Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО. Объем дисциплины

 

Объем дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины (модуля) в зачетных единицах: 288 часов академических (8 з.е.); 216 часов астрономических (8 з.е.).

- количество академических часов, выделенных на контактную работу с преподавателем (по видам учебных занятий) и на самостоятельную работу обучающихся:

ü очная форма обучения – 288 часов, в том числе:

- лекционные занятия – 40 часов;

- практические занятия – 56 часов;

- контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа.

Самостоятельная работа студентов – 136 часов.

Контроль – 54 часа.

ü заочная форма обучения – 288 часа, в том числе:

- лекционные занятия – 14 часов;

- практические занятия – 16 часов;

- контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа.

Самостоятельная работа студентов – 243 часов.

Контроль – 13 часа.

- количество астрономических часов, выделенных на контактную работу с преподавателем (по видам учебных занятий) и на самостоятельную работу обучающихся:

ü очная форма обучения – 216 часов, в том числе:

- лекционные занятия – 40 часов;

- практические занятия – 56 часов;

- контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа.

Самостоятельная работа студентов – 73 часов.

Контроль – 45 часа.

ü заочная форма обучения – 216 часа, в том числе:

- лекционные занятия – 10 часов;

- практические занятия – 14 часов;

- контроль самостоятельной работы студентов – 2 часа.

Самостоятельная работа студентов – 180 часов.

Контроль – 10 часов.

Место дисциплины в структуре ОП ВО

 Б1.В.ОД.5 Управленческие решения в бизнесе; очная форма – 3 курс, 6 семестр и 4 курс, 7 семестр; заочная форма – 4 курс, 8 семестр и 5 курс, 9 семестр;

– дисциплина реализуется после изучения таких дисциплин как:

· Б.1.Б.9 Теория менеджмента: теория организации, история управленческой мысли,

· Б.1.Б.10 Основы менеджмента,

· Б.1.В.ОД.10 Стратегический менеджмент.

– форма промежуточной аттестации в соответствии с учебным планом - экзамен.

3. Содержание и структура дисциплины (модуля) в академических часах

№ п/п	Наименование тем (разделов)	Объем дисциплины (модуля), час.						Форма текущего контроля успеваемости**, промежуточной аттестации
		Всего	Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий				СР
			Л/ЭО, ДОТ*	ЛР/ ЭО, ДОТ*	ПЗ/ ЭО, ДОТ*	КСР
Очная форма обучения
Тема 1	Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения	62	8		12		42	О
Тема 2	Структура и классификация задач принятия решений	22	4		4		14	З
Тема 3	Технологии разработки и принятия управленческого решения	77	12		17		48	З
Тема 4	Управленческие решения в условиях риска и неопределенности	17	4		5		8	Т
Тема 5	Индивидуальные и групповые решения	36	8		12		16	О
Тема 6	Вопросы реализации управленческих решений	18	4		6		8	О
Контроль самостоятельной работы		2				2
Промежуточная аттестация		54						Экзамен
Всего:		288	40		56	2	136
Заочная форма обучения
Тема 1	Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения	68	4		4		60	О
Тема 2	Структура и классификация задач принятия решений	22	1		1		20	З
Тема 3	Технологии разработки и принятия управленческого решения	90	4		5		81	З
Тема 4	Управленческие решения в условиях риска и неопределенности	22	1		1		20	Т
Тема 5	Индивидуальные и групповые решения	46	2		3		41	О
Тема 6	Вопросы реализации управленческих решений	25	2		2		21	О
Контроль самостоятельной работы		2				2
Промежуточная аттестация		13						экзамен
Всего:		288	14		16	2	243

Примечание: * опрос (О), доклад (Д), решение задач (З), тестирование (Т)

Содержание и структура дисциплины (модуля) в астрономических часах

№ п/п	Наименование тем (разделов)	Объем дисциплины (модуля), час.						Форма текущего контроля успеваемости**, промежуточной аттестации
		Всего	Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий				СР
			Л/ЭО, ДОТ*	ЛР/ ЭО, ДОТ*	ПЗ/ ЭО, ДОТ*	КСР
Очная форма обучения
Тема 1	Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения	40	8		12		20	О
Тема 2	Структура и классификация задач принятия решений	16	4		4		8	З
Тема 3	Технологии разработки и принятия управленческого решения	45	12		17		16	З
Тема 4	Управленческие решения в условиях риска и неопределенности	17	4		5		8	Т
Тема 5	Индивидуальные и групповые решения	32	8		12		12	О
Тема 6	Вопросы реализации управленческих решений	19	4		6		9	О
Контроль самостоятельной работы		2				2
Промежуточная аттестация		45						Экзамен
Всего:		216	40		56	2	73
Заочная форма обучения
Тема 1	Понятие, особенности управленческого решения. Модели принятия управленческого решения	46	2		4		40	О
Тема 2	Структура и классификация задач принятия решений	32	1		1		30	З
Тема 3	Технологии разработки и принятия управленческого решения	46	2		4		40	З
Тема 4	Управленческие решения в условиях риска и неопределенности	22	1		1		20	Т
Тема 5	Индивидуальные и групповые решения	34	2		2		30	О
Тема 6	Вопросы реализации управленческих решений	24	2		2		20	О
Контроль самостоятельной работы		2				2
Промежуточная аттестация		10						экзамен
Всего:		216	10		14	2	180

Примечание: * опрос (О), доклад (Д), решение задач (З), тестирование (Т)

Содержание дисциплины (модуля)

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: