Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Стратегію ніші розглядають в маркетингу з різних позицій.⇐ ПредыдущаяСтр 17 из 17
Стратегія ринкової ніші є однією з провідних маркетингових стратегій. Незважаючи на те, що стратегія ринкової ніші розглядається під кутом зору різних класифікаційних ознак, вона завжди має однакову сутність: пошук і спрямованість діяльності фірми на специфічні потреби споживачів, які не є об'єктом діяльності інших фірм. Залежно від співвідношення темпів зростання фірми-нішера та темпів росту безпосередньо ніші виділяють такі різновиди маркетингових стратегій: 1) стратегію підтримання позицій, 2) стратегію інтеграції, 3) стратегію виходу за межі ніші, 4) стратегію лідерства в ніші. Стратегія підтримання позицій застосовується, якщо темпи зростання і ніші, і нішера зменшуються. У цьому разі фірма не має ні ринкової необхідності розширяти свою діяльність, ні внутрішніх можливостей для розширення. Стратегія інтеграції застосовується, коли темпи росту ніші випереджають темпи росту нішера, тобто фірма-нішер вже невзмозі задовольнити зростаючі потреби ніші за рахунок використання власних можливостей. В цьому разі, ще маючи привілеї позиції нішера, фірма повинна проаналізувати можливість використання різновидів стратегії інтеграції. Стратегія лідерства в ніші використовується у тому випадку, коли і ніша, і нішер мають тенденцію до прискореного зростання. Тобто ринкові можливості ніші розширюються, і фірма має внутрішні можливості для їх задоволення — вона має всі підстави, щоб стати лідером у ніші. Стратегія виходу за межі ніші застосовується тоді, коли темпи росту фірми-нішера випереджають темпи росту ніші. Виникає можливість і необхідність виходити в інші сфери бізнесу, використовуючи стратегії росту та диверсифікації. При цьому зовсім не обов'язково залишати діяльність у даній ніші. Нішу не слід залишати доти, доки вона є прибутковою.
Аналіз марк можливостей та загроз.18 Аналіз сильних і слабких сторін фірми.15 Виникнення, сутність і зміст STP-маркетингу.22 Вихідні елементи марк стратегій фірми.7 Вхідні елементи марк стратегій фірми. 6 Етапи аналізу марк середовища.14 Зміст страт плану маркетингу фірми.9 Інструментарій марк управління портфелем бізнесу фірми.38 Класифікація марк конкурентних стратегій.55 Класифікація марк стратегій росту.33 Класифікація марк стратегій фірми.8 Конкурентна перевага фірми: сутність і характерні риси.19 Марк оцінка цільових сегментів.28 Мар.страт ринкової ніші: сутність і значення в стратегічному маркетингу.62 Мар.страт цінового лідерства: сутність, переваги, недоліки, умови практичного застосування.40 Маркетингове позиціювання.51 Маркетингове стратегічне планування.10 Мар.страт вибору цільового сегмента.29 Мар.страт диверсифікації. 36 Мар.страт за матрицею «Мак-Кінсі — ДЕ».45 Мар.страт за матрицею Ансоффа.41 Мар.страт за матрицею БКГ.42 Мар.страт інтегративного росту.35 Мар.страт інтенсивного росту.34 Мар.страт компіляції та імітації.61 Мар.страт нішерів.65 Мар.страт послідовників.64 Мар.страт ринкового лідера.56 Мар.страт челенджерів.63 Маркетингові цілі фірми: сутність, види, практичне застосування.5 Матриця «Мак-Кінсі — ДЕ»: переваги та недоліки практичного застосування.47 Матриця SWOT-аналізу.17 Матриця БКГ: переваги та недоліки практичного застосування.44 Матриця формування цільових сегментів фірми.31 Місія фірми: сутність, принципи ефективного формулювання, практичне застосування.3 Місце страт марк в структурі марк менеджменту фірми.2 Місце страт марк в структурі страт управління фірмою.1 Напрями і показники маркетингової диференціації.50 Порівняльна хар-ка матриці БКГ та матриці «ДЕ».48 Процес STP-маркетингу.23 Процес вибору цільового сегмента фірми.30 Різновиди конкурентних переваг.21 Різновиди марк стратегій позиціювання.53 Різновиди маркетингової Страт диференціації та їх хар-ка.49 Різновиди маркетингової Страт захисту.58 Різновиди марк страт наступу та їх хар-ка.60 Різновиди страт бізнес-підрозділів фірми за матрицею БКГ та їх хар-ка.43 Страт диференційованого маркетингу.27 Страт концентрованого маркетингу.25 Страт недиференційованого маркетингу.26 Стратегічна модель М. Портера.39 Стратегічний бізнес-підрозділ підприємства: сутність та вимоги до формування.4 Стратегічні зони за матрицею «Мак-Кінсі — ДЕ» та їх хар-ка.46 Страт захисту позицій: сутність та умови практичного застосування. 57 Страт наступу: сутність та умови практичного застосування.59 Сутність і етапи SWOT-аналізу.16 Сутність і побудова позиційної схеми.52 Сутність і склад марк середовища фірми.11 Сутність марк конкурентних стратегій.54 Сутність марк стратегій росту.32 Сутність, завдання і принципи марк управління портфелем бізнесу фірми.37 Сфери і показники конкурентних переваг.20 Фактори і критерії маркетингової сегментації.24 Фактори і показники марк макросередовища.12 Фактори і показники марк мікросередовища.13
1. Місце стратегічного маркетингу в структурі стратегічного управління фірмою. 2. Місце стратегічного маркетингу в структурі маркетингового менеджменту фірми. 3. Місія фірми: сутність, принципи ефективного формулювання, практичне застосування. 4. Стратегічний бізнес-підрозділ підприємства: сутність та вимоги до формування. 5. Маркетингові цілі фірми: сутність, види, практичне застосування. 6. Вхідні елементи маркетингових стратегій фірми. 7. Вихідні елементи маркетингових стратегій фірми. 8. Класифікація маркетингових стратегій фірми. 9. Зміст стратегічного плану маркетингу фірми. 10. Маркетингове стратегічне планування. 11. Сутність і склад маркетингового середовища фірми. 12. Фактори і показники маркетингового макросередовища. 13. Фактори і показники маркетингового мікросередовища. 14. Етапи аналізу маркетингового середовища. 15. Аналіз сильних і слабких сторін фірми. 16. Сутність і етапи SWOT-аналізу. 17. Матриця SWOT-аналізу. 18. Аналіз маркетингових можливостей та загроз. 19. Конкурентна перевага фірми: сутність і характерні риси. 20. Сфери і показники конкурентних переваг. 21. Різновиди конкурентних переваг. 22. Виникнення, сутність і зміст STP-маркетингу. 23. Процес STP-маркетингу. 24. Фактори і критерії маркетингової сегментації. 25. Стратегії концентрованого маркетингу. 26. Стратегії недиференційованого маркетингу. 27. Стратегії диференційованого маркетингу. 28. Маркетингова оцінка цільових сегментів. 29. Маркетингові стратегії вибору цільового сегмента. 30. Процес вибору цільового сегмента фірми. 31. Матриця формування цільових сегментів фірми. 32. Сутність маркетингових стратегій росту. 33. Класифікація маркетингових стратегій росту. 34. Маркетингові стратегії інтенсивного росту. 35. Маркетингові стратегії інтегративного росту. 36. Маркетингові стратегії диверсифікації. 37. Сутність, завдання і принципи маркетингового управління портфелем бізнесу фірми. 38. Інструментарій маркетингового управління портфелем бізнесу фірми. 39. Стратегічна модель М. Портера. 40. Маркетингова стратегія цінового лідерства: сутність, переваги, недоліки, умови практичного застосування. 41. Маркетингові стратегії за матрицею Ансоффа. 42. Маркетингові стратегії за матрицею Бостонської консультативної групи. 43. Різновиди стратегічних бізнес-підрозділів фірми за матрицею Бостонської консультативної групи та їх характеристика. 44. Матриця Бостонської консультативної групи: переваги та недоліки практичного застосування. 45. Маркетингові стратегії за матрицею «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик». 46. Стратегічні зони за матрицею «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик» та їх характеристика. 47. Матриця «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик»: переваги та недоліки практичного застосування. 48. Порівняльна характеристика матриці Бостонської консультативної групи та матриці «Дженерал Електрик». 49. Різновиди маркетингової стратегії диференціації та їх характеристика. 50. Напрями і показники маркетингової диференціації. 51. Маркетингове позиціювання. 52. Сутність і побудова позиційної схеми. 53. Різновиди маркетингових стратегій позиціювання. 54. Сутність маркетингових конкурентних стратегій. 55. Класифікація маркетингових конкурентних стратегій. 56. Маркетингові стратегії ринкового лідера. 57. Стратегія захисту позицій: сутність та умови практичного застосування. 58. Різновиди маркетингової стратегії захисту. 59. Стратегія наступу: сутність та умови практичного застосування. 60. Різновиди маркетингової стратегії наступу та їх характеристика. 61. Маркетингові стратегії компіляції та імітації. 62. Маркетингова стратегія ринкової ніші: сутність і значення в стратегічному маркетингу. 63. Маркетингові стратегії челенджерів. 64. Маркетингові стратегії послідовників. 65. Маркетингові стратегії нішерів.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 248; Нарушение авторского права страницы