Интеллект сотрудника и мотиваторы

Кроме темперамента, на поведение сотрудника в компании, ре­шение им профессиональных задач и принятие решений влияет его стиль мышления. По этому фактору выделяются пять типов: аналити­ки, прагматики, реалисты, критики и идеалисты (2, 35). Рассмотрим характеристики каждого из них.

( 118 ] Эффективная мотивация персонала Аналитик

Сотрудник, обладающий аналитическим складом мышления, лю­бит оперировать в своей работе цифровыми данными и количествен­ными показателями, опирается на документы, инструкции, юриди­ческие нормы. Логичный, методичный, последовательный. Работает тщательно, ответственно, продумывает детали. Ориентирован на высокую успешность: не любит допускать ошибок, стремится к вы­сокой профессиональной компетентности, не терпит недобросовест­ности .

Предпочитает анализировать информацию, представленную в пись­менном виде, в точных цифровых выкладках и обоснованных вы­водах.

Эффективно работает в стабильных условиях. Консервативный и устойчивый, перемены воспринимает с внутренним сопротивле­нием. По темпераменту нередко — флегматик.

Уважает статус, признает авторитеты.

Любит учиться. Профессиональные навыки формируег долго, но прочно. В обучении проявляет серьезность и усидчивость, все запи­сывает, переспрашивает, чтобы точно понять суть услышанного.

Б работе часто выполняет экспертные функции. Способен хорошо оценить проект, отчет. Спокойно подчиняется руководителю, само­стоятельность и независимость проявляет в тех случаях, когда анализи­руемый! вопрос касается его компетентности. Оперирует аргументами и выводами, на субъективное мнение не полагается. От коллег ждет обоснованной позиции, эмоциональные предпочтения и субъектив­ные мнения не принимает.

Если на совещании вы увидите сотрудника, вдумчиво смотрящего на докладчика и подробно записывающего все, что он говорит, будьте уверены: перед вами аналитик.

Аналитик не любит поспешности и суеты. Он тщательно плани­рует свои действия, решения и поступки на работе и в жизни. Перед принятием решения методично собирает информацию, взвешивает все «за» и «против». Если решение принято, оно будет максимально продуманным и обоснованным.

Не любит рисковать. Свою жизнь и работу строит по плану, ценит порядок, регулярность, четкость, неторопливость, гюо\едовательность. С трудом переносит неопределенность и недостаток информации. Стремится избегать общения с непредсказуемыми и импульсивными людьми.

Аналитик — солидный человек. Предпочитает дорогую одежду, ве- дег себя с достоинством. На работе строит свое поведение в соответ­ствии с правилами бизнес-этикета.

Общается сдержанно, формально, без эмоций. Проявляет спокой­ствие и уверенность. Говорит длинными, законченными, «письмен­ными» фразами, с правильными оборотами и точно расставленными знаками препинания. В его речи встречаются такие фразы: «Этот ме- тодявляется самым эффективным...», «Теоретически можно предпо­ложить...», «На основе выводов следует принять такое решение;..,», «Анализ показывает...», «С одной стороны..., с другой стороны...» Аргументирует объективными фактами, цифрами, приводит кон­кретные примеры. Проводит сравнительный анализ подходов и точек зрения.

Говорить с ним непросто, определить его отношение к собеседнику и обсуждаемому вопросу трудно. В разговоре может не смотреть на собеседника, не давать обратной связи, сохраняет закрытое и бесстраст­ное выражение лица.

На собеседника стремится влиять логикой. Способен долго убеж­дать в своей правоте. Подробно объясняет, зачем, почему и с какой целыо необходимо принять именно это решение, а не другое. Про­изводит позитивное впечатление своей солидностью, спокойствием, благоразумием, здравомыслием и компетентностью.

В деловых ситуациях — надежный, обязательный.

В конфликтных ситуациях, если аналитик уверен в своей правоте, проявит упорство и будет до конца отстаивать свое мнение. Если не удается отстоять свою позицию, его лицо превратится в «каменную маску», может отказаться от контакта.

На неформальных «тусовках» любит интеллектуальный юмор, иро­нию. Отдыхать предпочитает на солидных курортах, с комфортом и без суеты. Живет размеренно, соблюдая здоровый образ жизни, не любит излишеств.

Управленческий стиль руководителя-аналитика

Руководитель, обладающий аналитическим складом мышления, — хороший стратег. Свои планы разрабатывает долго и тщательно, ана­лизируя огромный массив информации. После принятия решения детально реализует намеченные этапы работы.

Стремится к стабильному росту компании и показателей своего под­разделения.

От сотрудн и ков ждет высокой ком петентности и тщательного оформ - ления отчетов. Любит контролировать и выявлять ошибки. Не терпит беспорядка на рабочих столах сотрудников.

Уважает тайм-менеджмент, строго наказывает сотрудников за опо­здания.

Предпочитает деловой костюм, вводит дресс-код для своих подчи­ненных.

Не конфликтный, но педантичный, как говорят, «занудливый».

В условиях нестабильности и перемен снижает свою эффективность и по этой причине становится недоволен собой.

⇐ Предыдущая6789101112131415Следующая ⇒

Поделиться: