| Риск
| Мероприятия и механизмы по предотвращению риска
|
| Риск ограничения (прекращения) поставок из-за рубежа ключевых материалов, комплектующих и т.п.
| Диверсификация поставок, расширение состава поставщиков из-за рубежа, создание финансовых резервов, организация особых кредитных линий на случай непредвиденных затрат, создание страховых запасов ключевых материалов и комплектующих, создание новых производственных мощностей по производству новых современных материалов
|
| Рискуменьшения спроса на продукцию кластера внутри страны и за рубежом
| Диверсификация производства путем расширения числа используемых или готовых к использованию технологий и видов продукции кластера, диверсификация поставок, постоянный сбор и актуализация информации о возможных потребителях, их намерениях, установление некоммерческих связей с реальными и потенциальными потребителями, расширение и поддержание личных контактов с потребителями, приобретение акций предприятий-потребителей.
|
| Риск вытеснения с рынка продукции кластера в долгосрочной перспективе (со стороны товаров-заменителей)
| Диверсификация источников научно-технической информации, постоянный сбор и актуализация информации о завершенных исследованиях, научном оборудовании, современных технологиях, установление и расширение прямых контактов с исследователями и потенциальными потребителями инноваций, использование внешних экспертных и маркетинговых фирм, организации целенаправленной работы по повышению уровня квалификации и добросовестности руководящих кадров предприятия, привлечение высококвалифицированных экспертов
|
| Риск изменения предпочтений потребителей на рынках продукции кластера в пользу продукции зарубежных производителей
| Расширение круга потребителей, как за рубежом, так и отечественных, диверсификация производства путем расширения технологий и видов продукции, диверсификация поставок, постоянный сбор и актуализация информации о возможных поставщиках
|
| Риск недостаточности материально-технической и кадровой базы
| Создание резервных фондов, привлечение ответственных инвесторов, целенаправленное совершенствование МТБ, повышение технологической дисциплины, своевременное обслуживание оборудования, внедрение контрактных форм найма и оплаты труда.
|
| Риск внедрения результатов ОКР в серийное производства
| Широкое использование высококачественных систем автоматизированного проектирования, качественная подготовка бизнес-плана в части экономического обоснования, работа с потенциальными потребителями.
|
| Риск патентной незащищённости
| Привлечение постоянных или временных высококвалифицированных специалистов по патентной информации, создание и использование качественных баз данных, и обеспечение доступа к федеральным базам данных, повышение квалификации разработчиков продуктов и их создателей.
|
| Риск незаключения договоров
| Диверсификация производства и структуры сбыта, создание и актуализация базы данных по возможным потребителям продукции, активное использование всех форм маркетинга, поиск технологий и методов улучшения качества продукции, разработка долгосрочной стратегии производства и информирование о ней потенциальных потребителей, освоение гибких технологий маркетинга, позволяющих легко подключаться к новым секторам рынка
|
| Риск неполучения или несвоевременного получения оплаты
| Использовать предварительную оплату, страхование рисков
|
| Риск неверного прогнозирования ситуации
| Риск будет снижаться внедрением стратегического и перспективного планирования развития кластера, созданием сквозной системы сбора и анализа исходной информации, прогнозирования и принятия стратегических решений, выделением средств на эти цели, приглашением профессиональных консультантов по маркетингу и управлению, повышением квалификации административно-управленческого персонала
|
| Риск неполучения внешних инвестиций и кредитов
| Риск планируется снижать организацией целенаправленного маркетинга, в том числе всестороннего информирования потенциальных потребителей и инвесторов о наиболее благоприятных сторонах продукции кластера и о предприятиях в целом.
|
