|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Основные конкуренты “ Пятёрочки ”
" Лента" , одна из крупнейших сетей розничной торговли, была основана в 1993 году. В настоящее время в России работает более 55 гипермаркетов сети ЛЕНТА, из которых 18 – в Санкт-Петербурге. На сайте компании размещена информация, что цены на товары в " Ленте" не менее чем на 5% ниже среднерыночных за счет использования преимуществ торгового формата. Сегодня формат " Ленты" - это сочетание базовых форматов мирового ритейла, – классический розничный крупноформатный (гипермаркет), оптовый (Сash& Carry) и дискаунтер. Основное преимущество – сокращение затрат на складские помещения за счет размещения запасов в самом торговом зале. В гипермаркетах для удобства покупателей расположены химчистка, театральная касса, офисы компаний, предоставляющих услуги сотовой связи, фото-услуги, кафе, аптеки и туристические компании. В сети " Лента" можно осуществить и оптовые закупки. Компания " О’КЕЙ" основана в 2001 г. На сегодняшний день группа компаний " О'КЕЙ" - мультиформатная розничная сеть, в состав которой входят гипермаркеты " О’КЕЙ" и супермаркеты " О’КЕЙ - Экспресс", насчитывающая 31 торговый комплекс на территории России. В Санкт-Петербурге открыты 13 гипермаркетов, 10 супермаркетов и 1 торгово-развлекательный центр. Гипермаркет " О’КЕЙ" - классический европейский гипермаркет с широким выбором различных товаров и услуг по доступным ценам с ассортиментом более 35, 000 наименований. Ассортимнт супермаркетов " О’КЕЙ – Экспресс" - более 6, 500 наименований. Ассортимент товаров " О’КЕЙ": продукты питания, собственная кулинария и пекарня, одежда и обувь, спортивные товары, товары для дома, бытовая техника, детские товары и игрушки. АШАН. Первый гипермаркет в России открыт в 2002 году, а в 2010 году был открыт сороковой магазин АШАН в России. Ассортимент товаров классических гипермаркетов АШАН: продукты питания, готовая кулинария, одежда и обувь, спортивные товары, товары для дома, бытовая техника, детские товары и игрушки, автотовары, товары для животных, ювелирные изделия и часы и др. В 2008 году АШАН запустил новый формат – АШАН Сити. Гипермаркеты АШАН Сити, в отличие от классических гипермаркетов АШАН, меньше по площади. В таких магазинах меньше ассортимент, в частности непродовольственных товаров. АШАН Сити расположены в черте города, до них проще добираться и благодаря этому формату АШАН стал ближе для покупателей. В Санкт-Петербурге открыты 2 магазина АШАН Сити - Гулливер и Эврика. «АШАН» предлагает покупателям широкий ассортимент товаров в следующих категориях: – Экономичные товары – Собственные торговые марки – Импортируемые товары Присутствуют ещё множество других предприятий, конкурирующих с Пятёрочкой, но их конкуренция незначительна и не сказывается на популярности торговой сети. 2.3 Оценка объема динамики продаж предприятия торговли Анализ динамики оборота предприятия торговли производится на основе расчета следующих показателей: - Сумма увеличения (уменьшения) объема продаж в отчетном году по сравнению с прошлым годом: где:
- Темп роста (уменьшения) объема продаж в отчетном году по сравнению с прошлым годом: где: %Р(У) - темп роста (уменьшения) объема продаж в отчетном году по сравнению с прошлым годом, %;
- Темп прироста (уменьшения) объема продаж: где: ∆ - темп прироста (уменьшения) объема продаж в отчетном году по сравнению с прошлым годом, %;
- Среднегодовой темп изменения объема продаж: где:
-Объем продаж в отчетном году в сопоставимых ценах прошлого года:
-Коэффициент равномерности продаж по отдельным периодам: Р=100-V где: Р- коэффициент равномерности продаж, %; V- коэффициент вариации продаж по отдельным периодам, %;
где: V- коэффициент вариации по отдельным периодам года, %;
где: Ɠ х- среднеквадратическое отклонение объёма продаж по отдельным периодам, %;
-Удельный вес продаж отдельных товаров:
где:
-Коэффициент абсолютных структурных сдвигов в объеме продаж предприятия торговли:
где: Кс.с. - коэффициент абсолютных структурных сдвигов в объеме продаж предприятия торговли, %
-Объем продаж отчетного года в сопоставимых ценах первого года ряда динамики: где:
Jц.сов.- совокупный индекс сезонности за все годы ряда динамики.
где: Jц.2г- индекс цен второго года ряда динамики по сравнению с первым годом; Jц.3г- индекс цен третьего года ряда динамики по сравнению со вторым годом; Jц.₀ - индекс цен прошлого года ряда динамики по сравнению с третьим годом; Jц.₁ - индекс цен отчетного года ряда динамикипо сравнению с прошлым годом.
Таблица 1.
Выводы: -Судя по расчётам, среднегодовой темп роста составляет = 107.08% - Цепной темп роста падает в прошлом году на 1, 89% - Базисный темп повышается в среднем на 6, 31% Таблица 2. Динамика объема продаж предприятия торговли в сопоставимых ценах.
Выводы: -Увеличение объема продаж происходит равномерно. - Рост индекса цен к предыдущему году увеличивается относительно равномерно примерно 1, 076%, данное изменение связано с увеличением спроса на товар. Таблица 3. Объем продаж предприятия торговли по месяцам
1)Среднеквадратичное отклонение объема продаж в отдельном периоде в %:
2)Кэфф-т вариаций:
3) Расчет коэфф. равномер продаж по отетным периодам: Р=100-V= 98, 08%
Выводы: - Прирост находится в колебании от 103, 79% до 109, 80%. - Равномерность реализации товаров в отчетном году по сравнению с прошлым годом составила 98, 08%. - Среднеквадратичное отклонение объема продаж в исследуемом периоде равно Таблица 4. Структура продаж предприятия торговли.
Вывод: -Наблюдается незначительное изменение структуры объема продаж товарной группы в общем объеме продаж торгового предприятия в отчетном году по сравнению с прошлым годом на 0, 4 % - Темп роста изменяется не равномерно, происходят колебания от 98, 09 % до 111, 5 %.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 2346; Нарушение авторского права страницы