ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ. Направление подготовки

Направление подготовки:

38.04.03 «Управление персоналом»

Направленность (профиль):

 Стратегическое управление персоналом

 

 Программа

государственной итоговой аттестации

рассмотрена и утверждена

на заседании кафедры    

23. 09. 2018, протокол №

 

Заведующий кафедрой

к. социол.н., доцент М.М. Новикова

                                                                                                            

 

Москва  2018 г.

 

 

Введение

Программа государственной итоговой аттестации (далее - ГИА) по образовательной программе высшего образования (далее - ОП ВО) разработана по направлению подготовки 38.04.03 Управление персоналом (уровень магистратуры) на основании:

- Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ;

- Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования (далее - ФГОС ВО) по направлению подготовки 38.04.03 Управление персоналом (уровень магистратуры),  утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 8 апреля 2015 года № 367;

- Приказа Министерства образования и науки РФ «Об утверждении порядка организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам высшего образования - программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры» от 05.04.2017 №301;

- Приказа Министерства образования и науки РФ «Об утверждении Порядка проведения государственной итоговой аттестации по образовательным программам высшего образования - бакалавриата, специалитета и магистратуры» № 636 от 29 июня 2015 г. (в ред. Приказа Минобрнауки России от 28.04.2016 № 502);

- Устава АНО ВО «РосНОУ».

К ГИА допускается обучающийся, не имеющий академической задолженности и в полном объеме выполнивший учебный план или индивидуальный учебный план по ОП ВО.

ГИА проводится в целях определения соответствия результатов освоения обучающимися ОП ВО требованиям ФГОС ВО.

ГИА включает:

- сдачу государственного экзамена (далее – ГЭ) (решение Ученого совета от 00.00.20___ г. № ___ - при наличии);

- защиту выпускной квалификационной работы (далее - ВКР)

Программа ГИА включает в себя:

- содержание ГЭ, описание фонда оценочных средств и критерии оценки результатов сдачи  ГЭ

- требования к ВКР и порядку ее выполнения, а также фонд оценочных средств и критерии оценки защиты ВКР.

Планируемые результаты освоения ОП ВО, соотнесенные с планируемыми результатами обучения, приведены в таблице 1.

 

Таблица 1

Планируемые результаты обучения по образовательной программе

 

Шифр компе- тенции	Результаты освоения	Планируемые результаты обучения	Вид ГИА
			ГЭ	ВКР
1	2	3	4	5
Общекультурные компетенции
ОК-1	способностью к абстрактному мышлению, анализу, синтезу	Знать: сущность и сферы управленческого взаимодействия и его содержательные характеристики Уметь: выделять стратегии управленческого взаимодействия Владеть: методикой анализа влияние личностных факторов на эффективность реализации функции организации	+	-   +   +
ОК-2	готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения	Знать: теоретические основы социального управления организацией Уметь: выявлять направления социального развития отдельных организаций  Владеть: навыками анализа факторов, влияющих на удовлетворенность трудом	+	+     +     +
ОК-3	готовностью к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала	Знать: основные традиционные и инновационные приемы, техники, стратегии, технологии личностной самоорганизации принципы планирования личного времени, способы и методы саморазвития и самообразования Уметь: давать творческую оценку профессиональной деятельности, намечать пути и выбирать средства развития преимуществ и устранения недостатков. - целенаправленно формировать свою мировоззренческую позицию в обществе, совершенствовать свои взгляды и убеждения, переносить философское мировоззрение в область профессиональной деятельности Владеть: навыками осуществлении самоанализа и самоконтроля, самообразования и самосовершенствования, поиска и реализации новых, эффективных форм организации своей деятельности на основе целеполагания .	+	+     +     +
Общепрофессиональные компетенции
ОПК-1	готовностью к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности	Знать: характерные свойства русского языка как средства общения и передачи информации Уметь: общаться в различных ситуациях, учитывая стилистическую и жанровую дифференциацию речевой коммуникации Владеть: навыками обобщения и переработки информации, получаемых из различных источников, ее научного осмысления и изложения в виде рефератов, курсовых, выпускных квалификационных работ.	+   -	-     +   +
ОПК-2	готовностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия	Знать: категории социологии и психологии труда   Уметь: анализировать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия людей Владеть: методикой изучения организационной культуры	+	-     +     +
ОПК-3	владением комплексным видением современных проблем управления персоналом в организации и пониманием взаимосвязи управления организацией в целом и её персоналом	Знать: социально-правовые знания в профессиональной деятельности; Уметь: принимать организационно-управленческие решения и совершать действия на основе действующих нормативных правовых актов; Владеть: нормотворческими способностями при составлении локальных нормативных актов;	+	+     +   +
ОПК-4	способностью всесторонне рассматривать и оценивать задачи повышения эффективности использования и развития персонала	Знать: сущность и понятие экономики управления персоналом Уметь: обосновать системы оплаты труда персонала Владеть: навыками оценки производительности труда персонала	+	+   +     +
ОПК-5	способностью создавать команды профессионалов и эффективно работать в командах, отстаивать свою позицию, убеждать, находить компромиссные и альтернативные решения	Знать: понятие и сущность организационного проектирования Уметь: формулировать задачи теории организации Владеть: - навыками обоснования организационных проектов		+   +     +
ОПК-6	способностью использовать принципы корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации, в том числе ее кадровой стратегии	Знать: сущность и принципы корпоративной социальной ответственности Уметь: анализировать организационную культуру Владеть: приемами и методами разработки стратегии организации		+   +     +
ОПК-7	владением современными технологиями управления персоналом и эффективной (успешной) реализацией их в своей профессиональной деятельности	Знать: основные традиционные технологии управления персоналом и эффективной (успешной) реализацией их в своей профессиональной деятельности. Уметь: применять современные технологии управления персоналом Владеть: навыками использования современных технологии управления персоналом		+     +     +
ОПК-8	владением методикой определения социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом и умением использовать результаты расчета для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее подсистем	Знать: понятие социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом Уметь: определять направления оптимизации функционирования системы управления персоналом Владеть : навыками оценки социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом		+   +   +
ОПК-9	способностью оценивать воздействие макроэкономической среды, органов государственного и муниципального управления на формирование и развитие трудовых ресурсов региона и отдельной организации	Знать : закономерности, принципы и методические подходы к формированию государственной кадровой политики Уметь : анализировать закономерности, принципы и методические подходы к формированию государственной кадровой политики Владеть : навыками анализа закономерностей, принципов и методических подходов к формированию государственной кадровой политики		+     +   +
ОПК-10	владением методами и программными средствами обработки деловой информации, анализа деятельности и управления персоналом, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы	Знать : основные свойства научной информации и методы её обработки   Уметь : использовать научные методы в практике повседневной работы предприятия Владеть : навыками поиска научной информации		+     +     +
ОПК-11	умением выявлять и формулировать актуальные научные проблемы управления персоналом	Знать : основные методы научного исследования продукта Уметь : использовать прикладные научные методы при организации рабочих мест  Владеть : навыками обработки научной информации с помощью различных технических средств		+     +   +
ОПК-12	умением разрабатывать и применять методы и инструменты проведения исследований в системе управления персоналом и проводить анализ их результатов	Знать : методологические основы социологических исследований Уметь : осуществлять выбор и обоснование методов исследования в соответствии с изучаемой проблемой Владеть : навыками систематизации информации		+     +     +
Профессиональные компетенции (указываются все ПК, включенные в учебный план)
ПК-1	умением разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации	Знать : основные методы формирования кадровой политики организации при ее разработке и реализации  Уметь : интерпретировать взаимосвязь концепции управления персоналом и кадровой политики Владеть : современными технологиями и методами изучения и применения российского и зарубежного опыта разработки и реализации кадровой политики	+     _     _	_   +   +
ПК-2	умением оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации	Знать : сущность и классификация трудовых показателей Уметь : диагностировать текущее состояние кадрового потенциала компании  Владеть : методами проведения анализа показателей, характеризующих уровень организации труда	+     _   _	_     +   +
ПК-3	умением разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала	Знать : содержание и особенности  разработки и внедрения политики привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала Уметь : анализировать разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала Владеть : владеть методикой разработки и внедрения политики привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала	+     _     _	_   +     +
ПК-4	умением разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации	Знать : методы разработки политики и документации по адаптации Уметь : внедрять политику адаптации персонала организации Владеть : методами оценки эффективности мероприятий по адаптации;	+     _     _	_   +     +
ПК-5	умением разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала организации	Знать : современные технологии обучения персонала Уметь : разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала организации  Владеть : навыками применения наиболее эффективных технологий обучения персонала	+   _   _	_     +     +
ПК-6	умением определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации	Знать : технологии проведения текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации Уметь : разрабатывать планы и организовывать текущую деловую оценку персонала Владеть : - навыками планирования и организации текущей деловой оценки персонала	-     -     -	+     +     +
ПК-7	умением разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач	Знать : принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала  Уметь : принимать участие в разработке системы мотивации и стимулирования труда Владеть : основными методами построения систем мотивации и стимулирования труда	+   _   _	_     +   +
ПК-8	способностью обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной среде, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру	Знать : сущность и критерии эффективной организационной культуры Уметь : применять методы исследования морально-психологического климата Владеть : методами и приемами профилактики конфликтов	+   _     _	_   +     +
ПК-9	способностью разрабатывать программы первоочередных мер по созданию комфортных условий труда в организации, оптимальные режимы труда и отдыха, обеспечения безопасности для различных категорий персонала организации	Знать: современные методы обеспечения безопасности для различных категорий персонала организации   Уметь: определять направления создания комфортных условий труда в организации Владеть: навыками разработки программы первоочередных мер по созданию комфортных условий труда в организации, создавать оптимальные режимы труда и отдыха, обеспечения безопасности для различных категорий персонала организации	+   _     _	_   +     +
ПК-10	умением разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом	Знать : методы анализа выполнения социальных корпоративных программ и определения их экономической эффективности Уметь : рассчитывать социальные гарантии, корпоративные льготы и иные элементы специализированных корпоративных социальных программ Владеть : навыками анализа выполнения социальных программ и определения их экономической эффективности	+   _   _	_     +     +

 

Объем ГИА (в зачетных единицах) в соответствии с ОП ВО по направлению подготовки 38.04.03 Управление персоналом (уровень магистратуры) составляет  9 зачетных единиц,

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: