Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Значение индексов сезонности в анализе и управлении сезонностью реализации продукции.
Анализ сезонных колебаний объёма продаж, проведенный тем или иным способом даёт возможность предприятию выяснить: период колебания, амплитуду, размещение сезонных колебаний во времени. Всю эту информацию нам предоставляют значения индексов сезонности. Предположим, индексы сезонности, рассчитанные методом простой средней составили 1 квартал – 1, 082 2 квартал – 0, 905 3 квартал – 0, 882 4 квартал – 1, 131 Тогда амплитуда колебаний составит: 1, 131 – 0, 882 = 0, 249 (максимум – минимум), или 24, 9%, что почти четверть среднеквартального объёма продаж. Теперь определим размещение (??? ) сезонных колебаний во времени. Минимальное значение сезонных колебаний приходится на 3 квартал, а максимальное значение сезонных колебаний – на 4 кварта, что необходимо учитывать при распределении трудовых, товарных, материальных и финансовых ресурсов предприятия. Для целей планирования сезонные колебания используются следующим образом: 1) Определим сумму индексов сезонности поквартально, которые должны составлять в расчете индекса 4, а в процентах 400. Если рассчитывают месячные сезонные колебания, то совокупный индекс 12, 0 или 100%. Если в результате расчёта тем или иным способом сумма индексов сезонности при квартальном расчете не равна 400%, то необходимо рассчитать коэффициенты поправки и с его помощью пересчитать уточнённые индексы сезонности.
Коэффициент поправки=
2) Определим скорректированное значение индексов сезонности (т.е. уточненные) I сезон уточн. = I сезон. Первоначальный * Коэффициент поправки 3) Вычислим среднеквартальное значение товарооборота: РТО среднесезонный планируемый = Пример: Допустим в планируемом году объём продаж небольшого предприятия должен составить 10 тысяч рублей, тогда среднеквартальное значение будет 100/4=25 тысяч рублей. Рассчитаем планируемый товарооборот по кварталам будущего года с учётом индексов сезонности прошлого года следующим образом: Среднеквартальный товарооборот планируемый * i сезонности. Таким образом: 1 квартал – 1, 082*25=27, 05 тыс. руб. 2 квартал 0, 905*25=22, 63 тыс. руб. 3 квартал 0, 882*25=22, 05 тыс. руб. 4 квартал 1, 131*25=23, 27 тыс. руб. Среднеквартальный объём продаж i-го года, взятого для анализа: , где – товарооборот года.
Сезонные колебания продаж по кварталам будут рассчитаны
i - год j – квартал – сезонность i – года, j – квартала. – товарооборот в i – году, в j – квартале.
Первоначальный индекс сезонности рассчитывается по формуле – показатели сезонности по кварталам n – количество кварталов, взятых для анализа. Коэффициент поправки: Расчет уточненного индекса сезонности
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия торговли 2.1. Анализируемое предприятие «Пятерочка». ООО «Пятерочка» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании устава общества и действующего законодательства Российской Федерации. Срок деятельности предприятия не ограничен. Полное фирменное наименование Общества: общество с ограниченной ответственностью «Пятерочка». Сокращенное наименование: ООО «Пятерочка». Общество является коммерческой организацией, форма собственности - частная. Предприятие ООО «Пятерочка» создано в форме общества с ограниченной ответственностью и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью». Целями деятельности предприятия являются расширение рынка товаров и услуг, извлечение прибыли, а также содействие наиболее полному удовлетворению потребностей народного хозяйства и населения в промышленных товарах и товарах народного потребления. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности ООО «Пятерочка» являются: - розничная торговля товарами народного потребления, в том числе табачными изделиями, продовольствием и алкогольной продукцией; - экспорт и импорт товаров народного потребления, в том числе табачных изделий, продовольствия и алкогольной продукции, а также продукции и оборудования научно-технического назначения; - организация дистрибьюторской сети по продаже товаров народного потребления, в том числе табачных изделий, продовольствия и алкогольной продукции в субъектах РФ; - организация сети розничных торговых предприятий; - выполнение экспедиционных и транспортных работ, необходимых для реализации товаров народного потребления; - коммерческое посредничество и представительство; - оказание снабженческих, сбытовых услуг (обслуживание по обеспечению приобретения и сбыта продукции, товаров и услуг, сырья, материалов, оборудования, специальной техники другого имущества в соответствии с действующим законодательством); - маркетинговые услуги и консультации; - предоставление информационно-аналитических услуг на основе банка данных информационно-экономического характера; - оказание транспортных услуг населению и юридическим лицам; - иные виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством РФ. Все виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Для занятий отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, (торговля табачной и алкогольной продукцией) предприятие получило специальное разрешение (лицензию). По масштабам деятельности данное торговое предприятия можно охарактеризовать, как малое предприятие. Единоличным исполнительным органом фирмы является Генеральный директор. Срок полномочий Генерального директора оставляет три года. Генеральный директор обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями Устава фирмы, решениями органов управления фирмы, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными договорами и соглашениями. Генеральный директор руководит текущей деятельностью фирмы и решает все вопросы, которые не отнесены уставом и законом к компетенции Общего собрания участников общества. Генеральный директор утверждает договорные тарифы на услуги и продукцию фирмы, организует бухгалтерский учет и отчетность и принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью фирмы. Выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым предприятием самостоятельно. Основными потребителями продукции фирмы является население и близлежащие организации. Основной рынок сбыта - местный, городской. Уровень конкуренции - высокий, поскольку в отрасли существует стабильно высокая рентабельность вложения капиталов и поскольку товар, предлагаемый фирмой, пользуется постоянным, устойчивым спросом, это привлекает в данную отрасль многих конкурентов Ассортимент товаров постоянно обновляется и расширяется, поскольку постоянно появляются новые товары, или новые модификации уже известных марок продукции. Все товары, которые продаются через магазины фирмы, - либо отечественного производства, либо от зарубежных производителей. Фирма строго следит за соблюдением правил торговли. На все товары имеются сертификаты качества, указаны сроки годности и реализации. Физ. Адрес г. Санкт-Петербург, 2-й Муринский пр., дом 10. Юр. Адрес 190031, ГОРОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, УЛИЦА ЕФИМОВА, ДОМ 3А, ЛИТЕР Д, ОФИС 57 ИНН: 7838040759 ОГРН: 1157847249196 Сайт https: //5ka.ru/ Телефон: 8-800-555-55-05 специализированный. Магазин “Пятёрочка”- универсам. Расположен по адресу метро Площадь Мужества, 2-й Муринский пр., дом 10.. Принцип размещения торгового предприятия – равномерный. То есть, расположение магазинов равномерно по всей территории города с учетом плотности населения. Данное расположение является выгодным по нескольким причинам: 1) Магазин расположен недалеко от метро Площадь Мужества. 2) Вокруг магазина очень много жилых домов, что свидетельствует о наличии потенциальных покупателей. 3) Нет сильной конкуренции, магазин выгодно выделяется среди других небольших магазинов. 4) Рядом с магазином находятся школа, учебные корпуса СПбПУ, общежитие СПбПУ. Можно выделить такие факторы размещения, как: 1. Градостроительный. Данный фактор обусловлен тем, что поблизости от магазина размещено много жилых домов. 2. Транспортный. Магазин размещён близко от оживлённой дороги и рядом с метро “Площадь Мужества”. 3. Социальный. Рядом с магазином расположена школа, университет и общежитие, что свидетельствует о том, что покупателями часто становятся студенты и школьники. 4. Экономический. Выгодное расположение предприятия с узнаваемым именем. Так как, поблизости нет других крупных конкурентов. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 544; Нарушение авторского права страницы