Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Напрями і показники маркетингової диференціації.
Товарна диференціація передбачає пошук відмінностей товару фірми від конкурентних товарів за такими показниками: функціональні характеристики, показники якості, форма товару, довговічність, надійність, ремонтоспроможність, стиль, дизайн товару. Функціональні характеристики товару — це ті показники, через які реалізуються його функціональні властивості. Створення додаткових функціональних властивостей товару.е одним з найвагоміших показників диференціації. Якість як фактор товарної диференціації являє собою сукупністьт показників, які відзначають основні відмінності даного різновиду товару. Більш висока якість товару є джерелом підвищення прибутковості, оскільки дає змогу встановити вищу ціну на товар. Довговічність як показник товарної диференціації характеризує часовий термін функціонального використання товару споживачем. Але ця характеристика не є прийнятною для тих товарів, на які впливають швидкі зміни моди або технології. Надійність виявляється в необмеженій дієспроможності товару протягом певного часу і відіграє особливу роль для товарів виробничого призначення. Ремонтоспроможність характеризує можливість легкого поновлення функціональних властивостей товару споживачем у разі їх порушення або через пошкодження товару. Ідеальна ремонтоспроможність товару означає поновлення функціональних властивостей товару споживачем з витратою мінімальних зусиль, коштів і часу. Стиль як показник товарної диференціації відтворює відповідність; товару особистості споживача. Дизайн — це інтегрований показник товарної диференціації, який уособлює всі наведені вище показники. З позиції виробника найкращий дизайн має той товар, який найпростіший у виробництві та розподіленні. З позиції споживача товар з найкращим дизайном — це той, який має гарний зовнішній вигляд, найкращі функціональні властивості та якісні характеристики. Сервісна диференціація є вагомим доповненням до товарної дифе ренціації, коли ж можливості товарної диференціації вичерпані, сервіс стає не тільки показником диференціації, а й конкурентною перевагою фірми. Сервісна диференціація здійснюється за такими напрямами: • доставления товару до місця споживання: пошук переваг ведеться за показниками швидкості, пунктуальності доставления, збереження якості товару в процесі доставления; • установлення, монтаж товару на місці використання пов'язані із запуском функціональних властивостей товару, особливої ваги набуває цей показник на ринку промислового устаткування; • навчання споживача роботі з товаром; • безплатні консультативні послуги, пов'язані з використанням товару, які надаються не тільки кінцевому споживачеві, а й торговельному посередникові (наприклад, стосовно необхідної температури для зберігання товару, устаткування складських приміщень тощо); • ремонт — характеризується швидкістю і якістю поновлення функціональних характеристик товару. Персонал також може стати позитивною відмінною рисою фірми. Особливої ваги набуває диференціація персоналу (або кадрова диференціація) для фірм, які діють у сфері послуг. Персонал диференціаціяфірми стане фактором диференціації, якщо йому притаманні такі риси : • компетентність, професіоналізм — володіння професійним вмінням і навичками; • ввічливість — увага, делікатність, дружнє ставлення до клієнта; • чесність; • відповідальність — швидке реагування на проблеми споживача; • комунікабельність — вміння розуміти клієнта і спілкуватися з ним. Диференціація у сфері іміджу реалізується через такі засоби: символіка,засоби масової інформації, атмосфера, події. Символіка як засіб іміджевої диференціації передбачає створення фірмових ідентифікаційних символів — товарного знаку, товарної марки, слогану, кольору тощо. Події як засіб диференціації відзначають фірму від інших через її спонсорську діяльність. Наприклад, фірма IBM створила собі імідж спонсора культурних заходів — симфонічних концертів, виставок живопису і т.п.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 264; Нарушение авторского права страницы