Технология когнитивного анализа

 

При реализации стратегического управления необходима методология и технология, учитывающие условия быстрой изменчивости внешней среды при развитии сложного социально-экономического объекта, и позволяющие про- гнозировать наступление проблемной ситуации и принимать меры по сниже- нию степени риска и неопределенности.

В основе технологии когнитивного анализа и моделирования (Рису- нок 1) лежит когнитивная (познавательно-целевая) структуризация знаний об объекте и внешней для него среды, причем объект и внешняя среда разграничи- ваются “нечетко”.

 

 

Рисунок 4.1 - Технология когнитивного анализа и моделирования

 

 

Цель такой структуризации - выявление наиболее существенных (базис- ных) факторов, характеризующих “пограничный” слой взаимодействия объекта и внешней среды, и установление качественных (причинно-следственных) свя- зей между ними, т.е. какие взаимовлияния оказывают факторы друг на друга в ходе их изменения. Взаимовлияния факторов отображаются с помощью когни- тивной карты (модели), которая представляет собой знаковый (взвешенный) ориентированный граф.

Отбор базисных факторов проводится на основе PEST-анализа, следую-

 

щий шаг – ситуационный анализ проблем, SWOT-анализ.

 

Наличие такой информации – основа для определения целей (направле-

 

ний) развития и путей их достижения, выработки стратегии развития. Когни-

тивное моделирование на основе проведенного ситуационного анализа по- зволяет подготовить альтернативные варианты решений по снижению степени риска в выделенных проблемных зонах, прогнозировать возможные события, которые могут тяжелее всего отразиться на положении МО, округа, региона.

Перечень этапов когнитивной технологии (Рисунок 2.1) и формируемых результатов представлен в таблице 4.1.

Наименование этапа   Форма представления резуль- тата   1. Когнитивная (познавательно-целевая) структуризация знаний об исследуемом объекте и внешней для него сре- ды на основе PEST-анализа и SWOT-анализа:   Анализ исходной ситуации вокруг исследуемого объекта с выделением базисных факторов, характеризующих экономические, политические и др. процессы, проте- кающие в объекте и в его макроокружении и влияющих на развитие объекта. 1.1 Выявление факторов, характеризующих сильные и слабые стороны исследуемого объекта; 1.2 Выявление факторов, характеризующих возможности и угрозы со стороны внешней среды объекта; 1.3 Построение проблемного поля исследуемого объекта.   Отчет  о  системном  концепту- альном исследовании объекта и его проблемной области   2. Построение когнитивной модели развития объекта - формализация знаний, полученных на этапе когнитивной структуризации   2.1 выделение и обоснование факторов; 2.2 установление и обоснование взаимосвязей между факторами; 2.3 построение графовой модели   Компьютерная когнитивная мо- дель объекта в виде ориентиро- ванного графа (и матрицы взаи- мосвязей факторов)   3. Сценарное исследование тенденций развития ситуации вокруг исследуемого объекта (при поддержке программ- ных комплексов “СИТУАЦИЯ”, “КОМПАС”, “КИТ”)   3.1 определение цели исследования; 3.2 задание сценариев исследования и их моделирование; 3.3 выявление тенденций развития объекта в его макро- окружении 3.4 интерпретация результатов сценарного исследования   Отчет  о  сценарном  исследова- нии ситуации вокруг исследуе- мого объекта, с графиками, гис- тограммами, интерпретирую- щими выводы    о             тенденциях развития объекта             с учетом факторов внешней среды

Таблица 4.1 - Перечень этапов когнитивной технологии

Наименование этапа	Форма представления резуль- тата
4.  Разработка  стратегий  управления  ситуацией  вокруг исследуемого объекта   4.1 определение и обоснование цели управления 4.2 решение обратной задачи 4.3 выбор стратегий управления и упорядочивание их по критериям: - возможности достижения цели; - риска потери управления ситуацией; - риска возникновения чрезвычайных ситуаций	Отчет  о  разработке  стратегий управления  ситуацией  с  обос- нованием ряда стратегий по разным критериям качества управления      (по договоренно- сти).
5.  Поиск  и  обоснование  стратегий  достижения  цели  в стабильных или изменяющихся ситуациях   Длястабильныхситуаций:   a) выбор и обоснование цели управления; б) выбор мероприятий (управлений) для достижения це- ли; в) анализ принципиальной возможности достижения це- ли из текущего состояния ситуации с использованием выбранных мероприятий; г) анализ реальных ограничений на реализацию выбран- ных мероприятий; д) анализ и обоснование реальной возможности дости- жения цели; е) выработка и сравнение стратегий достижения цели по - близости результатов управления к намеченной цели; - затратам (финансовым, физическим и т.п.); - по характеру последствий (обратимые, необратимые) от реализации этих стратегий в реальной ситуации; - по риску возникновения чрезвычайных ситуаций     Дляизменяющихсяситуаций:   a) выбор и обоснование текущей цели управления; б) по отношению к текущей цели справедливы предыду- щие п.п. б-е; в) анализ изменений, происходящих в ситуации, и их отображение в графовой модели ситуации. Переход к п. a.	Отчет  о  разработке  стратегий достижения цели в стабильных или изменяющихся ситуациях

Наименование этапа	Форма представления резуль- тата
6. Разработка программы реализации стратегии развития исследуемого объекта на основе динамического имита- ционного моделирования (при поддержке программного пакета Ithink)   6.1 распределение ресурсов по направлениям и во време- ни; 6.2 координация; 6.3 контроль за исполнением	Программа реализации страте- гии развития исследуемого объ- екта.   Компьютерная имитационная модель развития объекта

Технология когнитивного анализа и моделирования поддерживается про-

 

граммными комплексами “Ситуация”, “Компас”, “КИТ”, которые позволяют в сложных и неопределенных ситуациях быстро, комплексно и системно охарак- теризовать и обосновать сложившуюся ситуацию и на качественном уровне предложить пути решения проблемы в этой ситуации с учетом факторов внеш- ней среды.

Одним из наиболее перспективных направлений развития и внедрения средств когнитивного анализа и моделирования является их интеграция с тра- диционными средствами анализа и моделирования. В Секторе проводится ра- бота по интеграции Диалогового комплекса " СИТУАЦИЯ" и Программного комплекса КИТ с пакетами Ithink, Statistica и др. Интеграция возможностей когнитивных и  других  информационных технологий открывает уникальную возможность в рамках единого программно-аналитического комплекса прово- дить  стратегическое планирование и  оперативное  реагирование, совместить фундаментальный и технический анализ фондового рынка и многое другое. Интеграция средств когнитивного анализа и моделирования с традиционными средствами анализа и моделирования проводится как силами самого сектора, так и совместно с другими организациями.

Разработанные Сектором технология и комплексы когнитивного мо- делирования с успехом применяются в Аналитических центрах ФАПСИ, Ад- министрации  Президента,  Правительства  Москвы,  Администраций  Ханты- Мансийского и Ненецкого округов, в министерствах и ведомствах.

В целом когнитивные технологии способствуют решению широко-

 

го круга задач и проблем, таких как:

 

 

1.  Модели и методы интеллектуальных информационных технологий и систем для создания геополитических, национальных и региональных стратегий со- циально-экономического развития.

2.  Модели выживания “мягких” систем в изменяющихся средах при дефиците ресурсов.

3.  Ситуационный анализ и управление развитием событий в кризисных средах и ситуациях.

4.  Информационный       мониторинг     социально-политических,          социально-

 

экономических и военно-политических ситуаций.

 

5.  Разработка принципов и методологии проведения компьютерного анализа проблемных ситуаций.

6.  Выработка  аналитических  сценариев  развития  проблемных  ситуаций  и управления ими.

7.  Подготовка  рекомендаций  по  решению  первоочередных  стратегических проблем на основе компьютерной системы анализа проблемных ситуаций.

8.  Мониторинг проблем в социально-экономическом развитии корпорации, ре-

 

гиона, города, государства.

 

9.  Технология когнитивного моделирования целенаправленного развития ре-

 

гиона РФ.

 

10.Анализ развития региона и мониторинг проблемных ситуаций при целена-

 

правленном развитии региона.

 

11.Модели для формирования государственного регулирования и саморегули-

 

рования потребительского рынка.

 

12.Анализ и управление развитием ситуации на потребительском рынке.

⇐ Предыдущая234567891011Следующая ⇒

Поделиться: