Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Образ желаемого будущего состояния школы
Цель деятельности школы: создать условия для осуществления образовательного процесса, направленного на формирование гармонично развитой личности, способной к самообразованию, творческой самореализации. Подготовка несовершеннолетних обучающихся к государственной службе российского казачества. Миссия школы: создание условий для становления и развития личности выпускника как субъекта собственной жизни в условиях адаптивной здоровьесберегающей среды школы. Девиз: «Служу Отечеству, казачеству и вере православной!». Выпускник основной школы: - освоивший на уровне требований федерального государственного образовательного стандарта к уровню подготовки на ступени основного общего образования все общеобразовательные программы по предметам школьного учебного плана; - умеющий учиться, осознающий важность образования и самообразования для жизни и деятельности, способный применять полученные знания на практике; - социально активный, уважающий закон и правопорядок; - любящий родной край и свою страну, уважающий свой народ, его культуру и православные духовные традиции; - готовность юношей-выпускников к службе в вооруженных силах РФ и государственной службе; - умеющий вести конструктивный диалог, достигать взаимопонимания с другими людьми, сотрудничать для достижения общих результатов; - осознанно выполняющий правила здорового и безопасного образа жизни для себя и окружающих. Принимая во внимание цель деятельности школы и ее миссию, а также выявленные в результате анализа проблемы, была сформулирована цель Программы развития школы на период 2015-2020 годы: Цель программы: Целью Программы является обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного социально ориентированного развития Российской Федерации в целом, и Тамбовской области в частности, в соответствии с ФГОС основного общего образования. Задачи программы: Задачами программы являются: - модернизация образования как института социального развития; - развитие системы оценки качества образования; - развитие востребованности качественных образовательных услуг; - создание новых моделей выпускников основной школы; - внедрение эффективных воспитательных систем в образовательный процесс; - сохранение и укрепление здоровья детей в процессе обучения; - внедрение эффективных форм государственно-общественного управления современной школой. Реализация основных принципов программы позволит обеспечить: - преемственность в развитии школьного образования; - качественное обновление содержания образования; - рост профессионального мастерства учителя; - доступность, обязательность, качество и эффективность образования, его динамичность, конкурентоспособность; - сохранение здоровья детей, положительной динамики результативности образовательного процесса по показателям здоровья и формирования у воспитанников культуры здорового образа жизни; - развитие разносторонне развитой личности, способной к самореализации в новых социально-экономических условиях; - формирование системы профориентационной работы; - реализацию программы предпрофильного обучения; - дальнейшее развитие технологии системно-деятельностного, компетентностно-ориентированного подхода в образовании, технологий формирования мировоззрения и социокультурной идентичности подростков; - интеграцию возможностей проектной и исследовательской деятельности в целях формирования коммуникативной компетентности и др.; - развитие взаимодействия школы с родителями (законными представителями) обучающихся, учреждениями дополнительного образования, общественными организациями и партнерами образовательной сети в работе по созданию творческой, развивающей образовательной среды школы. Принципы современного образования, обеспечивающие реализацию Программы - природосообразности: раскрытие природного потенциала учащегося, актуализация его природных способностей; обучение в зоне ближайшего развития обучающегося, не выходя за пределы сензитивных периодов; - культуросообразности: раскрытие природного потенциала учащегося в принятых в обществе формах и тенденциях культуры; - гуманистической психологии: отношение к человеку как к уникальной и целостной личности (гуманизм, толерантность к индивидуальным особенностям другого человека, поддержка, безопасность и др.); реализация системы отношений между участниками образовательного процесса на основе создания оптимальных условий для развития творческих способностей и учета возможностей каждого учащегося в практике обучения вне зависимости от степени одаренности и ограниченности возможностей по здоровью; - доступности: учебная нагрузка, проблематика и объем работы должны соответствовать возможностям обучающегося; - свободосообразного образования: защита ученика от подавления, угнетения, создание условий для творческой самореализации; - преемственности: создание единого образовательного пространства при переходе к основному общему образованию, а затем к профессиональному среднему; - субъектности: признание приоритета индивидуальности, самоценности сопровождаемого, который изначально является субъектом профессионального процесса; - самодеятельности: ориентация на способность учащегося самостоятельно преодолевать препятствия, обращенность к индивидуальному опыту обучаемого, его потребности в самоорганизации и саморазвитии; - рефлексивно-аналитического подхода к процессу и результату: анализ и самоанализ ценностей и отношений; - индивидуальности и неповторимости каждого ребенка, что определяет необходимость индивидуального подхода к развитию потенциала каждого школьника; - системности: обеспечивает системный подход к анализу особенностей развития ребенка, а также всесторонний многоуровневый подход специалистов различного профиля, взаимодействие и согласованность их действий в решении личностных проблем школьника; - вариативности: создание вариативных условий для получения образования детьми, имеющими выраженную индивидуальность; - взаимодействия школы и семьи: необходимость интеграции усилий семьи и школы в развитии каждого ребенка. - профессиональной психолого-педагогической подготовки учителей для работы с детьми предполагает развитие личностных и профессиональных качеств учителей, включая чуткость, доброжелательность, высокий уровень интеллекта, креативность, способность к индивидуализации процесса обучения с учетом индивидуальных особенностей своих учеников.
Стратегия и тактика перехода к желаемому будущему, конкретный план действий Направления деятельности в рамках Программы развития школы обеспечивают осуществление реализацию основных направлений национальной образовательной инициативы «Наша новая школа».
План действий по реализации Программы развития Направление: Модернизация содержательных и технологических сторон образовательного процесса
Сроки |
Ответственные | ||||||||||||||||||||||
1. | Обновление содержания образования в соответствии с ФГОС второго поколения: изучение содержания ФГОС; разработка и реализация основной образовательной программы школы | 2015-2016 | заместители директора | ||||||||||||||||||||
2. | Переход на новые программы и учебно-методические комплексы и комплекты, обеспечивающие внедрение ФГОС второго поколения | 2017-2018 | заместители директора, руководители МО, учителя | ||||||||||||||||||||
3. | Совершенствование учебно-методических комплексов, ИКТ-составляющей (создание виртуальных кабинетов) | 2019-2020 | заместители директора, руководители МО, учителя | ||||||||||||||||||||
4. | Внедрение инновационных педагогических технологий, в том числе здоровьесберегающих; основанных на применении проблемных, исследовательских, проектных, игровых методов обучения, реализации системно-деятельностного подхода | 2015-2020 | заместители директора, руководители МО, учителя |
| |||||||||||||||||||
5. | Организация системной работы по формированию у обучающихся универсальных учебных действий. Реализация программы «Формирование универсальных учебных действий» | 2015-2020 | заместители директора, руководители МО, учителя | ||||||||||||||||||||
6. | Разработка и введение интегративных развивающих курсов междисциплинарного характера по обучению учащихся основам проведения исследования: – «Я – исследователь»; – «Основы исследовательской деятельности» | 2015-2020 | заместитель директора по УВР | ||||||||||||||||||||
7. | Разработка дидактических материалов личностно-ориентированного типа, реализующие субъектность учащегося в обучении путем предоставления свободы выбора содержания, способов выполнения и средств учебной деятельности, форм организации взаимодействия с другими учениками; самостоятельное приобретение знаний | 2015-2020 | заместитель директора по УВР, руководители МО, учителя | ||||||||||||||||||||
8. | Обеспечение преемственности в обучении и осуществлении здоровьесберегающих подходов. Реализация программ «Адаптация к школьному обучению учащихся 5 классов»; «Здоровье» | 2015-2020 | заместители директора, руководители МО, учителя | ||||||||||||||||||||
9. | Разработка и внедрение системы оценки достижений планируемых результатов освоения ООП на основе комплексного подхода к оценке достижений обучающимися | 2015-2020 | заместители директора, руководители МО, учителя | ||||||||||||||||||||
10. | Разработка модели комплексной оценки достижений обучающихся на основе портфолио | 2015-2020 | заместитель директора по УВР, руководители МО, учителя | ||||||||||||||||||||
11. | Организация предпрофильной подготовки в 8-9-х классах, разработка и внедрение элективных курсов по разным предметам с учетом индивидуальных запросов школьников | 2015-2020 | заместитель директора по УВР, руководители МО, учителя | ||||||||||||||||||||
Направление: Развитие профессиональной компетентности педагогического коллектива школы с учетом новых тенденций в образовании; изучение, обобщение и внедрение в практику передового педагогического опыта
№ | Содержание деятельности | Сроки |
Ответственные | |||
1. | Диагностика потребностей педагогических кадров в повышении своей квалификации, оценка профессиональных затруднений учителей | 2015-2020 ежегодно | заместитель директора по УВР, руководитель МС | |||
2. | Реализация системы повышения квалификации учителей на курсах повышения квалификации разных уровней | 2015-2020 постоянно, по плану | заместители директора, руководители МО | |||
3. | Проведение методических мероприятий, обеспечивающих повышение квалификации педагогов и пропаганду передового педагогического опыта: семинаров, открытых уроков, мастер-классов, круглых столов, единых методических дней | 2015-2020 | заместители директора, руководители МО и МС | |||
4. | Рассмотрение вопросов, связанных с развитием профессиональной компетентности педагогов на педагогическом и методическом советах, заседаниях МО | 2015-2020 | заместители директора, руководители МО и МС | |||
5. | Организация теоретических и практических занятий с педагогами по обучению конструирования уроков, нацеленных на получение метапредметных и личностных результатов, с использованием современных образовательных технологий; проблемно-диалогических уроков и т.д. | 2015-2020 | заместители директора, руководители МО и МС | |||
6. | Разработка программы методической работы со смещением акцента на индивидуальные формы: выстраивание индивидуальных траекторий профессионального роста педагога в освоении инноваций, организация работы стажёрских пар | 2015-2020 | заместитель директора по УВР | |||
7. | Организация работы педагогов по самообразованию с учетом направлений инновационной деятельности школы и индивидуальных потребностей педагогов | 2015-2020 | Заместители директора, руководители МО и МС |
| ||
8. | Создание творческих групп учителей и воспитателей, работающих с одаренными детьми, организующих реализацию индивидуальных траекторий исследовательской деятельности, выполнение обучающимися проектных и исследовательских работ | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместители директора, руководители МО и МС |
| ||
9. | Формирование банка теоретико-методологических и методических материалов, достижений передового педагогического опыта по вопросам развития детской одаренности, осуществления проектной и исследовательской деятельности | 2015-2020 обновление постоянно | заместители директора, руководители МО и МС |
| ||
10. | Активизация и стимулирование научно-исследовательской и экспериментальной работы педагогов | 2015-2020 | заместители директора |
| ||
11. | Поиск, отбор и отработка эффективных практик работы с детьми с признаками одаренности в разных сферах в условиях школы, методик проектной и исследовательской деятельности | 2015-2020 обновление постоянно | заместители директора |
| ||
12. | Разработка методики подготовки руководителей проектно-исследовательских работ воспитанников | 2015-2020 | заместитель директора УВР |
| ||
13. | Создание памяток и методических пособий для учителей, работающих с одаренными детьми, для научных руководителей юных исследователей | 2015-2020 | заместители директора |
| ||
14. | Трансляция результатов инновационной деятельности педагогического коллектива школы в муниципальной и региональной системах образования (публикации, выступления на научно-практических конференциях; проведение на базе школы семинаров, мастер-классов, круглых столов, научно-практических конференций и т.д.) | 2015-2020 | администрация школы |
| ||
Направление: Создание обогащенной, развивающей среды, соответствующей запросам учеников с выраженными познавательными интересами , направленной на поддержку и раскрытие различных видов одаренности школьников, их личностное развитие, удовлетворение потребностей учащихся, родителей, социума
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственные |
|
| ||||||
1. | Диагностика потребностей обучающихся и их родителей в дополнительных образовательных услугах | 2015-2020 ежегодно | администрация школы |
|
| ||||||
2. | Разработка программы внеурочной деятельности школьников, учитывающей потребности и возможности детей (по направлениям): духовно-нравственное; общекультурное; социальное; художественное творчество; спортивно-оздоровительное, военно-патриотическое и др. | 2015 коррекция ежегодно | заместитель директора по ВР |
|
| ||||||
3. | Организация кружков по интересам, дополнительных занятий с одаренными учащимися по подготовке к олимпиадам, интеллектуальным играм, конкурсам и т.д. | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по ВР |
|
| ||||||
4. | Проведение специальных церемоний по предъявлению достижений учащихся | 2015-2020 | заместитель директора по ВР |
|
| ||||||
5. | Использование информационных возможностей школы (сайт) для предъявления результатов деятельности школы, достижений всех участников образовательного процесса | 2015-2020 | заместитель директора по УВР |
|
| ||||||
6. | Развитие взаимодействия школы учреждениями дополнительного образования, общественными организациями и партнерами образовательной сети в работе по созданию творческой, развивающей образовательной среды школы | 2015-2020 | администрация школы | ||||||||
7. | Проведение специализированных акций для поддержки имиджа школы (публикации статей о школе в газетах и журналах, участие в программах на телевидении, на сайте школы) | 2015-2020 | администрация школы | ||||||||
8. | Создание банка данных о заочных, очно-заочных, дистанционных школах и курсах, обеспечивающих удовлетворение образовательных потребностей детей | 2015 обновление постоянно | заместители директора | ||||||||
Направление: Развитие проектной и исследовательской деятельности учащихся
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственные |
1. | Диагностика уровня сформированности исследовательской компетентности обучающихся | 2015-2020 ежегодно | заместитель директора по УВР |
2. | Разработка надпредметной программы формирования исследовательской культуры обучающихся, обеспечивающую преемственность перехода с этапа на этап обучения | 2015 | заместитель директора по УВР |
3. | Введение интегративных развивающих курсов междисциплинарного характера по обучению учащихся основам проведения исследования: – «Я – исследователь»; – «Основы исследовательской деятельности» | 2019-2020 | заместители директора |
4. | Организация системы проектной и исследовательской деятельности обучающихся | 2018 коррекция ежегодно | заместитель директора по УВР |
5. | Разработка учебно-методических материалов для обучающихся, необходимых для реализации проектной и исследовательской деятельности: учебных пособий и памяток; формы фиксации рабочей программы проведения исследования; материалов, направленных на подготовку и проведение конференций, конкурсов и др. | 2018 | заместитель директора по УВР |
6. | Обеспечение условий для реализации индивидуальных траекторий исследовательской деятельности учащихся на основе самостоятельного поиска и свободного выбора с учетом личностной избирательности | 2015-2020 | заместитель директора по УВР |
7. | Проведение семинаров, групповых и индивидуальных консультаций и бесед с обучающимися по методике осуществления исследовательской деятельности | 2015-2020 | заместитель директора по УВР, учителя-научные руководители |
8. | Формирование системы внутренних мероприятий для развития одаренных обучающихся в различных областях творческой деятельности | 2017 коррекция ежегодно | заместитель директора по УВР |
9. | Создание банка данных о внешних мероприятиях разного уровня (конкурсы, олимпиады, конференции, дни науки и т.п.) | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместители директора |
10. | Информирование и организация участия обучающихся в предметных олимпиадах разного уровня, конкурсах, конференциях и других мероприятиях, обеспечивающих развитие одаренных детей и предоставляющих возможность проявления их творческого потенциала | 2015-2020 | заместители директора, учителя-научные руководители |
11. | Формирование «банка» проектных и исследовательских работ учащихся для участия в научно-практических мероприятиях различного уровня, как ежегодных, так и посвященных памятным датам | 2015-2020 | заместитель директора по УВР, учителя-научные руководители |
Направление: Валеологизация образовательного пространства школы
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственные |
1. | Диагностика показателей состояния здоровья обучающихся | 2015-2020 ежегодно | заместитель директора по ВР, медицинские работники |
2. | Совершенствование системы мониторинга состояния здоровья обучающихся, информирования субъектов образовательного процесса о его результатах, предоставления соответствующих рекомендаций | 2015-2020 | заместитель директора по ВР, медицинские работники |
3. | Валеологизация и здоровьесберегающая организация образовательного процесса | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по УВР |
4. | Формирование системы защитных и профилактических мер по сохранению физического и психологического здоровья ребенка при использовании ими компьютерных ресурсов. Программа «Компьютер – друг и помощник» | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по УВР |
5. | Мониторинг психических и физических нагрузок, которым подвергаются школьники в процессе образовательной деятельности | 2015-2020 ежегодно | заместитель директора по УВР, педагог-психолог |
6. | Совершенствование работы по организации здорового питания, улучшению медицинского обслуживания обучающихся | 2015-2020 | заместитель директора по ВР, социальный педагог |
7. | Реализация программ и проектов, связанных с организованным досугом школьников и их семей (поддержание и развитие здоровья), систематическое проведение дней здоровья; Программа «Формирование культуры здорового и безопасного образа жизни» | 2015-2020 | заместитель директора по ВР, учителя физической культуры, классные руководители, воспитатели |
8. | Подбор информационных материалов по проблеме здоровьесбережения; организация постоянного представления информации в школьной библиотеке, на стендах в учебных кабинетах | 2015-2020 обновление постоянно | заместитель директора по ВР, заведующая библиотекой, классные руководители, воспитатели |
9. | Разработка информационной страницы по проблеме здорового образа жизни на школьном сайте | 2015-2020 | заместитель директора по ВР |
10. | Организация проектной и исследовательской деятельности учащихся по проблеме здоровьесбережения с применением ИКТ | 2015-2020 ежегодно | заместитель директора по УВР, учителя-научные руководители |
11. | Внедрение различных форм дополнительного образования (кружки, секции, клубы по интересам, внеурочная деятельность и др.), направленных на формирование ценности здорового образа жизни | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместители директора |
12. | Расширение форм и интенсивности использования спортивного комплекса школы через реализацию программ дополнительного образования обучающихся спортивно-оздоровительной направленности и базы детского оздоровительного лагеря «Сосновый бор» | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместители директора |
Направление: Совершенствование процесса информатизации образования
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственные |
1. | Диагностика потребностей всех участников образовательного процесса в формировании ИКТ-компетенции | 2015-2020 ежегодно | заместитель директора по УВР |
2. | Формирование ИКТ-компетентности всех участников образовательного процесса (по потребностям). Программа «Формирование ИКТ-компетенности», (обучающихся, учителей, родителей) | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по УВР, учитель информатики |
3. | Совершенствование методики работы педагогов с электронными образовательными ресурсами нового поколения | 2015-2020 | заместитель директора по УВР |
4. | Обеспечение процессов преподавания различных предметов и направлений воспитательной работы программными продуктами и ИКТ-оборудованием | 2015-2020 | заместители директора |
5. | Организация и расширение школьной локальной сети | 2015-2020 | заместители директора |
6. | Совершенствование содержания сайта школы и поддержание его актуальности | 2015-2020 . | заместители директора |
7. | Создание сайтов, отражающих деятельность в рамках экспериментальных педагогических площадок, обеспечение их функционирования | 2015-2020 | заместители директора |
8. | Организация ИКТ-взаимодействия школы с участниками образовательного процесса и социальными партнерами | 2015-2020 | заместители директора |
9. | Активизация применения ИКТ-технологий при выполнении и презентации проектных и исследовательских работ | 2015-2020 | заместитель директора по УВР, учителя-научные руководители |
10. | Привлечение воспитанников созданию учебных интернет-проектов (создания WEB-страниц) | 2015-2020 | заместитель директора по УВР, учителя-научные руководители |
11. | Организация конкурсов компьютерных презентаций для учащихся | 2015-2020 ежегодно | заместитель директора по УВР, учителя-научные руководители |
12. | Введение электронного документооборота в управленческой деятельности | 2015-2020 | администрация школы |
13. | Внедрение компьютерного мониторинга образовательного процесса | 2015-2020 | администрация школы |
14. | Компьютеризация деятельности сопровождающих служб и подразделений (библиотека, психолого-педагогическая служба) | 2015-2020 | заведующая библиотекой, педагог-психолог, социальный педагог |
Направление: Обновление воспитательной системы школы
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственные |
1. | Диагностика комфортности, защищенности личности школьников, их отношения к основным сторонам жизнедеятельности в школе | 2015-2020 ежегодно | заместитель директора по ВР |
2. | Разработка и реализация системного духовно-нравственного развития и воспитания обучающихся, направленного на формирование морально-нравственного, личностно развивающего, социально открытого уклада школьной жизни. Программа «Духовно-нравственное развитие и воспитание личности» | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по ВР |
3. | Формирование современной системы гражданско-правового и патриотического воспитания школьников. Программа «Воспитание гражданско-правовой культуры учащихся в процессе создания правового пространства в школе» | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по ВР, учитель обществознания классные руководители, воспитатели |
4. | Совершенствование системы включения обучающихся в реальную деятельность системы управления школы на принципах соуправления. Детско-юношеская организация «Казачата» | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по ВР, вожатая, классные руководители, воспитатели |
5. | Организация участия школьников в работе волонтерского движения, расширение шефской помощи ветеранам | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по ВР, вожатая, классные руководители, воспитатели |
6. | Проведение благотворительных акций (по совершенствованию экологической обстановки в микрорайоне, ДОЛ «Вислый Бор», поддержке сирот и людей, оказавшихся в социально опасной ситуации и т.п.) | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по ВР, вожатая, классные руководители, воспитатели |
7. | Разработка и внедрение интерактивного социального проекта «Правовая консультация» | 2015 | заместитель директора по ВР, социальный педагог |
8. | Организация дизайн-конкурса для учеников по разработке проектов оформления школьных помещений | 2015-2020 | заместитель директора по ВР, вожатая, воспитатели |
9. | Формирование системы творческих мероприятий по выявлению конструктивных решений различных социальных проблем (диспутов, деловых и ролевых игр, конференций, конкурсов социальных проектов, социально ориентированных акций и пр.) | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по ВР, вожатая, классные руководители, воспитатели |
Направление: Взаимодействие с родителями обучающихся
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственные |
1. | Диагностика удовлетворенности родителей результатами обучения, воспитания и развития своего ребенка | 2015-2020 ежегодно | заместители директора по УВР и ВР |
2. | Формирование партнерских отношений между родителями и педагогами, организация участия родительской общественности в жизни школы, в укреплении и модернизации материально-технической базы школы | 2015-2020 | заместитель директора по ВР |
3. | Участие родителей в реализации проектной и исследовательской деятельности учащихся | 2015-2020 | заместитель директора по УВР |
4. | Привлечение родительской общественности к организации внеурочной деятельности | 2015-2020 | заместитель директора по ВР |
5. | Организация консультаций для родителей по вопросам развития детской одаренности; итогам психодиагностических исследований и медицинских осмотров | 2015-2020 | заместитель директора по ВР, педагог-психолог, социальный педагог |
6. | Организация и проведение совместных детско-взрослых мероприятий, укрепляющих семейные и общественные связи | 2015-2020 | заместитель директора по ВР, классные руководители, воспитатели |
7. | Обеспечение ИКТ-взаимодействия школы с родителями (законными представителями) обучающихся при помощи сайта школы, системы электронных дневников и журналов | 2015-2020 | заместитель директора по УВР, классные руководители |
8. | Повышение правовой культуры родителей в рамках программы «Воспитание гражданско-правовой культуры учащихся в процессе создания правового пространства в школе» | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по ВР, учитель обществознания, воспитатели |
9. | Повышение ИКТ-компетентности родителей (по потребности). Программа «Формирование ИКТ-компетентности участников образовательного процесса» | 2015-2020 | заместитель директора по ВР, классные руководители, воспитатели |
Направление: Развитие материально-технической базы школы
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственные |
1. | Подключение школы к оптоволоконной системе обеспечения Интернет-связью | 2015 | заместитель директора по УВР |
2. | Организация и расширение школьной локальной сети | 2015-2020 | заместители директора |
3. | Обновление структуры и содержания школьного интернет-сайта | 2016-2018 | заместитель директора по УВР |
4. | Обеспечение учебных кабинетов современными средствами обучения (компьютеры с соответствующим лицензионным программным обеспечением, компьютерные проекторы, интерактивные доски, музыкальные центры и пр.) | 2015-2020 | директор школы, заместители директора |
5. | Оборудование спортивных помещений и совершенствование материально-технической базы | 2015-2020 | директор школы, заместители директора |
6. | Оборудование специальных помещений для реализации познавательных интересов обучающихся | 2015-2020 | Заместители директора учителя |
7. | Создание информационно-библиотечного центра; внедрение средств автоматизации библиотечно-информационной деятельности; накопление носителей аудио- и видеоинформации; создание медиатеки с доступом в Интернет | 2015-2020 | директор школы, заведующая библиотекой |
8. | Оснащение учебных лабораторий по физике, химии и биологии, мастерских современным оборудованием. | 2015-2020 | директор школы, заместители директора учителя |
9. | Создание и оснащение лингафонного кабинета | 2015 | директор школы, заместитель директора по УВР |
10. | Модернизация оснащения медицинского кабинета, логопедического кабинета, кабинета педагога-психолога | 2015-2016 | директор школы, заместители директора |
Направление: Психолого-педагогическое сопровождение
инновационной деятельности
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственные |
1. | Выявление одаренных детей, детей с признаками одаренности, просто способных детей, если возможно качественное развитие их способностей | 2015-2020 | педагог-психолог, учителя, классные руководители, воспитатели |
2. | Диагностика уровня тревожности пятиклассников. Выявление детей с признаками одаренности | 2015-2020 ежегодно | педагог-психолог |
3. | Создание банка данных, включающего сведения об одаренных детях, их индивидуальных образовательных траекториях | 2015-2020 коррекция ежегодно | заместитель директора по УВР, педагог-психолог |
4. | Апробирование и внедрение диагностического инструментария, позволяющего выявлять и отслеживать качественные и количественные изменения, происходящие в процессе работы с детьми | 2015 коррекция ежегодно | заместитель директора по НР, педагог-психолог |
5. | Мониторинг достижений, развития личностных качеств и умений школьников (в соответствии с банком данных) по направлениям: академическая успеваемость, мотивационная сфера (структура учебной мотивации, мотивация достижения успеха - избегания неудачи); креативность, самооценка; субъектность; автономность-зависимость личности; тревожность и т.п. | 2015-2020 | заместитель директора по УВР, педагог-психолог |
6. | Организация работы педагога-психолога с одаренными детьми (беседы, развивающие игры, психологические тренинги). Программа «Одаренный ребенок» | 2015-2020 | педагог-психолог, учителя, воспитатели |
7. | Проведение консультаций для родителей по вопросам развития детской одаренности; итогам психодиагностических исследований и медицинских осмотров | 2015-2020 | педагог-психолог, социальный педагог, учитель-логопед |
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-31; Просмотров: 331; Нарушение авторского права страницы