Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Глава 2. Перейдем к фокусам



Слышали вы когда-нибудь о дилемме предпринимателя? Суть ее заключается в том, что человек норовит все контролировать сам. Он не может даже мысленно представить, чтобы кто-то другой делал за него работу. И тут возникает парадоксальная ситуация. Вроде бы на горизонте появляются новые сделки, заключить которые было бы выгодно, но человек не в состоянии заострять на них внимание. Он полностью погряз в рутине. Что делать, если вы сами чувствуете, что попали в такую ловушку?

Выход из нее один. Нужно смириться с мыслью, что всех дел вы никогда не переделаете, поэтому лучше всего будет выполнять то, что дается вам наиболее эффективно. Проще говоря, начните делегировать полномочия.

Олимпийские чемпионы постоянно оттачивают свои навыки. Абсолютно всех спортсменов объединяет общая черта. Они работают над своими самыми сильными сторонами, чтобы быть лучшими из лучших. Основные усилия они направляют на то, чем наградила их природа, и не пытаются при этом отличиться в других областях.

Вам тоже будет полезно понять, в чем лучший именно вы. Подумайте, какие вещи поддаются вам легко. Может быть, вы владеете навыком программирования, пишете прекрасные стихи, умеет хорошо готовить. Одновременно с этим смиритесь, что существуют дела, выполнять которые быстро и с удовольствием вы не можете. Признавая этот факт, вы не становитесь слабым человеком. Просто кому-то не дано понимать физику, рисовать или петь. Зато эти люди мастерски делают что-то другое. Теперь распишите свои таланты по десятибалльной шкале. Отметьте единицами свои слабые места, а десяткой – то, в чем вы считаете себя специалистом. Уделяйте большую часть времени именно десяткам – так вы точно займете свою нишу.

То, что мы проделали, можно назвать фокусировкой. Она помогает наиболее точно распределять ограниченные ресурсы между неограниченным списком дел. Более того, с ее помощью вы наконец начнете понимать, на что потратили свое время.

Теперь ответьте на вопрос: стартер вы или финишер? Если вы относитесь к первому типу, прекратите обвинять себя в том, что частенько не доводите задуманное до конца. У вас есть выход – найти человека, относящегося к группе финишеров. Работа в тандеме прекрасно скажется на ваших общих успехах, вы будете успевать выполнять больше дел за меньший промежуток времени. А еще освободите несколько часов на личную жизнь!

Предприниматель вы или просто занятой человек, составьте список задач, которые вы можете доверить ассистенту. И с чистым сердцем займитесь выбором помощника. Помните: он должен максимально дополнять ваши навыки. Скорее всего, если вы обратитесь к человеку, похожему на вас, создастся еще больший хаос. Потратив время на поиск идеального ассистента, вы сможете быть уверены: теперь каждый из вас делает то, на что способен. Не бойтесь этого эксперимента, станьте открытым для общения! И не забудьте взять на вооружение формулу 4Д:

– Д номер 1 – долой! Умейте выражать свое решение и четко говорите: «Нет, это дело я выполнить не смогу»;

– Д номер 2 – делегируйте. Без чувства вины и без сожаления передавайте дела людям, у которых они получатся лучше вас;

– Д номер 3 – до лучших времен. Отнесите в эту категорию то, над чем нужно поработать, но не прямо сейчас;

– Д номер 4 – давай! Приступите к делам, которые не терпят промедлений. Закройте важные проекты и обязательно похвалите себя за упорство. Чтобы вам проще было начать, вспомните: если бездействовать в данную минуту, в будущем вас будут ждать неприятности.

Чтобы оставаться внутри новых границ, нужен новый уровень личной дисциплины. Спрашивайте себя: «То, что я делаю, поможет мне в итоге прийти к цели? » Не давайте шансов другим людям, себе самому и обстоятельствам сбивать ваш настрой. Скорее всего, на этом этапе опять решат заявить о себе плохие привычки. Избавляйтесь от них, не теряйте концентрацию.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 195; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь