Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО



 

Объем дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины (модуля) в зачетных единицах: 288 часов академических (8 з.е.); 216 часов астрономических (8 з.е.).

- количество академических часов, выделенных на контактную работу с преподавателем (по видам учебных занятий) и на самостоятельную работу обучающихся:

ü очная форма обучения – 288 часов, в том числе:

- лекционные занятия – 40 часов;

- практические занятия – 56 часов;

- контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа.

Самостоятельная работа студентов – 136 часов.

Контроль – 54 часа.

ü заочная форма обучения – 288 часа, в том числе:

- лекционные занятия – 14 часов;

- практические занятия – 16 часов;

- контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа.

Самостоятельная работа студентов – 243 часов.

Контроль – 13 часа.

- количество астрономических часов, выделенных на контактную работу с преподавателем (по видам учебных занятий) и на самостоятельную работу обучающихся:

ü очная форма обучения – 216 часов, в том числе:

- лекционные занятия – 40 часов;

- практические занятия – 56 часов;

- контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа.

Самостоятельная работа студентов – 73 часов.

Контроль – 45 часа.

ü заочная форма обучения – 216 часа, в том числе:

- лекционные занятия – 10 часов;

- практические занятия – 14 часов;

- контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа.

Самостоятельная работа студентов – 180 часов.

Контроль – 10 часов.

Место дисциплины в структуре ОП ВО

 Б1.В.ОД.5 Управленческие решения в бизнесе; очная форма – 3 курс, 6 семестр и 4 курс, 7 семестр; заочная форма – 4 курс, 8 семестр и 5 курс, 9 семестр;

– дисциплина реализуется после изучения таких дисциплин как:

· Б.1.Б.9 Теория менеджмента: теория организации, история управленческой мысли,

· Б.1.Б.10 Основы менеджмента,

· Б.1.В.ОД.10 Стратегический менеджмент.

– форма промежуточной аттестации в соответствии с учебным планом - экзамен.

3. Содержание и структура дисциплины (модуля) в академических часах

№ п/п

Наименование тем (разделов)

Объем дисциплины (модуля), час.

Форма
текущего
контроля успеваемости**, промежуточной аттестации

Всего

Контактная работа обучающихся с преподавателем
по видам учебных занятий

СР

Л/ЭО, ДОТ* ЛР/ ЭО, ДОТ* ПЗ/ ЭО, ДОТ* КСР

Очная форма обучения

Тема 1 Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения 62 8   12   42 О
Тема 2 Структура и классификация задач принятия решений 22 4   4   14 З
Тема 3 Технологии разработки и принятия управленческого решения 77 12   17   48 З
Тема 4 Управленческие решения в условиях риска и неопределенности 17 4   5   8 Т
Тема 5 Индивидуальные и групповые решения 36 8   12   16 О
Тема 6 Вопросы реализации управленческих решений 18 4   6   8 О

Контроль самостоятельной работы

2       2    

Промежуточная аттестация

54           Экзамен

Всего:

288 40 56 2 136  

Заочная форма обучения

Тема 1 Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения 68 4   4   60 О
Тема 2 Структура и классификация задач принятия решений 22 1   1   20 З
Тема 3 Технологии разработки и принятия управленческого решения 90 4   5   81 З
Тема 4 Управленческие решения в условиях риска и неопределенности 22 1   1   20 Т
Тема 5 Индивидуальные и групповые решения 46 2   3   41 О
Тема 6 Вопросы реализации управленческих решений 25 2   2   21 О

Контроль самостоятельной работы

2       2    

Промежуточная аттестация

13           экзамен

Всего:

288 14 16 2 243  

Примечание: * опрос (О), доклад (Д), решение задач (З), тестирование (Т)

Содержание и структура дисциплины (модуля) в астрономических часах

№ п/п

Наименование тем (разделов)

Объем дисциплины (модуля), час.

Форма
текущего
контроля успеваемости**, промежуточной аттестации

Всего

Контактная работа обучающихся с преподавателем
по видам учебных занятий

СР

Л/ЭО, ДОТ* ЛР/ ЭО, ДОТ* ПЗ/ ЭО, ДОТ* КСР

Очная форма обучения

Тема 1 Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения 40 8   12   20 О
Тема 2 Структура и классификация задач принятия решений 16 4   4   8 З
Тема 3 Технологии разработки и принятия управленческого решения 45 12   17   16 З
Тема 4 Управленческие решения в условиях риска и неопределенности 17 4   5   8 Т
Тема 5 Индивидуальные и групповые решения 32 8   12   12 О
Тема 6 Вопросы реализации управленческих решений 19 4   6   9 О

Контроль самостоятельной работы



2       2    

Промежуточная аттестация

45           Экзамен

Всего:

216 40 56 2 73  

Заочная форма обучения

Тема 1 Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения 46 2   4   40 О
Тема 2 Структура и классификация задач принятия решений 32 1   1   30 З
Тема 3 Технологии разработки и принятия управленческого решения 46 2   4   40 З
Тема 4 Управленческие решения в условиях риска и неопределенности 22 1   1   20 Т
Тема 5 Индивидуальные и групповые решения 34 2   2   30 О
Тема 6 Вопросы реализации управленческих решений 24 2   2   20 О

Контроль самостоятельной работы

2       2    

Промежуточная аттестация

10           экзамен

Всего:

216 10 14 2 180  

Примечание: * опрос (О), доклад (Д), решение задач (З), тестирование (Т)

Содержание дисциплины (модуля)







Последнее изменение этой страницы: 2019-04-01; Просмотров: 183; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2022 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.014 с.) Главная | Обратная связь