Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Сведения о предприятии и отрасли. Производство упаковки. Производство упаковкиСтр 1 из 5Следующая ⇒
Директор
Кому:
Бизнес-план
Производство упаковки из гофрокартона
август 2010 года АННОТАЦИЯ
Предприятие: Общество с ограниченной ответственностью «» Директор: Юридический адрес: Тел. E - mail : Суть предлагаемого проекта: Целью проекта обоснование целесообразности привлечения кредита для пополнения оборотных средств в целях увеличения объемов производства и погашения текущей задолженности перед кредиторами. Результат реализации проекта: Реализация данного проекта позволит достигнуть объемов 5428 тыс. кв.м. производства упаковки из гофрокартона в год, приобрести производственную линию, обеспечить полную занятость для 34 человек, обеспечить поставки бумажной тары за пределы республики. Благодаря пополнению оборотных средств, предприятие сможет работать с прибылью, выплатив при этом задолженность по кредитам. За неполных 5 лет реализации проекта в бюджет будет перечислено 23,5 млн. рублей налоговых платежей (НДС, налог на имущество, налог на прибыль, налог на доходы). Чистый дисконтированный доход государства с учетом рисков нарастающим итогом за 5 лет составит 17,6 млн. рублей. Общая стоимость проекта: 42 млн. 400 тыс. рублей Собственные средства – 2400 тыс. руб. на пополнение оборотных средств Необходимые привлекаемые финансовые ресурсы: Кредит КС-банка – 40 млн. рублей Среднегодовая прибыль после выплат кредитов: 7,7 млн. руб. Срок окупаемости: 2 года 0 мес. Дисконтированный срок окупаемости: 2 года 5 мес. Срок возврата заемных средств: 5 лет. Предполагаемая форма поддержки и условия участия инвестора: Кредит под 12,5 процентов годовых. Гарантии по возврату инвестиций: Залог собственного и приобретаемого имущества, поручительство учредителя. Резюме проекта Сфера деятельности ООО «» - производство тары из картона (гофроящики, гофрокороба). Проект предполагает интенсификацию производства на базе имеющегося оборудования. В нем задействованы имеющие опыт работы в сфере производства и переработки бумажной продукции управленческий и соответствующий квалифицированный технический персонал. Реализация данного проекта позволит увеличить предложение тары из гофрокартона в Мордовии, рассмотреть возможности поставок продукции для предприятий и организаций других регионов Приволжского Федерального округа, сократить ввоз в республику этой продукции из Тульской и Московской областей. Реализация проекта начнется после получения кредита. За счет заемных средств будет приобретено сырье, необходимое для масштабного производства, а также будет приобретено оборудование и построен ангар для производственных целей. Для достижения запланированных объемов производимой продукции каких либо технологических изменений в процессе производства не потребуется. Производственные мощности предприятия позволяют производить продукции в 4 раза больше, чем в настоящее время. В то время как проект предусматривает загруженность мощностей только в на 25%. Производственный процесс в новых масштабах начнется с первого месяца реализации проекта после получения кредита. Заемные средства будут полностью возвращены через 5 лет путем единовременного погашения кредита. Проценты по заемным средствам будут уплачиваться ежемесячно. Гарантией полного и своевременного возврата кредита является залог имущества предприятия и поручительство.
Сведения о предприятии и отрасли Общие сведения о предприятии Общество с ограниченной ответственностью «» Зарегистрировано в 2010г. за государственным регистрационным номером …….. ИНН…………….. КПП. ………… р/с …………… , в……., к/с ………. БИК ………, ОКПО ………. Юридический адрес: ………….. Тел…………… Описание продукции Складная картонная коробка является одним из самых распространенных видов упаковки потребительских товаров. Причины, по которым она стала так широко использоваться, достаточно очевидны: экономичный материал, относительная дешевизна производства и сборки упаковки, а также удобство хранения и транспортирования. На картонных коробках может выполняться высококачественная печать и тиснение изображений, благодаря чему упаковка становится более заметной, а ценность и привлекательность самой продукции повышается. Упаковка из картона находит применение в самых разных сферах. Она используется для упаковывания пищевых изделий, чая, кофе, шоколада, печенья, готовых завтраков, а также для сигарет, парфюмерно-косметической продукции, лекарств, продукции бытовой химии, обуви, игрушек и т.п. Универсальные возможности картонной упаковки заключаются в многообразии размеров и конструкций коробок. Кроме того, на такой упаковке могут быть предусмотрены дополнительные детали и приспособления, которые весьма незначительно отражаются на ее себестоимости. Картон, применяемый для изготовления потребительской тары и упаковки, в зависимости от состава и возможности печати принято разделять на следующие типы (ГОСТ 7933-89): · Хромовый картон - мелованный или немелованный картон, из беленой целлюлозы. Для изготовления потребительской тары с многокрасочной печатью · Картон хром-эрзац - картон из беленой и небеленой целлюлозы, древесной массы и макулатуры, с мелованным покрытием. Применяется в основном для изготовления потребительской тары с одно- и многокрасочной печатью. · Коробочный картон - из небеленой целлюлозы, древесной массы и макулатуры. Для изготовления потребительской и групповой тары без печати. Картон для потребительской тары часто называют "тонким" картоном. "Тонкий" картон ввозится в РФ, как минимум, из 15 стран. Лидирующее положение занимает Финляндия, доля которой составляет 30,8% от общего объема импорта картона. По мнению экспертов, рынок картонной упаковки ежегодно растет на 5%. Многие компании нашли свою нишу на рынке и успешно развиваются в этом сегменте. В качестве основных тенденций рынка картонной упаковки можно назвать увеличение требований к качеству материалов (экологическая безопасность и возможность повторной переработки), минимизация размеров упаковки, а также увеличение «открытости» упаковки для потребителя (наличие в картонной упаковке «окошка» для обзора товара).
Перспективы выпуска В проекте приведены расчеты объемов производства при восьмичасовом рабочем дне, ежедневной трехсменной работе и 25 – процентной загрузке оборудования. Но даже такой объем производства не позволит предприятию насытить рынок продукцией, востребованной потребителями Мордовии, а также Ульяновской, Нижегородской и других областей, что позволяет планировать дальнейший рост производства в перспективе.
Маркетинг и сбыт Требования к потребительским свойствам продукции
По назначению гофротара может быть потребительской, производственной и транспортной. Каждой из этих групп соответствует определенный комплекс технических требований, предусматривающий возможность выполнения гофротарой всех своих функций, а также служащий руководством конструктору при решении технических вопросов в процессе проектирования гофротары. Технические требования содержат сведения об упаковываемом продукте, о конструктивных качествах материала гофротары, об особенностях продажи, размещения информации и оформления и т.д. В технических требованиях указывают о необходимости и типы применения современного оборудования для изготовления гофротары, заполнения ее продуктами и укупорки. При рассмотрении особенностей продажи того или иного товара, упакованного в гофротару, потребители часто выдвигают требования к размещению товара на витрине (полках, прилавках), устанавливают сторону гофротары, обращенную к покупателю, формулируют факторы оптимизации формы и размеров с точки зрения выгодной демонстрации товара, привлекательности внешнего вида гофротары. Потребители Сегмент потенциальных потребителей продукции ООО "………" представлен в первую очередь ведущими предприятиями Республики Мордовия. 1. ОАО "Ламзурь", среднемесячная потребность 80 тыс. м2; 2. ООО "Мордовия Холод", среднемесячная потребность 40 тыс. м2; 3. ТД "Талина", среднемесячная потребность 5 тыс. м2; 4. ООО "Веда", среднемесячная потребность 200 тыс. м2; 5. ОАО "Атяшевский МПК", среднемесячная потребность 100 тыс. м2; 6. ОАО "Консервный завод"Саранский", среднемесячная потребность 50 тыс. м2; 7. ОАО "Мордовспирт" (спиртзавод Кемлянский), среднемесячная потребность 40 тыс. м2; 8. ОАО "Мордовспирт" (центральное отделение, г.Саранск), среднемесячная потребность 10 тыс. м2; 9. ГУП РМ "Тепличное", среднемесячная потребность 70 тыс. м2; 10. ОАО "Хлебозавод", среднемесячная потребность 6 тыс. м2; 11. ОАО "Саранский хлебокомбинат", среднемесячная потребность 15 тыс. м2; 12. ОАО "Молочный комбинат "Саранский", среднемесячная потребность 80 тыс. м2; 13. ОАО Агрофирма"Октябрьская", среднемесячная потребность 10 тыс. м2; 14. ГУП Птицефабрика"Чамзинская", среднемесячная потребность 20 тыс. м2; 15. ГУП РМ Птицефабрика"Атемарская", среднемесячная потребность 110 тыс. м2; 16. ОАО Птицефабрика"Рузаевская", среднемесячная потребность 10 тыс. м2.
Итого потенциальный спрос на упаковку из гофрокартона составляет только по Мордовии 846 тыс. кв.м. в месяц (2538 тыс. кв.м. в квартал), что более чем в 2,8 раза превышает заложенный в проекте объем производства гофроящиков. Конкуренция Единственным конкурентом в республике, работающем на рынке поставок гофротары является ООО «……..» (г.Саранск, ………) Цена и объем сбыта
При выборе ценовой стратегии, руководитель проекта намерен отдать предпочтение стратегии конкурентных цен, т.е. стратегии, в соответствии с которой уровень цен на продукцию будет формироваться с учетом цен конкурентов. В данном случае, эта стратегия поддержания уровня цен позволит не только привлечь максимально возможное число потребителей, но и максимизировать прибыль с каждой единицы продукции. Являясь опытным производителем тары из гофрокартона, ООО «……..» уже провел мониторинг цен и планирует в дальнейшем придерживаться достигнутого уровня. Предприятием в настоящее время производится 5 видов упаковки различной емкости и, соответственно, цены. В расчетах заложена средневзвешенная цена за 1 кв.м. готовой продукции, рассчитанная исходя из результатов работы по итогам первого квартала 2010 года. Объем реализации также приведен к одной единице измерения – квадратному метру готовой продукции.
Данные в плане реализации представлены с учетом корректировок цен и объемов. Предполагаемый объем сбыта в натуральном выражении после получения кредита представлен в таблице:
Из таблиц видно, что при сохранении уровня цен предприятие планирует увеличить выручку более чем в 2 раза за счет роста объемов производства. 5. Производственный план Технология Процесс изготовления гофротары включает следующие технологические этапы: - покраска - резка - высечка - склейка Все этапы процесса производятся на высокоскоростной компьютеризированной линии японского производства. Оборудование введено в эксплуатацию в 2007 году и эксплуатировалось 2 месяца. В 2010 году оборудование было приобретено ООО «…….» и введено в эксплуатацию. Данные факты исключают многие технологические риски.
Месторасположение Производственные помещения расположены в Саранске, по ул. …….. Помещения площадью более 800 кв.м. находятся в собственности одного из Учредителей и арендуются предприятием. На земельный участок, на котором находится цех оформлено право аренды на 49 лет. Месторасположение здания характеризуется удобными подъездными путями (два варианта подъезда) для погрузки-выгрузки сырья и готовой продукции.
Материалы Основным сырьем для производства служит гофрокартон. В целях объектвной оценки потребности в сырье предприятием был произведен анализ затрат на сырье и материалы по итогам 1 квартала 2010 года. В производственном процессе может использоваться гофрокартон различных сортов и ценовых категорий, а также краска, лента и клей. Цена в расчетах проекта установлена на основе исчисления средневзвешенной цены картона, использованного в 1 квартале 2010 года. Иные прямые издержки, а также производственные и административные расходы приняты из расчета текущих расходов с учетом корректировок объема затрат на электроэнергию и ГСМ исходя из планируемого объема производства (см приложение).
6 834 |
15 890 |
18 278 |
66 961 |
66 961 |
66 961 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. Организационный план
Кадровое обеспечение
Достаточный уровень заработной платы на предприятии позволит исключить текучесть кадров. Персонал уже подобран.
| Кол-во | Мес. оклад |
Генеральный директор | 1 | 23,0 |
Финансовый директор | 1 | 17,5 |
Главный инженер | 1 | 11,5 |
Главный бухгалтер | 1 | 15,0 |
Начальник производства | 1 | 17,3 |
Бухгалтер | 1 | 9 |
Системный администратор | 1 | 6 |
зав.складом | 1 | 7 |
Инженер по охране труда | 0,5 | 6,0 |
Уборщица | 0,5 | 6,0 |
Машинист резательных машин | 15,0 | 10,0 |
Клейщик Гофротары | 8,0 | 6,0 |
Прессовщик отходов | 2,0 | 5,0 |
|
|
|
График реализации проекта
Дата получения кредита соответствует в расчетах началу проекта.
№ | Наименование | Месяц от начала реализации проекта | |||||||||||
этапа | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 и т.д. | |
1 | Приобретение сырья для увеличения объемов производства | ||||||||||||
2 | Заключение новых договоров на поставку готовой продукции | ||||||||||||
3 | Производство продукции в плановом (в соответствии с бизнес-планом) объеме |
7. Финансовый план
Наименование
Всего
В том числе по годам
Наименование
Всего
В том числе по годам
Расходы на персонал
Технологические особенности линии позволяют производить запланированный объем производства гофротары при том же составе персонала за счет повышения скорости работы линии. Рабочие будут работать в 3 смены.
Средняя заработная плата на предприятии составит 9,9 тыс. рублей в месяц.
Риски и гарантии .
Директор
Строго конфиденциально Просьба вернуть, если Вас не заинтересует проект |
Кому:
Бизнес-план
Производство упаковки
из гофрокартона
август 2010 года
АННОТАЦИЯ
Предприятие: Общество с ограниченной ответственностью «»
Директор:
Юридический адрес:
Тел.
E - mail :
Суть предлагаемого проекта: Целью проекта обоснование целесообразности привлечения кредита для пополнения оборотных средств в целях увеличения объемов производства и погашения текущей задолженности перед кредиторами.
Результат реализации проекта: Реализация данного проекта позволит достигнуть объемов 5428 тыс. кв.м. производства упаковки из гофрокартона в год, приобрести производственную линию, обеспечить полную занятость для 34 человек, обеспечить поставки бумажной тары за пределы республики. Благодаря пополнению оборотных средств, предприятие сможет работать с прибылью, выплатив при этом задолженность по кредитам.
За неполных 5 лет реализации проекта в бюджет будет перечислено 23,5 млн. рублей налоговых платежей (НДС, налог на имущество, налог на прибыль, налог на доходы). Чистый дисконтированный доход государства с учетом рисков нарастающим итогом за 5 лет составит 17,6 млн. рублей.
Общая стоимость проекта: 42 млн. 400 тыс. рублей
Собственные средства – 2400 тыс. руб. на пополнение оборотных средств
Необходимые привлекаемые финансовые ресурсы:
Кредит КС-банка – 40 млн. рублей
Среднегодовая прибыль после выплат кредитов: 7,7 млн. руб.
Срок окупаемости: 2 года 0 мес.
Дисконтированный срок окупаемости: 2 года 5 мес.
Срок возврата заемных средств: 5 лет.
Предполагаемая форма поддержки и условия участия инвестора: Кредит под 12,5 процентов годовых.
Гарантии по возврату инвестиций: Залог собственного и приобретаемого имущества, поручительство учредителя.
Резюме проекта
Сфера деятельности ООО «» - производство тары из картона (гофроящики, гофрокороба). Проект предполагает интенсификацию производства на базе имеющегося оборудования. В нем задействованы имеющие опыт работы в сфере производства и переработки бумажной продукции управленческий и соответствующий квалифицированный технический персонал.
Реализация данного проекта позволит увеличить предложение тары из гофрокартона в Мордовии, рассмотреть возможности поставок продукции для предприятий и организаций других регионов Приволжского Федерального округа, сократить ввоз в республику этой продукции из Тульской и Московской областей.
Реализация проекта начнется после получения кредита. За счет заемных средств будет приобретено сырье, необходимое для масштабного производства, а также будет приобретено оборудование и построен ангар для производственных целей.
Для достижения запланированных объемов производимой продукции каких либо технологических изменений в процессе производства не потребуется. Производственные мощности предприятия позволяют производить продукции в 4 раза больше, чем в настоящее время. В то время как проект предусматривает загруженность мощностей только в на 25%. Производственный процесс в новых масштабах начнется с первого месяца реализации проекта после получения кредита.
Заемные средства будут полностью возвращены через 5 лет путем единовременного погашения кредита. Проценты по заемным средствам будут уплачиваться ежемесячно. Гарантией полного и своевременного возврата кредита является залог имущества предприятия и поручительство.
Сведения о предприятии и отрасли
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-31; Просмотров: 241; Нарушение авторского права страницы