|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ. ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»Стр 1 из 9Следующая ⇒
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Челябинский филиал Кафедра экономики и менеджмента
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Б1.В.ОД.5 Управленческие решения в бизнесе (Упр реш в биз) индекс, наименование дисциплины 38.03.02 Менеджмент код, наименование направления подготовки Управление малым бизнесом профиль бакалавр квалификация очная и заочная формы обучения формы обучения
Год набора 2014, 2015
Челябинск, 2016 г. Автор(ы)-составитель(и): Доцент кафедры Экономики и менеджмента канд. псх. наук, доцент (ученая степень и(или) ученое звание, должность) (наименование кафедры) (подпись) (Ф.И.О.)
Заведующий кафедрой Экономики и менеджмента канд. эконом. наук
СОДЕРЖАНИЕ
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине (модулю), соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы 1.1. Дисциплина Б1.В.ОД.5 «Управленческие решения в бизнесе» обеспечивает овладение следующими компетенциями с учетом этапа:
Очная и заочная форма обучения
1.2. В результате освоения дисциплины у студентов должны быть:
Объем дисциплины Общая трудоемкость дисциплины (модуля) в зачетных единицах: 288 часов академических (8 з.е.); 216 часов астрономических (8 з.е.). - количество академических часов, выделенных на контактную работу с преподавателем (по видам учебных занятий) и на самостоятельную работу обучающихся: ü очная форма обучения – 288 часов, в том числе: - лекционные занятия – 40 часов; - практические занятия – 56 часов; - контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа. Самостоятельная работа студентов – 136 часов. Контроль – 54 часа. ü заочная форма обучения – 288 часа, в том числе: - лекционные занятия – 14 часов; - практические занятия – 16 часов; - контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа. Самостоятельная работа студентов – 243 часов. Контроль – 13 часа. - количество астрономических часов, выделенных на контактную работу с преподавателем (по видам учебных занятий) и на самостоятельную работу обучающихся: ü очная форма обучения – 216 часов, в том числе: - лекционные занятия – 40 часов; - практические занятия – 56 часов; - контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа. Самостоятельная работа студентов – 73 часов. Контроль – 45 часа. ü заочная форма обучения – 216 часа, в том числе: - лекционные занятия – 10 часов; - практические занятия – 14 часов; - контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа. Самостоятельная работа студентов – 180 часов. Контроль – 10 часов. Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем | СР | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Л/ЭО, ДОТ* | ЛР/ ЭО, ДОТ* | ПЗ/ ЭО, ДОТ* | КСР | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Очная форма обучения | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 1 | Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения | 62 | 8 | 12 | 42 | О | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 2 | Структура и классификация задач принятия решений | 22 | 4 | 4 | 14 | З | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 3 | Технологии разработки и принятия управленческого решения | 77 | 12 | 17 | 48 | З | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 4 | Управленческие решения в условиях риска и неопределенности | 17 | 4 | 5 | 8 | Т | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 5 | Индивидуальные и групповые решения | 36 | 8 | 12 | 16 | О | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 6 | Вопросы реализации управленческих решений | 18 | 4 | 6 | 8 | О | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Контроль самостоятельной работы | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Промежуточная аттестация | 54 | Экзамен | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Всего: | 288 | 40 | 56 | 2 | 136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Заочная форма обучения | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 1 | Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения | 68 | 4 | 4 | 60 | О | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 2 | Структура и классификация задач принятия решений | 22 | 1 | 1 | 20 | З | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 3 | Технологии разработки и принятия управленческого решения | 90 | 4 | 5 | 81 | З | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 4 | Управленческие решения в условиях риска и неопределенности | 22 | 1 | 1 | 20 | Т | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 5 | Индивидуальные и групповые решения | 46 | 2 | 3 | 41 | О | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Тема 6 | Вопросы реализации управленческих решений | 25 | 2 | 2 | 21 | О | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Контроль самостоятельной работы | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Промежуточная аттестация | 13 | экзамен | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Всего: | 288 | 14 | 16 | 2 | 243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Примечание: * опрос (О), доклад (Д), решение задач (З), тестирование (Т)
Содержание и структура дисциплины (модуля) в астрономических часах
| № п/п | Наименование тем (разделов) |
Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем | СР | ||||||||
| Л/ЭО, ДОТ* | ЛР/ ЭО, ДОТ* | ПЗ/ ЭО, ДОТ* | КСР | |||||||||
|
Очная форма обучения | ||||||||||||
| Тема 1 | Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения | 40 | 8 | 12 | 20 | О | ||||||
| Тема 2 | Структура и классификация задач принятия решений | 16 | 4 | 4 | 8 | З | ||||||
| Тема 3 | Технологии разработки и принятия управленческого решения | 45 | 12 | 17 | 16 | З | ||||||
| Тема 4 | Управленческие решения в условиях риска и неопределенности | 17 | 4 | 5 | 8 | Т | ||||||
| Тема 5 | Индивидуальные и групповые решения | 32 | 8 | 12 | 12 | О | ||||||
| Тема 6 | Вопросы реализации управленческих решений | 19 | 4 | 6 | 9 | О | ||||||
| Контроль самостоятельной работы | 2 | 2 | ||||||||||
| Промежуточная аттестация | 45 | Экзамен | ||||||||||
| Всего: | 216 | 40 | 56 | 2 | 73 | |||||||
|
Заочная форма обучения | ||||||||||||
| Тема 1 | Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения | 46 | 2 | 4 | 40 | О | ||||||
| Тема 2 | Структура и классификация задач принятия решений | 32 | 1 | 1 | 30 | З | ||||||
| Тема 3 | Технологии разработки и принятия управленческого решения | 46 | 2 | 4 | 40 | З | ||||||
| Тема 4 | Управленческие решения в условиях риска и неопределенности | 22 | 1 | 1 | 20 | Т | ||||||
| Тема 5 | Индивидуальные и групповые решения | 34 | 2 | 2 | 30 | О | ||||||
| Тема 6 | Вопросы реализации управленческих решений | 24 | 2 | 2 | 20 | О | ||||||
| Контроль самостоятельной работы | 2 | 2 | ||||||||||
| Промежуточная аттестация | 10 | экзамен | ||||||||||
| Всего: | 216 | 10 | 14 | 2 | 180 | |||||||
Примечание: * опрос (О), доклад (Д), решение задач (З), тестирование (Т)
Содержание дисциплины (модуля)
Тема 6. Вопросы реализации управленческих решений.
Механизм согласования интересов. Управленческое решение и ответственность. Виды ответственности. Контроль реализации решения. Контроль по отклонению и/или возмущению. Предварительный, текущий, заключительный контроль. Проектный подход к реализации управленческого решения.
Содержание семинарских (практических) занятий
Задача 1
Назовите возможные причины, определите проблему и поставьте цель для принятия управленческого решения в следующей ситуации: СМИ сообщили, что лекарство, выпускаемое вашей фирмой, помимо прямого назначения – лечения гриппа – вызывает аллергическую реакцию, приводящую к тяжелым последствиям.
Задача 1
Петя Иванов оканчивает МГТУ им Н.Баумана и выбирает место работы. У него есть четыре варианта.
· поступить в аспирантуру МГТУ. Стипендия ничтожна, но есть возможности для подработки. Лет через 5 можно стать доцентом всемирно известного вуза, работать по совместительству преподавателем, консультантом, сотрудником той или иной фирмы;
· пойти инженером на крупное предприятие, ранее входившее в военно-промышленный комплекс, а ныне имеющее постоянный пакет заказов, в том числе зарубежных;
· стать сотрудником малого предприятия, выполняющего конкретные заказы, и получать оплату с каждого выполненного заказа;
· пойти компьютерщиком в филиал зарубежной экспортно-импортной фирмы.
Некоторые факты о местах работы (А, Б, В, Г)
Оплата труда. На настоящий момент – нарастает от А к Г.
Перспективы роста (в том числе оплаты). Наиболее велики в А, имеются в Б, практически отсутствуют в В и Г.
Начальство. Знакомое и уважаемо в А, солидное и хмурое в Б, несерьезное, но активное в В, строгое и малопонятное в Г.
Коллектив. Знакомый и приемлемый в А, понятный и благожелательный в Б, конкурентный (борьба за заказы и тем самым за доходы) в В, пропитанный стукачеством в Г.
Режим. Весьма свободный в А, жесткий (вход и выход по пропускам в заданное время) в Б, «полосатый» в В (вообще-то свободный, но если начальство прикажет…), тюремного типа в Г (фиксированы двери, через которые можно проходить, за питье чая на рабочем месте – штраф в размере 10% зарплаты, и т.п.).
Время на дорогу до места работы. Ближе всего В, затем Г, А, Б.
Вопрос: Объясните алгоритм выбора
Задача 2
В связи с недостатком финансовых средств в бюджете необходимо определить наиболее выгодный и жизненно необходимый для населения проект первоочередного финансирования. Выбранный проект должен удовлетворять первоочередные нужды города, при высокой степени рентабельности и минимальном риске проекта для привлечения внешних и внутренних займов, покрывающих недостаток собственных средства бюджета. Стоимость проекта можно снизить с помощью использования собственных строительных материалов, производящихся в регионе.
Вопрос: Объясните процедуру выбора одного проекта из трех.
Сравнительная таблица проектов по критериям
| Критерий | А – строительство жилья в городе | В – строительство дорог (внутригородская структура) | С – строительство и реконструкция жилищно-коммунальной инфраструктуры (теплосети, водоснабжение, газ и т.д.) |
| Стоимость проекта | Наименьшая стоимость | Среднее значение | Самый дорогой проект |
| Наличие внутреннего займа для проекта | Самое высокое значение | Самое низкое значение | Чуть хуже А |
| Актуальность проекта для города | Меньше, чем С | Наименьшая из всех | Наиболее необходим |
| Срок эксплуатации объектов | Около 50 лет | Около 5 лет | Около 20 лет |
| Наличие внешних инвестиций для проекта | Наименее привлекательно для инвесторов | Наиболее привлекательно для инвесторов | Менее привлекательно, чем В |
| Риск вложения средств в проект | Ниже, чем в В | Наибольший риск | Наименьший риск |
| Отдача от проекта | Меньше, чем в С | Наименьшая отдача | Самая высокая отдача |
| Наличие собственных материалов для реализации проекта | Несколько хуже В | Самая высокая обеспеченность | Наименее обеспечен |
Инструкция к тесту
Тесты выдаются студентам на бумажном носителе. После завершения тестирования каждый обучаемый получает персональный результат.
В тесте 20 вопросов с вариантами ответа, необходимо выбрать один или несколько правильных ответов. Время тестирования 40 минут. Тестовые вопросы являются типовыми: с выбором одного или нескольких вариантов ответа из предложенных.
Тема 6. Вопросы реализации управленческих решений
Шкала оценивания
| № | Формы контроля | Критерии оценки | Показатели и шкала оценивания (кол-во баллов) |
| 1. | Решение задач | Качество решения задач: правильность решения задачи, оформление задачи. | 5 баллов – задача решена правильно, правильно оформлена. 4 балла – задача решена правильно, но есть ошибки в оформлении 3 балла - ошибки в обосновании и оформлении 2 балла - задача решена неправильно |
| 2. | Опрос | Правильность ответов на поставленные вопросы (до 5 мини-вопросов) | 5 баллов – ответил на все вопросы 4 балла – ответил на все вопросы, допустил 1-2 ошибки, но сам их исправил 3 балла – ответил на 3 и более вопросов с ошибками 2 балла – ответил на 1-2 вопроса с ошибками |
| 3. | Тесты: письменные и/или компьютерные | Правильность ответа | 5 баллов – 90-100% 4 балла – 75-89% 3 балла – 50-74% 2 балла - < 50% |
Формируемые компетенции
| Код компетенции | Наименование компетенции | Код этапа освоения компетенции | Наименование этапа освоения компетенции |
| ПК-7 | владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ | ПК-7.2. | Подбор методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента |
| ПК-7.3. | Умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента | ||
| ПК-19 | владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками | ПК-19.1. | Владение методами принятия управленческих решений для координации работ по бизнес-плану |
| ПК-19.2. | Владение навыками координации предпринимательской деятельности |
Инструкция к тесту
Тесты выдаются на бумажном носителе. После завершения тестирования каждый обучаемый получает персональный результат.
В тесте 20 вопросов с вариантами ответа, необходимо выбрать один правильный ответ. Время тестирования 40 минут. Тестовые вопросы являются типовыми: с выбором одного варианта ответа из предложенных.
Типовые тестовые задания
1 В теории менеджмента под принятием управленческого решения подразумевается:
01 - выбор единственной альтернативы из числа возможных
02 - формирование критерия выбора единственной альтернативы
03 - формирование перечня альтернатив
04 - описание проблемной ситуации
Литература
1. Литвак Б.Г. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебник/ Литвак Б.Г.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.— 512 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17052.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 1-2
2. Мендель А.В. Модели принятия решений [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»/ Мендель А.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.— 463 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52510.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 1-2
3. Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс]: учебник/ Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2016.— 324 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60493.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 1-3
Литература
1. Ивасенко, А.Г. Разработка управленческих решений [Текст]: учебное пособие. - 4-е изд., стер. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КноРус, 2014. - 168 с. Раздел 3
2. Литвак Б.Г. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебник/ Литвак Б.Г.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.— 512 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17052.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 3
3. Мендель А.В. Модели принятия решений [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»/ Мендель А.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.— 463 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52510.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 3
4. Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс]: учебник/ Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2016.— 324 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60493.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 4
Литература
1. Литвак Б.Г. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебник/ Литвак Б.Г.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.— 512 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17052.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 3-4
2. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве [Электронный ресурс]/ А.Н. Асаул [и др.].— Электрон. текстовые данные.— СПб.: Институт проблем экономического возрождения, 2014.— 304 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/38597.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 2-4
3. Карданская Н.Л. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебник/ Карданская Н.Л.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 439 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10489.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 2-3
4. Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс]: учебник/ Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2016.— 324 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60493.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 4-5
Литература
1. Ивасенко, А.Г. Разработка управленческих решений [Текст]: учебное пособие. - 4-е изд., стер. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КноРус, 2014. - 168 с. Раздел 4
2. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений (2-е издание) [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям, специальности «Менеджмент организации»/ Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.— 383 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52555.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 4
3. Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс]: учебник/ Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2016.— 324 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60493.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 5
Литература
1. Литвак Б.Г. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебник/ Литвак Б.Г.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.— 512 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17052.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 6
2. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве [Электронный ресурс]/ А.Н. Асаул [и др.].— Электрон. текстовые данные.— СПб.: Институт проблем экономического возрождения, 2014.— 304 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/38597.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 3
3. Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс]: учебник/ Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2016.— 324 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60493.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 5
Тема 6. Вопросы реализации управленческих решений.
Вопросы для самостоятельной подготовки:
1. Управленческое решение и ответственность.
2. Контроль реализации решения.
3. Проектный подход к реализации управленческого решения.
Литература
1. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве [Электронный ресурс]/ А.Н. Асаул [и др.].— Электрон. текстовые данные.— СПб.: Институт проблем экономического возрождения, 2014.— 304 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/38597.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 4
2. Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс]: учебник/ Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2016.— 324 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60493.— ЭБС «IPRbooks» Раздел 5
6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" , включая перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине (модулю)
6.1.Основная литература
1. Ивасенко, А.Г. Разработка управленческих решений [Текст]: учебное пособие. - 4-е изд., стер. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КноРус, 2014. - 168 с.
2. Литвак Б.Г. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебник/ Литвак Б.Г.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.— 512 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17052.— ЭБС «IPRbooks»
3. Савчук В.П. Диагностика предприятия. Поддержка управленческих решений [Электронный ресурс]/ Савчук В.П.— Электрон. текстовые данные.— М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015.— 175 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/37036.— ЭБС «IPRbooks»
4. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве [Электронный ресурс]/ А.Н. Асаул [и др.].— Электрон. текстовые данные.— СПб.: Институт проблем экономического возрождения, 2014.— 304 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/38597.— ЭБС «IPRbooks»
5. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений (2-е издание) [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям, специальности «Менеджмент организации»/ Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.— 383 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52555.— ЭБС «IPRbooks»
6.2. Дополнительная литература
1. Балдин К.В. Управленческие решения (8-е издание) [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 495 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52305.— ЭБС «IPRbooks»
2. Заозерская Л.А. Методы оптимальных решений [Электронный ресурс]: практикум/ Заозерская Л.А., Романова А.А.— Электрон. текстовые данные.— Омск: Омская юридическая академия, 2015.— 50 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/49655.— ЭБС «IPRbooks»
3. Карданская Н.Л. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебник/ Карданская Н.Л.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 439 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10489.— ЭБС «IPRbooks»
4. Литвак Б.Г. Управленческие решения [Электронный ресурс]: практикум/ Литвак Б.Г.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.— 448 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17053.— ЭБС «IPRbooks»
5. Мендель А.В. Модели принятия решений [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»/ Мендель А.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.— 463 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52510.— ЭБС «IPRbooks»
6. Пятецкий В.Е. Методы принятия оптимальных управленческих решений [Электронный ресурс]: моделирование принятия решений. Учебное пособие/ Пятецкий В.Е., Литвяк В.С., Литвин И.З.— Электрон. текстовые данные.— М.: Издательский Дом МИСиС, 2014.— 133 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/56567.— ЭБС «IPRbooks»
7. Теория и методы разработки управленческих решений. Поддержка принятия решений с элементами нечеткой логики [Электронный ресурс]: учебное пособие/ О.Н. Лучко [и др.].— Электрон. текстовые данные.— Омск: Омский государственный институт сервиса, 2012.— 110 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/12704.— ЭБС «IPRbooks»
8. Ультан С.И. Решение деловых ситуаций с применением ЭВМ (Стратегическая экономическая игра «Дельта») [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Ультан С.И.— Электрон. текстовые данные.— Омск: Омский государственный институт сервиса, 2014.— 88 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/26691.— ЭБС «IPRbooks»
9. Урубков А.Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Урубков А.Р.,Федотов И.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дело, 2015.— 238 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/51019.— ЭБС «IPRbooks»
10. Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс]: учебник/ Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2016.— 324 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60493.— ЭБС «IPRbooks»
6.3.У чебно-методическое обеспечение самостоятельной работы
1. Учебники и учебная литература имеется в библиотеке филиала, а так же в имеющейся ЭБС «Лань» http://e.lanbook.com/, ЭБС «IPRbooks» http://www.iprbookshop.ru/ ЭБС «Юрайт» www.biblio-online.ru.
Кроме того, по дисциплине имеются методические материалы, размещенные на дистанционной платформе Челябинского филиала РАНХиГС: https://edu.rane74.ru/course/index.php?categoryid=45.
Интернет-ресурсы
http://chelreglib.ru/ru/ – Сайт Государственного казенного учреждения культуры «Челябинская областная универсальная научная библиотека» (ЧОУНБ).
http://e.lanbook.com/ – Сайт электронно-библиотечной системы «Лань».
http://elibrary.ru/defaultx.asp – Сайт электронной научной библиотеки eLIBRARY.ru.
http://iprbookshop.ru – Сайт электронно-библиотечной системы «IPRbooks».
http://www.biblio-online.ru/ – Сайт электронно-библиотечной системы «Юрайт».
http://e.kdelo.ru – Журнал «Кадровое дело».
http://e.spravkadrovika.ru – Журнал «Справочник кадровика».
http://pressa.ru/ru/magazines/ekonomika-i-uchet-truda – Журнал «Экономика и учет труда».
http://www.aup.ru/ – Сайт «Административно-управленческий портал».
http://www.cfin.ru/ – Сайт «Библиотека управления».
http://www.chelt.ru/main.html – Журнал «Человек и труд».
http://www.jurcenter.ru/ – Сайт «Юридический центр».
http://www.top-personal.ru – Журнал «Управление персоналом».
http://www.uristy.ru/ – Виртуальная юридическая консультация.
Иные источники
Справочно-правовая система «Консультант Плюс» - http://www.consultant.ru/
Справочная правовая система «Гарант» - http://www.aero.garant.ru
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Челябинский филиал
Кафедра экономики и менеджмента
| УТВЕРЖДЕНА решением кафедры экономики и менеджмента Протокол от «24» августа 2016 г. № 1 |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-01; Просмотров: 265; Нарушение авторского права страницы
Ткаченко В.А.
Абрамкина С.Р. (наименование кафедры) (ученая степень и(или) ученое звание ) (подпись) (Ф.И.О.)