Описательный подход к ППР называется

Дескриптивным

Определение целей и задач организации, способов и средств их достижения относится к функции

планирования

Определенность, риск и неопределенность в разработке управленческих решений - это

Разные обстоятельства или условия по отношению к риску

Организация разрешения риска, рисковых вложений капитала, работы по снижению величины риска, процесса страхования рисков, относится в риск-менеджменте к функциям

Объекта управления

Особенно ярко тяжелое моральное бремя ответственности проявляется

На высших уровнях управления

100. Оставление риска за инвестором, т. е. на его ответственности, означает ________ риска

Удержание

Отношение числа появлений случайного события к общему числу наблюдений, называется

Частотой

Отправитель, сообщение, канал, получатель -это

Элементы процесса обмена информацией

Побуждение финансовых менеджеров и других специалистов к заинтересованности в результате своего труда представляет собой в риск-менеджменте

Стимулирование

Поведенческие ограничения при принятии решений - это

Факторы, затрудняющие межличностные и внутриорганизационные коммуникации

Под управленческим решением понимают

Поиск и нахождение наиболее приемлемого способа решения задачи

Подведение общего результата действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия - называется приемом

Сводки

Подход к менеджменту, базирующийся на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретными обстоятельствами, - называется

Ситуационным

Подход к менеджменту, заключающийся в переходе от качественных к количественным оценкам при помощи математических и статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и др., - называется

Количественным

Подход к менеджменту, заключающийся в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах, - называется

Административным

Подход к менеджменту, заключающийся в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента, - называется

Нормативным

Подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, - называется

Интеграционным

Подход к менеджменту, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта, называется

Воспроизводственным

Подход к менеджменту, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя, - называется

Маркетинговым

Подход к менеджменту, рассматривающий потребность как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения, - называется

Функциональным

Подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления - как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, - называется

Процессным

Подход к менеджменту, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи, - называется

Комплексным

Подход к менеджменту, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к построению и управлению фирмой, - называется

Поведенческим

Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5-10 и более предыдущих лет и дается перспективный анализ, называется

Динамическим

119. Помогает точнее оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение принцип __________ организации работ по прогнозированию

Адекватности

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: