ОЦЕНКА И ПРОФИЛАКТИКА РИСКОВ
Успешность реализации проекта в значительной степени зависит от минимизации всех видов рисков, которые могут возникнуть в процессе его осуществления.
Ниже проанализированы различные виды предпринимательского риска, которые могут ухудшить показатели проекта и, предусмотренные в связи с этим, меры профилактики.
По характеру воздействия риски делятся на простые и составные. Составные риски являются композицией простых. Поэтому нами составлен перечень простых рисков и разработаны мероприятия, позволяющие снизить эти риски.
Оценка степени риска проведена по следующим стадиям реализации проекта:
· подготовительной;
· начальной;
· функционирования – финансово-экономические риски;
· функционирования – социальные риски;
· функционирования – технические риски.
Таблица 9.1
ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ СТАДИЯ
Простые риски
| Отрицательное влияние
| Меры профилактики
|
Отсутствие надежной производственной базы
| Дополнительные затраты на аренду помещений
| Наличие долгосрочного договора аренды земельного участка, расположенного в студенческом центре г.Иркутска, наличие надежного подрядчика на строительство павильона под размещение бистро
|
Отсутствие коммуникаций
| Дополнительные затраты на согласование и подводку коммуникаций
| Все необходимые согласования сделаны. Затраты на подводку коммуникаций учтены в проекте
|
Отсутствие необходимых по проекту строительных материалов, сырья, комплектующих
| Нарушение сроков реализации продукции, графика возврата кредита
| Вся ответственность за строительные и подрядные работы ложится на плечи подрядчика. По договору он должен сдать павильон “под ключ” в срок. В противном случае предусматриваются жесткие штрафные санкции
|
Нарушение сроков поставки оборудования
| Уменьшение объемов продаж
| Оборудование приобретается у местного надежного поставщика. Имеются предварительные договорные отношения с фирмой “Василиса”
|
Отношение местных властей
| Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта
| Проект представляется социально значимым (обеспечение досуга молодежи, создание новых рабочих мест), поэтому противодействия со стороны местных властей не предвидится
|
Отсутствие полного комплекта согласительной и разрешительной документации
| Разрушение схемы реализации проекта, вплоть до полной невозможности реализации проекта
| На момент получения кредитных ресурсов будет собраны все необходимые согласования и разрешения в соответствии с нормативными требованиями
|
НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ
Простые риски
| Отрицательное влияние
| Меры профилактики
|
Непредвиденные затраты, в том числе из-за изменения инфляции
| Разрушение финансовой схемы проекта, потребность в дополнительных заемных средствах
| В расчетах проекта учтена инфляция на сбыт, прямые издержки, общие издержки и зарплату. Инвестиционные затраты спланированы с учетом инфляционных процессов
|
Несвоевременная поставка продуктов, поставка некачественных продуктов
| Уменьшение объемов продаж
| Жесткие договорные условия, работа с надежными постоянными поставщиками.
Наличие альтернативных поставщиков
|
Платежеспособность потребителей
| Уменьшение объемов продаж, снижение чистой прибыли
| Сбыт по проекту планируется на уровне гораздо ниже среднего, цены также заложены несколько ниже сложившихся у основных конкурентов. Цены и объем сбыта планировались исходя из маркетингового анализа и платежеспособности основных посетителей – студентов
|
Конкуренты
| Падение объема продаж, потеря доли на рынке сбыта
| Проектом предусматривается попытка создания новой ниши на региональном рынке общественного питания и досуга молодежи. В связи с этим запланирована массированная рекламная кампания, планомерная работа по созданию устойчивого положительного имиджа предприятия
|
СТАДИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ: