесное сотрудничество двух компаний. Для Amway было организованно много мероприятий разных форматов: от масштабных мероприятий посвящённых запуску продукта, до пресс-конференций.
Таблица 3 Работа с компанией Amway |
Последнее изменение этой страницы: 2017-05-11; Просмотров: 1784; Нарушение авторского права страницы