Глава 7. Тренер может облажаться, или как извлечь много бонусов из своих ошибок?

В прошлых главах мы говорили о том, почему большинство тренеров Одинаковые и из за этого остаются маловостребованными

Сегодня продолжим тему и поговорим об ошибках

На мой взгляд, одна из главных причин “одинаковости” -страх облажаться, сделать что то не то, завести тренинг не в том направлении, потерять свой статус (список ужасов можно продолжать)

Давайте визуализируем эти ужасы

• Я ошибся - Группа перестанет меня уважать - Я не смогу достичь поставленных результатов

• Я ошибся - Все это заметили - Мой статус упал - Не смогу держать группу

• Я ошибся - Тренер не должен ошибаться - Дальше не будут воспринимать мою информацию

И так далее….

А если мы добавим сложности и представим, что группа из VIPов или людей старше тренера? От страха все внутри аж леденеет! ))

Почему не страшно ошибаться и как сделать так, чтобы ваши ошибки приносили вам бонусы вместо страхов?

Здесь не скажу ничего революционного. Все это знают, но мало кто делает.

 

Тренер –живой человек, как и все. Он может пукнуть, чихнуть или высморкаться, он не святой и не Бессмертный Жрец Великого Знания, даже если при этом он член 40 ассоциаций, автор 250 статей и за плечами 1240 тренингов

Если тренер прячется за фасадом из статусов, званий, прошлого опыта и боится показать живую личность, то, с одной стороны, он как раз и становится уязвим для ошибок и их последствий (член 40 ассоциаций просто не может ошибаться! ), а с другой – участники могут не воспринимать его как ЧЕЛОВЕКА

Если тренер ошибается, но при этом является Человеком, Личностью, участники простят его ошибки, но доверие к нему как к личности будет намного больш е. А это доверие гораздо надежнее и долгосрочнее, чем доверие к статусам, званиям и регалиям.

В начале своей работы некоторое время стремился быть правильным и не делать ошибок, Ошибки все равно делал, но необходимость держать фасад выматывала очень сильно. Потом один умный человек (и хороший тренер) дал один очень мудрый совет: Меньше старайся! И от этого значительно добавилось легкости и удовольствия у меня как у тренера и результата у участников. Люди стали говорить о том, что благодаря тому, что я “живой”, они больше доверяют и готовы лучше воспринимать то, что я говорю как ведущий и применять это в жизни.

Техника работы над ошибками, которая позволяет извлекать из них много бонусов:

• Замечать свои ошибки, просто фиксировать их, не вынося себе моральных и иных оценок

• Принимать спокойно тот факт, если их первым заметил кто то другой. Этот человек поработал на вас и в какой то степени за вас

• Признавать свои ошибки - спокойно, уверенно и с улыбкой. Если вы это делаете по настоящему уверенно, участникам проще даже поверить в то, что это все было запланировано, чем в то, что вы именно ошиблись

• Выражать благодарность тому, кто это заметил - открыто и громко. Этим вы поднимаете свой статус и показываете, что именно ВЫ контролируете ситуацию

• После тренинга провести внимательный разбор ошибок, выявить корни и причины, поставить задачи на проработку

И еще одна смешная и немного детская, но притом очень мощная и эффективная техника работы над ошибками. В отсутствие людей вокруг может делаться вживую, в присутствии можно про себя, внутренним диалогом

Техника “Ошибочка”

• 1 шаг. Развести руками и сказать “Ошибочка’. Интонация примерно такая, как если бы вы сказали “Упс”, уронив на пол чашку

• 2 шаг. Погладить себя по голове и сказать “Я хороший”. Человек сделавший глупость, не дурак. Человек, сделавший ошибку, еще не лох.

• 3 шаг. Воспроизвести ленинский жест с памятников; одна рука на груди, вторая протянута вперед, в светлое будущее. И сказать при этом “Работать! ”

Повторить до полного автоматизма)) Попробуйте, работает

Мысли и ощущения после главы. Результаты работы над ошибками:

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: