Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Способность к управлению малыми коллективами исполнителей (ПК-21)



Знать: классические и инновационные приемы и методы организации деятельности исполнителей. Умеет определять объемы работ и плановые задания исполнителей.

Уметь: самостоятельно и в полном объеме организовывать работу исполнителей, разрабатывать и внедрять критерии оценки полноты и качества производимых работ, формировать методические подходы к организации эффективной работы исполнителей в форме – внутренних правил, инструкций, графиков и иных регламентов.

Владеть: навыками организации и эффективного контроля за деятельностью исполнителей. Может оценить качество выполнения работ и плановых заданий исполнителей на основе существующих критериев оценки.

 

Пороговый уровень освоения компетенции: Знать: о приемах и методах работы с персоналом; о методах оценки результативности труда персонала; Уметь: разрабатывать стратегию развития предприятия в области эффективной реализации управленческих решений; организовать деятельность коллектива при реализации инноваций;   Владеть: навыками реализации управленческих решений по организации производства и труда, организации работы по повышению научно-технических знаний работников.
Продвинутый уровень освоения компетенции: Знать: о приемах и методах работы с персоналом; о методах оценки результативности труда персонала; цели и задачи методов работы с персоналом; как организовать работу с персоналом на предприятиях теплоэнергетики для осуществления типового производственного процесса; номенклатуру возможных приемов и методов работы с персоналом; Уметь: разрабатывать стратегию развития предприятия в области эффективной реализации управленческих решений; организовать деятельность коллектива при реализации инноваций;   Владеть: навыками реализации управленческих решений по организации производства и труда, организации работы по повышению научно-технических знаний работников.
Высокий уровень освоения компетенции: Знать: о приемах и методах работы с персоналом; о методах оценки результативности труда персонала; цели и задачи методов работы с персоналом; как организовать работу с персоналом на предприятиях теплоэнергетики для осуществления типового производственного процесса; номенклатуру возможных приемов и методов работы с персоналом; об основных методах принятия и реализации управленческих решений; особенности управления коллективами, реализующими инновационные проекты; Уметь: разрабатывать стратегию развития предприятия в области эффективной реализации управленческих решений; организовать деятельность коллектива при реализации инноваций;   Владеть: навыками реализации управленческих решений по организации производства и труда, организации работы по повышению научно-технических знаний работников; современными технологиями управления персоналом и эффективной̆ (успешной̆ ) реализацией̆ их в своей̆ профессиональной̆ деятельности

Способность к разработке оперативных планов работы первичных производственных подразделений, планированию работы персонала и фондов оплаты труда (ПК-22)

Знать: методы контроля и управления производственным персоналом, знает организацию труда первичных производственных подразделений.

Уметь: рационально распределять фонд оплаты труда.

Владеть: навыками оперативного планирования работы производственных подразделений.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-03-29; Просмотров: 294; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.009 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь