Понятие риска при принятии решений рассматривается в смысле

Уровня определенности, с которой можно прогнозировать результат

Поскольку решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как

Быстрота и дешевизна его принятия

Преемственность, непротиворечивость развития, необходимость соблюдения четкой причинно-следственной связи общественного развития - это

Согласованность решения с принятыми ранее решениями

123. При разработке вариантов управленческого решения следует пользоваться

Одними и теми же подходами, методами получения информации и выполнения расчетов

124. Приближенное представление о рассматриваемом объекте или процессе, фиксирующее наиболее существенные параметры и связи между ними, дает ________ модель

Концептуальная

Принцип анализа, предполагающий ранжирование факторов, постановку целей и установление способов достижения этой цели, - называется принципом

Выделения ведущего звена

Принцип, предполагающий разделение на составные части анализируемых сложных явлений, предметов с целью глубокого изучения их свойств, а в последующем рассмотрение их в целом во взаимосвязи и взаимозависимости, - называется принципом

Единства анализа и синтеза

127. Принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из последних свойств целого, является свойством _________ системы

Целостности

Принятие решений отражается на

Всех аспектах управления

Проблема процесса принятия решений при оценке негативных последствий состоит в

Сопоставлении минусов с плюсами в целях получения наибольшего общего выигрыша

Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи - это

Слабо структурированные проблемы

Проблемы, имеющие четкую структуру, причинно-следственные связи, иначе называются

Стандартными проблемами

Проблемы, которые имеют четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, - это проблемы

Стандартные

Проблемы, которые могут быть расчленены на подпроблемы, блоки вопросов, для каждого из которых обычно имеется набор решений, - это проблемы

Хорошо структурированные

Проблемы, которые не очерчиваются достаточно четко, в которых далеко не всегда просматриваются направления, причинно-следственные связи, - это проблемы

Слабо структурированные

Проблемы, которые обычно не имеют аналогов, причинно-следственные связи которых не всегда ясны, способы решения не определены, - это проблемы

Неструктурированные

Проверку организации работы по снижению степени риска представляет собой

Контроль

Прогноз развития организации строится на основании

Комплексной оценки последствий принятых управленческих решений и анализе перспектив внешней среды

Прогнозирование, организация, регулирование, координация, стимулирование, контроль риска в риск-менеджменте, относится к функциям

Субъекта управления

139. Простое уклонение от мероприятия, связанного с риском, означает _______ риска

Избежание

140. Процедура установления силы влияния факторов на функцию или результативный признак с целью ранжирования факторов для разработки плана организационно-технических мероприятий по улучшению функции называется

Факторным анализом

Процесс перебора множества факторов, влияющих на результат, - это

Оптимизация решения

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей фирмы и личных целей - это

Мотивация

Процесс распределения капитала между различными объектами называется

Диверсификацией

Процесс, предполагающий на каждом шагу, на каждой операции выработку корректирующих воздействий, которые с помощью многочисленных контуров обратной связи используются для повышения эффективности и качества результата, является

Интерактивным

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: