Методика оцінювання морально-психологічного стану  особового складу підрозділу

Відповідно до вимог документів, що регламентують військову діяльність, командири, офіцери структур з гуманітарних питань повинні постійно вивчати та оцінювати МПС особового складу.

Загальний зміст роботи командування щодо аналізу та оцінювання МПС може містити в собі такі дії:

- визначення цілей вивчення МПС особового складу;

- визначення оптимальних джерел інформації про МПС;

- вибір методів та інструментарію збору інформації про МПС;

- виявлення об’єктивних і суб’єктивних факторів що впливають на МПС особового складу.

Метою вивчення МПС є:

- визначення його рівня і спроможності впливати на вирішення особовим складом завдань, що стоять перед підрозділом;

- прогнозування реакції і дій військовослужбовців;

- визначення ефективних заходів щодо формування МПС;

- кореляція управлінських рішень з питань організації діяльності та застосування військ, окремих військовослужбовців, організації заходів морально-психологічного забезпечення і т. ін.

Важливе місце у діяльності командування підрозділів щодо оцінювання МПС займає визначення джерел інформації та методів її збору. Такими методами можуть бути:

- бесіди з командирами, офіцерами штабів, заступниками з гуманітарних питань, начальниками служб і т. ін.;

- опитування різних категорій особового складу;

- спостереження за конкретними військовослужбовцями, військовими колективами;

- психологічна діагностика;

- тестування, анкетування;

- збір та аналіз незалежних характеристик;

- соціометрія та упорядкування соціограм;

- аналіз діяльності та т. ін.

Творче використання даних методів у поєднанні з інформацією, одержаною від посадових осіб, дозволяє сформувати об’єктивне уявлення про рівень МПС особового складу.

У процесі аналізу та оцінювання важливо пам’ятати, що аналіз та оцінка МПС – справа складна. Складність заключається в тому, що МПС поняття не матеріальне, але разом з тим багатофакторне та різнобічне за своїм проявом. Тому при вирішенні цього завдання необхідно застосовувати системний підхід, який визначає застосування різних методів та методик аналізу й оцінки МПС.

Сьогодні в ЗС України для оцінювання МПС особового складу застосовується цілий ряд методів та методик. До їх числа можна віднести: методику вивчення психологічного клімату групи, методику оцінювання психологічної атмосфери в колективі (за А.Ф. Фідлером), методику оцінювання МПС особового складу військового підрозділу (взводу, роти) у мирний час та військовий час (за М.Й. Варійом), а також методики, авторами яких є: Г.А. Давидов, Ю.А. Московчук, О.М. Гура та В.І. Сєкун, об’єднаний штаб збройних сил держав-учасниць співдружності незалежних держав.

Зупинимося на тих, які не вимагають спеціальної підготовки фахівців і можуть проводитися кожним командиром (заступником командира з гуманітарних питань).

8.2.1. Методика вивчення психологічного клімату групи

 

Основою методики є проведення опитування командного й особового складу підрозділу (респондентів).

Респонденту необхідно оцінити, за таблицею 8.1, як проявляються нижче властивості психологічного клімату в групі, поставивши ту чи іншу оцінку в діапазоні від 0 до 3.

Оцінки:

 

3 – властивість проявляється в групі завжди;

 2 – властивість проявляється у більшості випадків;

 1 – властивість проявляється частіше;

 0 – проявляється однаково і та, і інша властивість.

 

Підрахунок результатів:

1. Скласти оцінки лівої сторони у питаннях 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11.12, 13 – сума А.

2. Скласти оцінки правої сторони по всіх питаннях – сума В.

3. Знайти різницю С= А - В. Якщо С дорівнює нулю або має негативну величину, то ми маємо яскраво виражений несприятливий психологічний клімат з точки зору індивіда.

При С більше 25 – психологічний клімат сприятливий.

Якщо С менше 25, клімат нестійкий щодо сприятливості.

Далі обраховується середньогрупова оцінка психологічного клімату за формулою 8.1.

С= Σ С_і/N*100% (8.1)

де, С_і  – індивідуальні оцінки респондентів;

 

N – число членів групи.

 

Відсоток людей, які оцінюють клімат як несприятливий, визначається за формулою 8.2.

С_n=n(Сі)/N*100% (8.2)

де, n (С_і) – кількість людей, які оцінюють клімат колективу як несприятливий.

Таблиця 8.1

⇐ Предыдущая20212223242526272829Следующая ⇒

Поделиться: