Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Для чего нужен BrainSticker Rating FMCG?
По результатам исследования рассчитывается система показателей, которая позволяет: • оценивать успешность своей рекламной кампании или кампании конкурентов; • корректировать рекламную кампанию в процессе ее реализации; • оценивать эффективность каналов коммуникаций и продаж, сравнивая рекламные действия конкурентов и данные о повышении уровня известности и покупаемости их торговых марок; • оценивать вероятность выбора торговой марки покупателями; • отслеживать потенциал роста продаж торговой марки и долю ее основных покупателей; • анализировать динамику степени конкуренции на рынке и выделять ближайших конкурентов; • оценивать вероятность замещения продукции лидеров рынка ближайшими конкурентами, например, в случае исчезновения их продукции с полок магазинов; • проводить мониторинг сравнительного положения конкурирующих торговых марок по базе постоянных покупателей и уровню известности; • выделять и описывать целевые группы потребителей торговой марки. 1.3 Как получаются исходные данные? География исследования: Москва. Метод исследования: телефонный опрос. Выборка: случайная, по базе городских телефонов. Опрашиваются члены семьи, самостоятельно покупающие и принимающие участие в покупке продуктов постоянного спроса (FMCG). Объем выборки - 1000 человек на каждую волну, волны исследования проводятся с периодичностью 1 раз в 2 месяца. Сроки: Пилотное исследование (первая волна): ноябрь 2005 г. Вторая волна: февраль 2006 г. Третья волна: апрель 2006 г. Четвертая волна: июнь 2006 г. Пятая волна: август 2006 г. Шестая волна: октябрь 2006 г. Седьмая волна: декабрь 2006 г. Восьмая волна: февраль 2007 г. Девятая волна: апрель 2007 г. Десятая волна: июль 2007 г. Одиннадцатая волна: сентябрь 2007 г. Двенадцатая волна: ноябрь 2007 г. Тринадцатая волна: январь 2008 г. Структура анкеты: респондентам задаются вопросы: - о потреблении товарной категории; - о знании марок товарной категории, независимо от того, потребляет респондент товары данной категории или нет. При этом фиксируются три первых названных марки; - о марке товара, приобретаемой в текущем месяце.
Измеряемые социально-демографические параметры респондента: - пол; - возраст; - доход на человека в семье; - уровень образования; - сфера деятельности; - должность; - семейное положение; - количество человек в семье; - количество детей до 16 лет в семье. В чем основные преимущества BrainSticker Rating FMCG? BrainSticker Rating FMCG – это простое по идеологии и применяемым методам обработки исследование, которое дает полезные результаты. Основные преимущества BrainSticker Rating заключаются: 1. В высоком качестве получения исходной информации, которое достигается за счет: - краткости опроса (продолжительность интервью не более 15 минут); - простых и понятных для респондента вопросов; - использования колл-центра для проведения интервью. 2. В удобстве использования полученной информации, которое достигается за счет: - использования системы новых наглядных показателей эффективности работы компаний в области маркетинга; - возможности отслеживать изменения показателей в динамике. Регулярность замеров составляет один раз в 2 месяца; - возможности совмещения анализируемых данных с другими источниками информации, с которыми работает маркетинговая служба. Система показателей. Что будет получено и как этим пользоваться? Показатель доли покупателей товарной категории (Product Penetration) Product Penetration – показатель доли покупателей товарной категории среди всего населения. Обозначение – PP. Product Penetration рассчитывается как доля респондентов, покупающих данную товарную категорию, от всех опрошенных. Product Penetration характеризует предельный размер полезной (целевой) аудитории при проведении рекламных кампаний. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 222; Нарушение авторского права страницы